Πωλητήρια χωρίς λογιστήριο!

Εχετε ένα Ταμείο που σε χαλεπούς καιρούς σάς φέρνει 54,5 εκατ. ευρώ τον χρόνο. Αλλά δεν έχετε ούτε έναν λογιστή για να διαχειριστεί τα έσοδά σας. Θα μπορούσε να είναι ένα σύντομο και μάλλον κακόγουστο ανέκδοτο, αν δεν ήταν η πραγματικότητα για το Ταμείο Αρχαιολογικών Πόρων και Απαλλοτριώσεων. Το Ταμείο δηλαδή που μαζεύει ζεστό χρήμα από τα εισιτήρια, τα πωλητήρια και τα αναψυκτήρια των 250 αρχαιολογικών χώρων και των 210 μουσείων σε όλη την Ελλάδα για να τροφοδοτεί  τη λειτουργία όχι μόνο όλων αυτών των χώρων, αλλά και άλλες ανάγκες του υπουργείου Πολιτισμού (λειτουργικά έξοδα Εφορειών, εν μέρει μισθοδοσία φυλακτικού προσωπικού κ.ά.), το οποίο βλέπει διαρκώς τον προϋπολογισμό του να συρρικνώνεται και τα έσοδα του Ταμείου τού δίνουν ανάσα.

Οι εργαζόμενοι που δουλεύουν στο λογιστήριο προέρχονται από άσχετες ειδικότητες και η προϊσταμένη του είναι κοινωνιολόγος. Για να βγει η δουλειά χρειάζεται βοήθεια από εξωτερικούς συνεργάτες, ενώ η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού δεν επιτρέπει τη σύνταξη ισολογισμού, με αποτέλεσμα το Ταμείο τα τελευταία χρόνια να μην έχει καταθέσει!

Και οι ιστορίες καθημερινής τρέλας στα γραφεία του τετάρτου ορόφου της Πανεπιστημίου 57 – όπου η έδρα του ΤΑΠΑ – δεν σταματούν εδώ. Δεν είναι μόνο οι λογιστές που λείπουν, αλλά και υπάλληλοι που να γνωρίζουν Πληροφορική. Για να συγκεντρωθούν τα στοιχεία προσέλευσης επισκεπτών στα μουσεία επιστρατεύονται υπάλληλοι από άλλα τμήματα – από την τεχνική υπηρεσία, επί παραδείγματι – που τυχαίνει να χειρίζονται ηλεκτρονικό υπολογιστή. Και όλα αυτά γιατί ο μοναδικός εξειδικευμένος υπάλληλος έχει μετατραπεί σε τεχνικό που καλείται να διορθώσει τα προβλήματα σε ολόκληρη την υπηρεσία.

«Πράγματι η κατάσταση που παρέλαβα είναι απερίγραπτη» σχολιάζει η πρόεδρος του ΤΑΠΑ Ασπασία Λούβη, η οποία ανέλαβε καθήκοντα πριν από τέσσερις μήνες. «Και το χειρότερο είναι ότι δεν επιτρέπεται να γίνουν προσλήψεις. Οι υπάρχοντες υπάλληλοι υπερβαίνουν εαυτόν για να σώσουν την κατάσταση, αλλά δεν μπορούμε να δουλέψουμε έτσι. Χρειαζόμαστε αμέσως τρεις λογιστές και τρεις γνώστες Πληροφορικής».

«ΚΑΤΕΒΑΙΝΟΥΝ ΣΤΙΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ». Η έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού οδηγεί σε πλήθος άλλων τραγελαφικών καταστάσεων. Δεν υπάρχει ηλεκτρονική σύνδεση των αποθηκών, ούτε με την κεντρική υπηρεσία ούτε με τα πωλητήρια, ώστε να μπορεί να ελεγχθούν ανά πάσα στιγμή τα αποθέματα και να προγραμματισθούν οι παραγγελίες. Οπως επίσης δεν υπάρχει σύνδεση της κεντρικής υπηρεσίας με τις κατά τόπους Εφορείες Αρχαιοτήτων. Κατά συνέπεια δεν υπάρχει άμεση ενημέρωση ούτε καν για τα ενημερωτικά φυλλάδια που προσφέρονται στους επισκέπτες μαζί με το εισιτήριο. Αποτέλεσμα; Το κονδύλι να υπάρχει για να τυπωθούν τα φυλλάδια εν ελλείψει, αλλά η ενημέρωση να πρέπει να γίνεται γραπτώς ή τηλεφωνικώς εν μέσω εκατοντάδων άλλων υποχρεώσεων των Εφορειών – και άρα να μην είναι έγκαιρη – ενώ θα μπορούσε να γίνει με το πάτημα ενός πλήκτρου.

Είναι αυτός ο βασικός λόγος για τον οποίο τα πωλητήρια είναι συνήθως άδεια ή έχουν μόνο δείγματα και όχι προϊόντα προς διάθεση; «Οχι μόνο. Μέχρι τώρα δεν προχώρησε η έγκαιρη διεξαγωγή διαγωνισμού ώστε να προκύψουν μαζικές παραγωγές, οι οποίες θα καλύπτουν τις ανάγκες της τουριστικής περιόδου. Στόχος μας είναι το φθινόπωρο να προχωρήσουμε σε έναν μεγάλο διαγωνισμό που θα μας επιτρέψει να γεμίσουμε τα πωλητήρια με αντικείμενα που θα έχουν φρέσκο σχεδιασμό και θα είναι σχετικά με τον κάθε χώρο, διότι δεν μπορεί πλέον ο επισκέπτης να βρίσκει αντικείμενα από τον Μυστρά στη Θεσσαλονίκη και από την Ολυμπία στο Ακρωτήρι. Κατάσταση που ισχύει σήμερα καθώς στα πωλητήρια φθάνει ό,τι υπάρχει στις αποθήκες χωρίς προγραμματισμό» εκτιμά η πρόεδρος του ΤΑΠΑ.

Ενα μεγάλο – και συχνά οδυνηρό για τους πολίτες – κεφάλαιο του ΤΑΠΑ είναι το τελευταίο λήμμα που συνθέτει το ακρωνύμιό του, οι απαλλοτριώσεις. Υποθέσεις που εκκρεμούν δεκαετίες, περιουσίες δεσμευμένες και αναξιοποίητες, και χρήματα που καταβάλλονται με μεγάλη καθυστέρηση. Πόσα οφείλει να πληρώσει το Ταμείο; «Οι υποχρεώσεις μας φθάνουν σε βάθος δεκαετίας και το ποσό αγγίζει τα 15 εκατ. ευρώ. Στον προϋπολογισμό ωστόσο βρήκα εγγεγραμμένα μόνο τα 3,6 εκατ. με τα οποία εξοφλήθηκαν οι παλαιότεροι δικαιούχοι με σειρά προτεραιότητας, όπως και όλες οι δεσμεύσεις γης. Είναι αλήθεια ότι το ΤΑΠΑ καθυστερεί τις οφειλές του, όμως υπάρχουν και περιπτώσεις πολιτών που επιδιώκουν να μπουν σε καθεστώς δέσμευσης γης για να αποζημιώνονται κάθε χρόνο και στο τέλος να πάρουν και το ποσό της απαλλοτρίωσης. Πρέπει να εξορθολογιστεί το σύστημα».

ΧΩΡΙΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
Οργανόγραμμα του ‘77!
Οταν έχεις στα χέρια σου ένα Ταμείο με τζίρο 54,5 εκατ. ευρώ για το 2014, χωρίς να προσπαθήσεις ούτε στο ελάχιστο, δεν θα ήταν λογικό να σκεφθείς ότι η επέκταση στο Διαδίκτυο και η διαφήμιση των προϊόντων τα έσοδα των οποίων διαχειρίζεσαι θα αύξαναν τα κέρδη; «Θα ήταν, αν προβλέπονταν στον οργανισμό μας διευθύνσεις προβολής και πληροφορικής. Ομως δεν υπάρχουν στο οργανόγραμμα του 1977 που ισχύει σήμερα. Οσο για το διαδικτυακό κατάστημα, έχει ενταχθεί στο ΕΣΠΑ και ενδέχεται να είναι έτοιμο το φθινόπωρο» απαντά η κ. Λούβη.