Αυθεντικότητα {LF}και διαχρονικότητα

Είναι ίσως από τις λίγες φορές που αποδεικνύεται στην πράξη ότι μια κρίση είναι πράγματι και μια ευκαιρία. Η πανδημία του κορωνοϊού και η εξαιρετικά επιτυχημένη αντιμετώπισή της ήταν η ευκαιρία που έψαχνε η χώρα μας για να «ξεπλύνει» την κακή εικόνα της στο εξωτερικό την τελευταία δεκαετία. Μια ευκαιρία που αξιοποιήσαμε και καταφέραμε από «μαύρο πρόβατο» να γίνουμε διεθνές πρότυπο διαχείρισης μιας πρωτοφανούς κατάστασης. Η Ελλάς ανέδειξε τις δυνατότητές της, τις αρετές των πολιτών της, την ωριμότητα και την πειθαρχία που τους ενέπνευσε μια αποφασιστική ηγεσία υπό τον Κυριάκο Μητσοτάκη. Αυτή από μόνη της είναι μια παρακαταθήκη για το μέλλον και οφείλουμε να τη διαφυλάξουμε. Είμαστε όμως ακόμα στην αρχή και όχι στο τέλος του δρόμου για το συνολικό rebranding της χώρας.
Ειδικά στον τουρισμό, που η ζημιά φέτος θα είναι εξαιρετικά σημαντική σε όλον τον κλάδο, αλλά όχι μη αναστρέψιμη, η ανάγκη για ένα νέο brand της χώρας είναι κάτι παραπάνω από επιτακτική. Τρεις είναι οι βασικοί μας στόχοι: το καλοκαίρι του 2020 να επανεκκινήσουμε τον τουρισμό μας, το 2021 να είναι έτος ολικής επαναφοράς μας στις διεθνείς αγορές, ενώ η επόμενη πενταετία να είναι η περίοδος της ποιοτικής διαφοροποίησης του ελληνικού τουρισμού συνολικά. Η κρίση του κορωνοϊού μάς έδειξε και έναν δρόμο που θα μπορούσαμε να ακολουθήσουμε στο τουριστικό μας brand: την έμφαση στην αυθεντικότητα των ανθρώπων, των τοπίων, των γεύσεων αλλά και στη διαχρονικότητα των αξιών μας, τη φιλοξενία και την προσωπική επαφή, που παραμένει ένα από τα σημαντικότερα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα. Είναι αυτά στα οποία ο σύγχρονος άνθρωπος θα στραφεί ξανά μετά και την περιπέτεια του κορωνοϊού και θα τα αναζητήσει στους ταξιδιωτικούς προορισμούς του.
Ο ΕΟΤ παραμένει ο επικεφαλής της εκστρατείας για το νέο τουριστικό brand της χώρας και την προβολή του προς τα έξω. Διευρύνει το πεδίο των συνεργασιών του με τον ιδιωτικό τομέα, υλοποιεί τις καμπάνιες προβολής της χώρας, ενισχύει την παρουσία των 17 έμπειρων γραφείων του στο εξωτερικό, συνεργάζεται με αντίστοιχους φορείς σε άλλες χώρες, ξένα μέσα ενημέρωσης, tour operators και αεροπορικές εταιρείες, συνομιλώντας και διαμορφώνοντας τις εξελίξεις.
Η κυβέρνηση είχε αντιληφθεί την ανάγκη για ένα συνολικό rebranding της χώρας και πριν από την περιπέτεια του κορωνοϊού. Τώρα απλά οι εξελίξεις μας υποχρεώνουν να κινηθούμε γρηγορότερα για να προλάβουμε την οικονομική ύφεση και την απώλεια θέσεων εργασίας. Το rebranding δεν θα βοηθήσει μόνο την καλύτερη εικόνα της χώρας μας στο εξωτερικό, κάτι που είναι αναμφισβήτητο. Θα ενισχύσει και το αίσθημα υπερηφάνειας στο εσωτερικό της χώρας. Θα τονώσει την αίσθηση του Ελληνα ότι εργάζεται και προσπαθεί για έναν μεγάλο και σημαντικό στόχο της πατρίδας του. Είναι ένα μεγάλο εθνικό στοίχημα το οποίο μόνο όλοι μαζί θα καταφέρουμε να κερδίσουμε.
Ο Δημήτρης Φραγκάκης είναι γενικός γραμματέας του ΕΟΤ














