Υποψήφιος Αρχές Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων

Επιλεγμένα θέματα για τους υποψήφιους μαθητές Θετικής, Τεχνολογικής και Θεωρητικής Κατεύθυνσης της Γ 9 τάξης Ενιαίου Λυκείου.

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΩΣΤΟΥ-ΛΑΘΟΥΣ
1. Με βάση τη συστημική προσέγγιση, η διοίκηση των επιχειρήσεων απαιτεί την κατανόηση και τη μελέτη του κάθε στοιχείου- μέρους της ξεχωριστά, αλλά και τις σχέσεις μεταξύ αυτών.

2. Μια μικρή βιομηχανική επιχείρηση πάντα χρειάζεται να αναπτύξει τη λειτουργία της έρευνας και ανάπτυξης.

3. Οι παράγοντες που αποτελούν το περιβάλλον της επιχείρησης και επιδρούν στον τρόπο λειτουργίας της, ένας- ένας χωριστά αλλά και σε πλήρη αλληλεξάρτηση, ονομάζονται “Σύστημα Περιβάλλον”.

4. Οι χρηματοδότες επιζητούν υψηλά κέρδη και κοινωνική προβολή μέσα από την κερδοφόρα πορεία και την καλή φήμη της επιχείρησης.

5. Η υψηλή παραγωγικότητα δεν οδηγεί πάντα σε υψηλή αποτελεσματικότητα, 6. Ο συντελεστής “εργασία” έχει περισσότερα περιθώρια αύξησης της απόδοσης του κάτω από την επίδραση των τεχνολογικών αλλαγών.

7. Η βασική οικονομική αρχή αναφέρεται στην επιδίωξη για την επίτευξη του καλύτερου δυνατού αποτελέσματος με το μικρότερο δυνατό κόστος και συνδέεται με την αόρατη διοικητική λειτουργία.

8. Η Διοίκηση των επιχειρήσεων ασχολείται με τη μελέτη, περιγραφή και εξήγηση των φαινομένων που συνδέονται, κυρίως, με το σύνολο της επιχείρησης.

9. Κάθε κοινωνική οργάνωση που επιδιώκει την αποτελεσματικότητα οφείλει να χρησιμοποιεί το management προσαρμόζοντας τις μεθόδους, τις διαδικασίες, τις θεωρίες και τις τεχνικές εφαρμογής.

10. Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη θεωρία που μελέτησε την ηγετική συμπεριφορά, αυτό που επηρεάζει τους ανθρώπους και τους κάνει να αποδέχονται και να “ακολουθούν εθελοντικά και πρόθυμα” ένα άτομο είναι το “τι είναι”.

11. Μια από τις ενέργειες του καλού προϊσταμένου η οποία μπορεί να παρακινήσει τους συνεργάτες του για υψηλότερη απόδοση είναι και η συμμετοχή στα κέρδη της εταιρείας.

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
1 Σ, 2 Λ,3 Σ, 4 Λ,5 Σ, 6 Σ, 7 Σ, 8 Λ, 9 Λ, 10 Λ, 11 Λ
ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ
1. Η κουλτούρα της επιχείρησης προσδιορίζει:

α) τις σχέσεις των ανθρώπων στα πλαίσια της οργάνωσης β) τις σχέσεις της οργάνωσης με το περιβάλλον της, γ) τις στάσεις της οργάνωσης προς τα προϊόντα, τους πελάτες, το περιβάλλον.

δ) όλα τα παραπάνω.

2. Η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας δεν επιτυγχάνεται με:

α) καλύτερη οργάνωσή της β) κατάλληλα κίνητρα γ) καλύτερη διαφήμιση δ) βελτίωση του επιπέδου των εργαζομένων.

3. Αν μια επιχείρηση έχει υψηλή παραγωγικότητα μπορεί να φτάσει σε υψηλή ανταγωνιστικότητα καθώς:

α) λόγω του χαμηλού κόστους μπορεί να προσφέρει προϊόντα ή υπηρεσίες σε χαμηλότερες τιμές.

β) έχει περιθώριο να δαπανήσει χρήματα για ποιότητα και διαφήμιση.

γ) όλα τα παραπάνω.

δ) τίποτα από τα παραπάνω.

4. Ο προσδιορισμός της έννοιας του management δεν εξαρτάται από:

α) την ευρύτητα των ασκούμενων δραστηριοτήτων β) τις διοικητικές ικανότητες γ) το παρελθόν δ) την πείρα.

5. Ο προγραμματισμός (ως επιμέρους λειτουργία του management) δεν περιλαμβάνει:

α) τα λειτουργικά προγράμματα δράσης β) τον καταμερισμό των εργασιών γ) τη διαμόρφωση στρατηγικών και πολιτικών δ) τον καθορισμό των στόχων.

6. Σύμφωνα με τη θεωρία του Μaslow, η παρακινητική δύναμη των αναγκών:

α) είναι ανάλογη του βαθμού ικανοποίησής τους, β) είναι αντιστρόφως ανάλογη του βαθμού ικανοποίησής τους.

γ) χάνεται για όσο διάστημα αυτές ικανοποιούνται.

δ) το β και το γ μαζί.

7. Σύμφωνα με τη θεωρία των προσδοκιών, τι δεν προϋποθέτει η παρακίνηση του εργαζομένου;

α) Την ανάθεση σ΄ αυτόν εργασιών που ξέρει και μπορεί να κάνει.

β) Το περιεχόμενο της εργασίας (δηλαδή το πόσο σημαντικό και ενδιαφέρον το θεωρεί).

γ) Να κατανοήσει τι ακριβώς περιμένουν οι άλλοι να κάνει.

δ) Την προσαρμογή των ανταμοιβών στις ανάγκες του. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
1 γ, 2 γ, 3 γ, 4 β, 5 β, 6 β, 7 β.
ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΚΕΦ. 1.2 1) Η επιχείρηση ως θεσμός (σελ. 27)

2) Η επιχείρηση ως σύστημα (σελ.28-29)

ΚΕΦ. 1.3 1) Η λειτουργία της πληροφόρησης (σελ.33)

2) Η λειτουργία των Δημοσίων Σχέσεων (σελ.33-34).

ΚΕΦ. 1.4 1) Η κοινωνική ευθύνη της επιχείρησης (σελ.36-37)

ΚΕΦ. 1.5 1) Οι θεσμικοί και οι λειτουργικοί στόχοι της επιχείρησης (σελ.37 από “Κάθε επιχείρηση ή οργανισμόςσελ.38 “με σκοπό την ανάπτυξη και την προσαρμογή της επιχείρησης στις εξελίξεις του περιβάλλοντος).

ΚΕΦ. 2.2 1) Οι απόψεις του Κινήματος ανθρωπίνων σχέσεων για το management ( σελ.57 από “ σελ.58 από “το 1920 εμφανίστηκαν οι πρώτοι αμφισβητίες- ή τη χειροτέρευση των συνθηκών εργασίας.).

2) Από τις λειτουργίες του management να αναπτυχθούν ο προγραμματισμός και η οργάνωση (σελ.59-

60).

ΚΕΦ. 3.3.1.2 1) Να αναλυθούν τα πρότυπα ηγετικής συμπεριφοράς σύμφωνα με το κριτήριο του συνολικού προσανατολισμού της συμπεριφοράς του ηγέτη (σελ.127 από “Ένα άλλο κριτήριο περιγραφής και διάκρισης- η ηγετική συμπεριφορά επικεντρώνεται κυρίως σε ενέργειες που αφορούν την υλοποίηση του έργου και την εκτέλεση των καθηκόντων.

2) Πιο πρότυπο ηγεσίας είναι το καταλληλότερο; (σελ.127 από: Αρκετοί ερευνητές- η καταλληλότερη μορφή ηγεσίας είναι η αυταρχική).

ΚΕΦ. 3.3.2 1) Από τη θεωρία του Ηerzberg να αναλυθούν τα κίνητρα (σελ.132 από: “Στη δεύτερη κατηγορία ανήκουνοι προοπτικές επαγγελματικής εξέλιξης-προαγωγών του εργαζομένου”.

2) Οι μέθοδοι και τεχνικές παρακίνησης (σελ. 133).

Οικονομολόγος:Ρηγανάς Γιάννης
Τα θέματα επιμελήθηκαν τα φροντιστήρια
ΠΟΛΥΤΡΟΠΟ