Χρήμα / Προφίλ

Πούλησε το παρελθόν της, για να έχει μέλλον

Ένα ακίνητο στη Λεωφόρο Κηφισού, στο Αιγάλεω, ήταν ο «από μηχανής θεός» που έβαλε φρένο στη ζημιογόνο πορεία που ακολουθούσε τελευταία η κλωστοβιομηχανία Μουζάκης, μία από τις τρεις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου στην Ευρώπη. Η πώληση του ακινήτου αυτού, το οποίο μέχρι τον Οκτώβριο του 2006 στέγαζε το εργοστάσιο- ναυαρχίδα του ομίλου (κλωστήριο, βαφείο, στριπτήριο, φινιστήριο και αποθήκες) σηματοδοτεί το σπάσιμο ενός ακόμη κρίκου στη μακρά αλυσίδα αποβιομηχανοποίησης της χώρας.

Πρόκειται για το ακίνητο στο οποίο είχε εγκαταστήσει το στρατηγείο του ο βραβευμένος και για τη φορολογική του εντιμότητα βιομήχανος Ελευθέριος Μουζάκης. Οι καιροί αλλάζουν όμως, όπως άλλωστε και η ελληνική οικονομία. Εκεί όπου άλλοτε χτυπούσε η καρδιά της ελληνικής κλωστοϋφαντουργίας, θα στηθεί τώρα ένα μεγάλο εμπορικό κέντρο, σημάδι και αυτό των αλλαγών που συντελούνται στην ελληνική οικονομία: από τις νέες επενδύσεις που πραγματοποιούνται, οι περισσότερες σχετίζονται με το εμπόριο και όχι με την παραγωγή αγαθών.

«Καμπανάκι»
Το «καμπανάκι» ότι ο όμιλος χρειαζόταν άμεσα μια σημαντική ένεση ρευστότητας είχε χτυπήσει εδώ και πολύ καιρό, πράγμα που επιβεβαίωσαν και τα αποτελέσματα του φετινού εννεαμήνου: ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της εταιρείας μειώθηκε σε 31,85 εκατ. ευρώ, έναντι 38,87 εκατ. ευρώ στο αντίστοιχο διάστημα πέρυσι. Παράλληλα, στο ίδιο χρονικό διάστημα κατεγράφησαν ζημίες ύψους 1,42 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 1,81 εκατ. ευρώ πέρυσι.

Δεν είχαν άλλη επιλογή
Οι κληρονόμοι του Ελευθέριου Μουζάκη, πατριάρχη της ελληνικής κλωστοβιομηχανίας, που έφυγε από τη ζωή τον Σεπτέμβριο του 2006 σε ηλικία 93 ετών, δεν είχαν και πολλές επιλογές για να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα που είχαν συσσωρευθεί στον όμιλο από τον έντονο ανταγωνισμό. Άλλωστε, με τη διαθήκη του ο ιδρυτής της εταιρείας έθετε φραγμούς για πιθανές άλλες κινήσεις, όπως- για παράδειγμα- την είσοδο στον όμιλο νέων κεφαλαίων μέσω πώλησης πακέτου μετοχών από τους βασικούς κληρονόμους- μετόχους του ομίλου: τη σύζυγό του, τις τέσσερις κόρες του, τα αδέλφια του και άλλους συγγενείς και στενούς συνεργάτες του, οι οποίοι, για να αποδεχθούν την κληρονομιά, όφειλαν να συμμορφωθούν με τον όρο «να μην πωληθεί ούτε

tips

Με τα χρήματα από την πώληση του ακινήτου του, ο όμιλος θα εξοφλήσει τα τραπεζικά χρέη του και θα στηρίξει τις τέσσερις θυγατρικές του

μία μετοχή για διάστημα 15 ετών, και ειδικότερα έως τις 31.12.2021».

Γ ια 37 εκατ. ευρώ
Έπειτα από πολύμηνες διαπραγματεύσεις με πολλούς και διαφόρους επενδυτές, κατάφεραν πριν από λίγες ημέρες να βρουν αγοραστή για το ακίνητο- «φιλέτο» που διέθετε ο όμιλος: το ιστορικό βιομηχανοστάσιο στη Λεωφόρο Κηφισού που πωλήθηκε έναντι 37 εκατ. ευρώ στην ελληνικών συμφερόντων εταιρεία Αrtime, η οποία δραστηριοποιείται στην εκμετάλλευση ακινήτων. Ο όμιλος Μουζάκη, παρ΄ ότι δεν είχε υποστεί τα πλήγματα που δέχθηκαν άλλες ελληνικές επιχειρήσεις του κλάδου (οι οποίες λόγω του σκληρού διεθνούς ανταγωνισμού είτε έκλεισαν είτε συρρικνώθηκαν δραματικά) ήταν δύσκολο να μην υποστεί και αυτός τις συνέπειες από τα φθηνά εισαγόμενα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα που παράγονται σε χώρες χαμηλού κόστους. Πριν από περίπου 30 χρόνια η ελληνική κλωστοϋφαντουργία διέθετε 1.450.000 αδράχτια, ενώ σήμερα ο αριθμός αυτός έχει πέσει κάτω από τα 500.000.

Τ ι θα κάνει τα χρήματα
Με τα χρήματα που θα εισπράξει από την πώληση του ακινήτου του, ο όμιλος Μουζάκη θα εξοφλήσει τα χρέη του (από δάνεια) προς τις τράπεζες (στο εννεάμηνο του 2006 ανέρχονταν σε 20 εκατ. ευρώ) και παράλληλα θα στηρίξει οικονομικά τις τέσσερις θυγατρικές του: τη βιομηχανία εσωρούχων Ήλιος (50%), τη Robert Μatra με τα καλσόν Μadison (60%), το εκκοκκιστήριο Σερρών (51%) και τη βιομηχανία ενδυμάτων Μacoplex (65,2%), η οποία είναι η μόνη που εμφανίζει ακόμη αρνητικό αποτέλεσμα. Σε νέες δραστηριότητες
«Για καλό και για κακό», πάντως, και επειδή η κλωστοϋφαντουργία περνάει κρίση, ο όμιλος Μουζάκη ετοιμάζεται να εισέλθει σε μια σειρά από νέες δραστηριότητες, όπως είναι- για παράδειγμα- αυτή τής συγγενούς εταιρείας του Πεταλούδα που πρόκειται να δραστηριοποιηθεί στην εισαγωγή και εμπορία χειροποίητων κοσμημάτων και ειδών ραπτικής (ενδιαφέρεται να δραστηριοποιηθεί και στην εισαγωγή και διάθεση κοσμημάτων που κατασκευάζονται αποκλειστικά από φίλντισι).

Ο όμιλος Μουζάκη απαρτίζεται σήμερα από τη μητρική εταιρεία Ελ. Δ. Μουζάκης Α.Ε., που δραστηριοποιείται στην παραγωγή κλωστών ραφής και την αποκλειστική εισαγωγή και διάθεση των προϊόντων της GUΤΕRΜΑΝΝ Γερμανίας και άλλων προϊόντων ραπτικής, ενώ συμμετέχει στο κεφάλαιο των θυγατρικών του, και συγκεκριμένα:

● Από το 1995 ίδρυσε την Ελ. Δ. Μουζάκης – Εκκοκκιστήρια Σερρών Α.Ε., στην οποία συμμετέχει με ποσοστό 51%.

● Από το 1999 εξαγόρασε το 50% της πλεκτοβιομηχανίας εσωρούχων ΗΛΙΟΣ ΑΕΒΕ και το 60%, της Robert Μatra.


Γιατί γονάτισε η ελληνική κλωστουφαντουργία

Αν υπολογίσει κανείς ότι μια σειρά από πανίσχυρες, κάποτε, κλωστοϋφαντουργίες (Πειραϊκή Πατραϊκή, Αιγαίον κ.ά.) υποχρεώθηκαν να αναστείλουν τις δραστηριότητές τους, θα οδηγηθεί στο συμπέρασμα ότι ο όμιλος Μουζάκη βγαίνει σχετικά αλώβητος από αυτήν την κρίση, χάρη στις σωστές επιλογές του ιδρυτή του και των διαδόχων του στη συνέχεια. Ο ίδιος ο Ελευθέριος Μουζάκης έλεγε συχνά ότι δύο είναι οι βασικές αιτίες που γονάτισαν την ελληνική κλωστοϋφαντουργία. Η μία είναι ο εφησυχασμός των επιχειρηματιώνκλωστοϋφαντουργών που απελάμβαναν τη στήριξη του κράτους (κυρίως ισχυρά τελωνειακά τείχη και επιδοτήσεις), και κατά συνέπεια η απροθυμία τους να προχωρήσουν εγκαίρως σε επενδύσεις εκσυγχρονισμού. Η δεύτερη έχει να κάνει με τη συμπεριφορά των εν λόγω επιχειρηματιών, οι οποίοι «επεκτάθηκαν αλόγιστα και κινήθηκαν πέραν των ορίων που μπορούσαν να δουν».