«Για να σωθούμε, θα κάνουμε και απολύσεις»

«Έχουμε κατεβάσει περίπου 40% τις τιμές όλων των προϊόντων προκειμένου να προσελκύσουμε το ενδιαφέρον των καταναλωτών και να ξεστοκάρουμε το εμπόρευμά μας. Αλλά και πάλι ο κόσμος δυσκολεύεται να αγοράσει. Για παράδειγμα καλσόν που κόστιζαν 9 ευρώ τα πουλάμε προς 3 ευρώ. Ακόμα και στο τριήμερο της 28ης Οκτωβρίου- που μεσολάβησε και γιορτή, του Αγίου Δημητρίου- η κίνηση ήταν λιγοστή».

Oι κυρίες Ελένη και Ράνια Φιλιπποπούλου διατηρούν κατάστημα καλλυντικών το οποίο προσφέρει και υπηρεσίες αισθητικής στην οδό Ευτυχίδου, στο Παγκράτι. Μπροστά στην οικονομική κρίση αποφάσισαν να αντιδράσουν ρίχνοντας τις τιμές προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουν στο κατάστημά τους. Οι προσφορές για την προσέλκυση καταναλωτών είναι ένας από τους τρόπους με τους οποίους οι μικρομεσαίοι επαγγελματίες προσπαθούν να αμυνθούν για να επιβιώσουν οι επιχειρήσεις τους. Παράλληλα περιορίζουν παραγγελίες και ανοίγματα, ενώ παραδέχονται ότι σκέπτονται σε πρώτη φάση μείωση του ωραρίου απασχόλησης για ορισμένους υπαλλήλους και σε δεύτερο βήμα απολύσεις.

Συστεγάζονται
Στην προσπάθεια των μικρομεσαίων επιχειρήσεων να αμυνθούν μπροστά στην κρίση ορισμένοι φθάνουν ακόμη και στη λύση της… συστέγασης των επιχειρήσεών τους, προκειμένου να μοιράζονται τα λειτουργικά έξοδα. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του κ. Γιάννη Θεολογίτη, ναυτιλιακού πράκτορα στον Πειραιά, που εδώ και μερικούς μήνες συστεγάζεται με άλλη εταιρεία, με το ίδιο αντικείμενο. «Την κρίση την αντιμετώπισα τους τελευταίους μήνες», λέει στα «ΝΕΑ» ο κ. Θεολογίτης. «Η δική μου εταιρεία συστεγάζεται πλέον με μια άλλη εταιρεία, Οι λογαριασμοί της ΔΕΗ και

ΤΟ ΤΕΦΤΕΡΙ

επιστρέφει στα συνοικιακά καταστήματα που βλέπουν τον τζίρο τους να μειώνεται κατακόρυφα

του ΟΤΕ, τα ενοίκια, τα κοινόχρηστα, όλα μοιράζονται στα δύο. Με αυτό τον τρόπο μειώσαμε τα έξοδα, νοικοκυρεύουμε και τα οικονομικά μας και προσπαθούμε να αντέξουμε».

Οι προσπάθειες για οικονομία και νοικοκύρεμα, πάντως, όπως λένε οι επαγγελματίες δεν έχουν πάντοτε αντίκρυσμα. «Η πελατεία που έρχεται πλέον προσπαθεί πάντα να βρει το πιο φτηνό προϊόν», λέει η κ. Ελένη Φιλιπποπούλου. Μάλιστα, όπως προσθέτει, η κατάσταση των περισσότερων πελατών είναι τόσο δυσχερής που ακόμα και σε ένα τέτοιο κατάστημα με καλλυντικά γίνονται… ευκολίες πληρωμής με δόσεις. Επέστρεψε το τεφτέρι δηλαδή. Όσο για τα δικά τους έξοδα «βγάζουμε από την τράπεζα για να πληρώνουμε το ενοίκιο. Και σκεφτείτε απλώς ότι μία αλλαγή ντεκόρ κοστίζει από 100 έως 200 ευρώ…».

Προς το παρόν η κ. Ελένη Φιλιπποπούλου δεν θέλει να σκέφτεται τα χειρότερα. Όπως τονίζει, σε περίπτωση που κλείσει το μαγαζί θα είναι πολύ δύσκολο να εργαστεί αλλού λόγω της ηλικίας της.

Απολύσεις
Άλλοι επιχειρηματίες παραδέχονται ότι ήδη υποχρεώθηκαν να απολύσουν υπαλλήλους για να αντιμετωπίσουν την κρίση. «Αναγκάσθηκα να απολύσω πρόσφατα 4 από τους 15 υπαλλήλους λόγω της γενικότερης κρίσης που μαστίζει τον κλάδο», λέει στα «ΝΕΑ» ο κ. Μιχάλης Καραντινάκης, ιδιοκτήτης της επιχείρησης Αρχέγονο ΕΠΕ, με αντικείμενο την κατασκευή εξοπλισμών παραλίας (ομπρέλες θαλάσσης και έπιπλα), στη Θεσσαλονίκη. «Πέρσι τέτοια εποχή είχαμε αρκετές παραγγελίες, φέτος δεν πήραμε ούτε μία δουλειά. Έχω στα χέρια μου επιταγές, αλλά αδυνατώ να μαζέψω ακόμη και τα χρήματα της Εφορίας για το κλείσιμο των βιβλίων. Η κατάσταση είναι δραματική». Με μεγάλες προσφορές προσπαθεί να αντιμετωπίσει την οικονομική κρίση ο κ. Μιχάλης Κουμπενάς, ιδιοκτήτης καταστήματος οπτικών ειδών στο Παγκράτι. «Αυτό που σκέφτομαι να κάνω είναι να βάλω σε μία βιτρίνα την ένδειξη “ό,τι πάρετε 20 ευρώ” και εκεί θα τοποθετήσω σκελετούς περσινούς ή προπέρσινους. Ο κόσμος πλέον δυσκολεύεται τόσο πολύ οικονομικά που δεν θα ασχοληθεί με το τι μάρκα είναι. Παλιότερα το έκανε. Το πρώτο πράγμα που κοιτούσε ήταν η μάρκα στον σκελετό. Τώρα δεν το κάνει διότι δεν μπορεί. Ψάχνει το πιο οικονομικό».

Συμπληρώνει πως αν και γενικά οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και οι μικροεπαγγελματίες περνάνε δύσκολες μέρες το τελευταίο διάστημα, αυτός έχει ένα πλεονέκτημα. «Είμαι ιδιοκτήτης και είμαι ο τελευταίος που θα φύγω», λέει εννοώντας ότι αν χρειαστεί θα κλείσει το κατάστημά του.

Μολονότι το κατάστημά του πουλάει «ένα είδος ανάγκης», όπως λέει, «βλέπεις ότι ο κόσμος δεν μπορεί να φτιάξει τα γυαλιά του. Γι΄ αυτό και προσπαθώ να διευκολύνω π.χ. μία ηλικιωμένη που δεν έχει να πληρώσει». Όσο για το ποιος ευθύνεται για την οικονομική κρίση, ο κ. Κουμπενάς αποδίδει ευθύνες σε όλες τις κυβερνήσεις: «Ποτέ, καμία κυβέρνηση στην Ελλάδα δεν ασχολήθηκε με τη μικρομεσαία επιχείρηση».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Διαφημιστική εταιρεία
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Αλλαγή εργασιακών σχέσεων
«Δεν σκέφτομαι ακόμη να απολύσω εργαζομένους, αλλά αν δεν βελτιωθεί η κατάσταση οπωσδήποτε θα αναγκαστώ να επαναδιαπραγματευτώ τις εργασιακές σχέσεις με τους υπαλλήλους. Η κρίση στην αγορά φέρνει ντόμινο εξελίξεων και από τη στιγμή που θα μειωθεί ο τζίρος αναπόφευκτα θα γίνουν περιορισμοί στο προσωπικό. Σε σχέση με φέτος, του χρόνου η διαφημιστική πίτα θα είναι τουλάχιστον 15% με 20% κάτω. Τους τελευταίους 2 με 3 μήνες κόβονται διαφημιστικά προγράμματα που έπρεπε να τρέξουν μέσα στο 2008».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ:
Εισαγωγή και εμπορία σιδήρου
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ:
Αυστηρότεροι όροι στις συναλλαγές
Ο κ. Φραγκιαδάκης είναι γενικός διευθυντής σε μια επιχείρηση που απασχολεί 30 υπαλλήλους. Όπως υποστηρίζει «η κατάσταση θα χειροτερεύσει. Δεν είναι λίγοι οι πελάτες μας που δυσκολεύονται να μας πληρώσουν και καταφεύγουν στις ακάλυπτες επιταγές».

Όσο για το πώς σκοπεύει να αντιμετωπίσει τα χειρότερα; «Αναγκαστικά δουλεύουμε με συναλλαγές σε καλυμμένη βάση και πλέον προσπαθούμε να επιλέγουμε όποια τράπεζα μας δίνει τους καλύτερους όρους. Δεν το κάναμε αυτό δύο με τρεις μήνες πριν.Όμως πλέον απευθυνόμαστε σε όποια μας βοηθά να μειώσουμε το κόστος».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ:
Αξεσουάρ αυτοκινήτων
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ:
Λουκέτο σε καταστήματα
«Οι πωλήσεις έπεσαν κατά 20% σε σχέση με πέρσι. Με μεγάλη δυσκολία προσπαθούμε να αντέξουμε. Αν συνεχιστεί αυτή η κατάσταση δεν ξέρω τι θα γίνει. Μπορεί και να κλείσει κάποιο από τα καταστήματα». Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Εστιατόριο
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Απολύσεις
«Η κρίση είναι εμφανής. Ήδη έχω μειώσει το προσωπικό μου προκειμένου να την αντιμετωπίσω. Το λέω με στενοχώρια, αλλά σήμερα θα διώξω άλλον έναν υπάλληλο. Είχα εννέα άτομα προσωπικό, τώρα έχω επτά και από αύριο θα έχω έξι. Έως και πριν από λίγους μήνες τα τραπέζια ήταν γεμάτα. Τώρα η εικόνα είναι απογοητευτική. Οι πελάτες έχουν λιγοστέψει ενώ οι παραγγελίες τους είναι περιορισμένες. Οι περισσότεροι πληρώνουν με πιστωτική κάρτα ακόμα και όταν ο λογαριασμός τους ανέρχεται σε μερικά μόλις ευρώ. Αναπροσάρμοσα το μενού ώστε να μειώσω το κόστος και δεν αποκλείεται να το κάνω και πάλι εάν συνεχιστεί η ίδια κατάσταση». Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ:Εταιρεία εμπορίας ποτών
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Μείωση στα περιθώρια κέρδους
«Αναγκάζομαι να μειώνω το κέρδος για να μπορέσω να αντέξω. Ταυτόχρονα, ο ανταγωνισμός από τα πολυκαταστήματα που πωλούν εμφιαλωμένα ποτά σε προσφορές είναι σκληρός, ενώ υπάρχει κίνδυνος και από τις ακάλυπτες επιταγές. Υπάρχουν παλιοί υπάλληλοι οικογενειάρχες στην επιχείρηση με τους οποίους έχω αναπτύξει και προσωπική σχέση. Ακόμα και η σκέψη να τους απολύσω με τρομάζει, αλλά αν συνεχίσει να συρρικνώνεται η δουλειά θα αναγκαστώ να το κάνω».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Εταιρεία δομικών υλικών
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Μείωση ωρών εργασίας
«Η επιχείρησή μου εξάγει υλικά και σε χώρες του εξωτερικού (κυρίως Αυστρία, Βέλγιο, Μαυροβούνιο). Απασχολούμε περίπου 30 υπαλλήλους και σε περίπτωση που συνεχιστεί η κρίση σκέφτομαι σε πρώτη φάση να μειώσω τις ώρες εργασίας του προσωπικού. Δεν μπορώ να προβλέψω… Ανάλογα με το πώς θα εξελιχθούν τα πράγματα. Πρώτα θα μειωθούν οι ώρες εργασίας, μετά θα γίνουν αναγκαστικά και απολύσεις».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Ανέγερση οικοδομών
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Απολύσεις
«Αν τους επόμενους μήνες δεν ανακάμψει η αγορά, υποχρεωτικά θα προχωρήσουμε σε μείωση του προσωπικού. Εδώ σκέφτομαι ακόμα και να αλλάξω επάγγελμα σε περίπτωση που σταματήσει η ανοικοδόμηση. Από τη στιγμή που έχει εκλείψει η αποταμίευση, η οικοδομή είναι όπως ένας ασθενής που ζει αναγκαστικά με οξυγόνο, δηλαδή με δάνεια. Τώρα αποφάσισαν να κλείσουν τη στρόφιγγα. Αν δεν την ανοίξουν θα σβήσουν πολλά επαγγέλματα και θα δημιουργηθούν Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Ναυτιλιακή εταιρεία
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Περικοπή εξόδων
«Η κρίση έχει αγγίξει τον ναυτιλιακό χώρο αναμφισβήτητα. Είμαι και πρόεδρος της Διεθνούς Ναυτικής Ένωσης που εκπροσωπεί στην Ελλάδα εταιρείες διεθνών τακτικών γραμμών. Τόσο η δική μου εταιρεία όσο και οι υπόλοιπες έχουμε αναδιατάξει τα δρομολόγιά μας, κάποια τα έχουμε συγχωνεύσει και προσπαθούμε να περιορίσουμε τα έξοδά μας προκειμένου να αντιμετωπίσουμε την κρίση. Προς το παρόν δεν υπάρχει θέμα μείωσης προσωπικού. Ωστόσο εάν συνεχιστεί η κρίση ενδεχομένως να αντιμετωπίσουμε και τέτοια προβλήματα».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Πάρκινγκ
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Απολύσεις
«Προς το παρόν η οικονομική κρίση δεν έχει κάνει εμφανή τα σημάδια της. Παρ΄ όλ΄ αυτά υπάρχει μεγάλη ανησυχία για το μέλλον της επιχείρησής μου. Θέλω να πιστεύω ότι δεν θα έχουμε ιδιαίτερα προβλήματα και ότι τα μέτρα των κυβερνήσεων θα βοηθήσουν σε αυτή την κατεύθυνση. Σε αντίθετη περίπτωση, και δυστυχώς για τους εργαζομένους που απασχολούνται στην επιχείρησή μου, θα αναγκαστώ να προχωρήσω ακόμα και σε απολύσεις. Δηλαδή από τους τέσσερις εργαζομένους που υπάρχουν σήμερα θα μείνουν δύο, το πολύ τρεις».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Ξενοδοχείο
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Στάση αναμονής
«Οι κρατήσεις έχουν μειωθεί. Τα μεγάλα τουριστικά γραφεία, οι tour operator, ζητούν να μειώσουμε τις τιμές, τη στιγμή που οι απαιτήσεις τους αυξάνονται. Μπροστά σ΄ αυτή την κατάσταση είναι δίκοπο μαχαίρι από πού θα κάνουμε εμείς περικοπές για να τα βγάλουμε πέρα. Η γνώμη η δική μου είναι ότι θα είναι μεγάλος λάθος να μειώσουμε την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρουμε. Αν μειώσουμε, για παράδειγμα, προσωπικό όπως καθαρίστριες, άτομα στην κουζίνα, τότε θα μειωθεί και η ποιότητα των υπηρεσιών μας. Χρειαζόμαστε βοήθεια».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Τυποποίηση τροφίμων
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Μείωση της παραγωγής
«Η αλήθεια είναι πως η ζήτηση τις τελευταίες ημέρες είναι μειωμένη.

Προς το παρόν αντιμετωπίζω τη σημερινή κρίση με μειωμένη παραγωγή εφόσον έχουν μειωθεί οι παραγγελίες, τόσο από το εξωτερικό αλλά και από την εσωτερική αγορά. Έχουμε όμως και το φαινόμενο πελάτες μας να ζητούν μειωμένες τιμές στα προϊόντα, κάτι που δεν μπορεί να γίνει γιατί ζητάνε μείωση κάτω από το κόστος παραγωγής. Το θέμα είναι αυτή η μείωση που ζητάνε τα σούπερ μάρκετ, να περνά και στον καταναλωτή. Αν χειροτερέψουν τα πράγματα θα αναγκαστώ να μειώσω ακόμη περισσότερο την παραγωγή».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: Χρυσοχοείο
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ: Περικοπές εξόδων
«Θα προσπαθήσω να κρατήσω την επιχείρηση σε οικογενειακό επίπεδο, δεν θα ξανοιχτώ και θα περιμένω μέχρι να περάσει η κρίση, τι άλλο μπορώ να κάνω; Εδώ αυτή τη στιγμή διαπιστώνω ότι αναβάλλονται γάμοι και αρραβώνες επειδή δεν υπάρχουν χρήματα να αγοραστούν τα χρυσαφικά που προβλέπεται από το έθιμο».

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ:
Κατάστημα καλλυντικών
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ:
Μείωση τιμών
Η Ελένη και η Ράνια Φιλιπποπούλου διατηρούν κατάστημα καλλυντικών το οποίο προσφέρει και υπηρεσίες αισθητικής στην οδό Ευτυχίδου, στο Παγκράτι. Μπροστά στην οικονομική κρίση αποφάσισαν να αντιδράσουν ρίχνοντας τις τιμές προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουν στο κατάστημά τους Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ:
Κατάστημα οπτικών ειδών
Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ:
Προσφορές
«Πέρσι τέτοια εποχή είχαμε αρκετές παραγγελίες, φέτος δεν πήραμε ούτε μία δουλειά. Έχω στα χέρια μου επιταγές, αλλά αδυνατώ να μαζέψω ακόμη και τα χρήματα της Εφορίας για το κλείσιμο των βιβλίων. Η κατάσταση είναι δραματική», δηλώνει ο κ. Μιχάλης Κουμπενάς, ιδιοκτήτης καταστήματος οπτικών ειδών στο Παγκράτι.
Οκτώ σωσίβια στην κρίση

1 Περιορίζουν τις παραγγελίες εμπορευμάτων

2 Μειώνουν την παραγωγή προϊόντων τους

3 «Νοικοκυρεύουν» και περιορίζουν τα λειτουργικά έξοδα των επιχειρήσεών τους, ακόμη και με συστέγαση επιχειρήσεων

4 Προβαίνουν σε εκπτώσεις και προσφορές στις τιμές των προϊόντων και των υπηρεσιών τους

5 Προχωρούν σε ελαστικοποίηση του ωραρίου απασχόλησης του προσωπικού

6 Προχωρούν ή σκέπτονται να προχωρήσουν σε απολύσεις

7 Περιορίζουν το ποσοστό κέρδους τους για να ρίξουν τις τιμές των προϊόντων

8 Αποφεύγουν τα ανοίγματα και τον δανεισμό