Ενιαίο μητρώο για ασθενείς

Αλλαγές προωθούνται εντός του φθινοπώρου στο ΕΣΥ με επίκεντρο τον ασθενή και στόχο τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας. Η συρρίκνωση των αναμονών στις λίστες χειρουργείων αλλά και στα Επείγοντα βρίσκονται ψηλά στη λίστα των προτεραιοτήτων, καθώς αποτελούν πεδία στα οποία αρκετά νοσοκομεία της χώρας λαμβάνουν χαμηλό βαθμό απόδοσης και συγκεντρώνουν τα περισσότερα παράπονα των πολιτών. Στο πλαίσιο αυτό, η ηγεσία του υπουργείου Υγείας μελετά μία δέσμη μέτρων, ώστε να αποσυμφορρηθούν οι λίστες των χειρουργείων που οφείλουν, διά νόμου, να τηρούν τα νοσηλευτικά ιδρύματα της χώρας. Σε πρώτη φάση, οι διοικήσεις καλούνται, μεταξύ άλλων, να ενημερώσουν τις λίστες δεδομένου πως σε αρκετές περιπτώσεις σε αυτές συμπεριλαμβάνονται και ασθενείς, οι οποίοι στο μεταξύ έχουν απευθυνθεί σε άλλη νοσοκομειακή δομή (δημόσια ή – κυρίως – ιδιωτική) για να υποβληθούν ταχύτερα σε επέμβαση, χωρίς, εντούτοις, το όνομά τους να έχει διαγραφεί.

Ετσι και ενώ η εξυπηρέτηση των επειγόντων είναι σχετικά άμεση εντός του ΕΣΥ, οι ελλείψεις σε προσωπικό (με έμφαση στους αναισθησιολόγους και στους νοσηλευτές) σε συνδυασμό με τις «πλασματικές» (λόγω μη επικαιροποίησης σε ορισμένες περιπτώσεις) λίστες έχει ως αποτέλεσμα η αναμονή να μεταφράζεται σε 12 και πλέον μήνες, γεγονός που αποθαρρύνει τους ενδιαφερόμενους. Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω και αναλύοντας τις επιλογές που έχουν στη διάθεσή τους, οι τεχνοκράτες στην οδό Αριστοτέλους προτείνουν τη δημιουργία ενός ενιαίου μητρώου των ασθενών που προγραμματίζονται για επέμβαση, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα κεντρικής παρακολούθησης από το υπουργείο Υγείας και παρέμβασης, όταν προκύπτει ανάγκη.

Παράλληλα, όμως, και αναγνωρίζοντας τις αναμονές, τα στελέχη στην οδό Αριστοτέλους επεξεργάζονται σχέδιο επέκτασης της συνεργασίας του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, που αναπτύχθηκε κατά την κρίσιμη περίοδο της πανδημίας. Πιο συγκεκριμένα, προωθείται το μοντέλο της αγοράς υπηρεσιών από τα ιδιωτικά νοσηλευτήρια, χωρίς, εντούτοις, αυτό να συνεπάγεται επιπλέον επιβάρυνση των πολιτών.

Αλλαγές στις εφημερίες

Εν τω μεταξύ, αλλαγές προωθούνται και στις εφημερίες, καθώς οι πολύωρες αναμονές στα τμήματα επειγόντων περιστατικών δοκιμάζουν τις αντοχές των ασθενών που προσέχονται σε αυτά για άμεση ιατρική φροντίδα. Τα δεδομένα δείχνουν πως ένας ασθενής, κατά κανόνα ήπιας βαρύτητας που εισέρχεται στα ΤΕΠ μπορεί να περιμένει έως και 12 ώρες για να τον αξιολογήσει γιατρός, να υποβληθεί σε εξετάσεις και έπειτα να παραλάβει τα αποτελέσματα αλλά και να ολοκληρωθεί η τελική διάγνωση. Ενδεικτική των προθέσεων για άμεσες παρεμβάσεις είναι η απόφαση, εντός του καλοκαιριού, του Μιχάλη Χρυσοχοΐδη για συγκρότηση ομάδας από 12 εμπειρογνώμονες. Τα μέλη της έχουν ήδη καταθέσει τις προτάσεις τους, επιχειρώντας να λύσουν τον «γόρδιο δεσμό» των εφημεριών, με έμφαση στην Αττική, όπου τα νοσοκομεία της Αθήνας ακολουθούν διαφορετικό εφημεριακό μοντέλο από αυτά του Πειραιά. Γι’ αυτό, σύμφωνα με πληροφορίες, αναζητείται μία ενιαία φόρμουλα, ενώ σημαντική παράμετρος στην εξίσωση είναι και η συνεργασία με τα στρατιωτικά νοσοκομεία και τον ιδιωτικό τομέα – όπου προκύπτει ανάγκη -, δεδομένου πως το δοκιμασμένο αυτό σχέδιο συνέβαλλε σημαντικά στη μείωση των ράντζων σε κεντρικά και επιβαρυμένα νοσοκομεία της πρωτεύουσας.

Υπενθυμίζεται, δε, πως εκκρεμεί επίσης η ανακαίνιση 80 ΤΕΠ σε ισάριθμα νοσοκομεία της χώρας, με το σχετικό χρονοδιάγραμμα να θέλει την ολοκλήρωση του έργου έως τα τέλη του 2024, εκσυγχρονίζοντας έτσι σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα την πύλη εισόδου στο ΕΣΥ.

Στην ατζέντα, όμως, των προτεραιοτήτων παραμένει και η ενίσχυση του ΕΚΑΒ με μόνιμες λύσεις, μετά τις προσωρινές που δόθηκαν εντός του καλοκαιριού εξαιτίας των τραγικών καθυστερήσεων που στοίχισαν ανθρώπινες ζωές. Έτσι, εκτός από τις 250 προσλήψεις προσωπικού με διετή σύμβαση, αναμένονται και μόνιμες στο πλαίσιο των 10.000 που έχει εξαγγείλει ο Πρωθυπουργός για να καλυφθούν νευραλγικά κενά στο ΕΣΥ.

Υπενθυμίζεται πως ο Κυριάκος Μητσοτάκης έχει αποκαλύψει πως το ίδιο σχέδιο περιλαμβάνει και δικυκλιστές διασώστες, οι οποίοι θα προηγούνται των ασθενοφόρων, προσφέροντας σε σύντομο χρονικό διάστημα πρώτες βοήθειες. Ομως, αναμένεται να επεκταθεί και η συνεργασία των νοσοκομείων με ιδιωτικά ασθενοφόρα για τις δευτερογενείς μεταφορές ασθενών (π.χ. εξιτήρια), αποδεσμεύοντας έτσι αυτά του ΕΚΑΒ για την καλύτερη  διαχείριση των επειγόντων.