Χρήμα / Πρόσωπα
Ενημερώσου πρώτα από ΤΑ ΝΕΑ
6 λεπτά Πτήση με Jumbo 
Στην περίπτωση του «στρατηγού των Jumbo», οι επισκέψεις είναι ομαδικές και «συμπαρασύρουν όλη τη διοικητική ομάδα, η οποία οφείλει να συμπεριφέρεται ως υπηρέτης των μονάδων που είναι στο μέτωπο και όχι ως δυνάστης». Οι φράσεις του εργασιομανούς κ. Βακάκη αντικατοπτρίζουν καθαρά τη φιλοδοξία του να παραμείνει leader στην ελληνική αγορά του παιχνιδιού και των εποχικών ειδών. Άλλωστε, ο τζίρος των παιχνιδιών, των βρεφικών ειδών
Ο καταγεγραμμένος τζίρος των παιχνιδιών, των βρεφικών ειδών και των εποχικών προϊόντων στην Ελλάδα αγγίζει το 1,3 δισ. ευρώ ετησίως
και των εποχικών προϊόντων στην Ελλάδα, τουλάχιστον ο καταγεγραμμένος, αγγίζει το 1,3 δισ. ευρώ ετησίως.
Ελέγχει το ένα τρίτο της αγοράς
Ο κ. Βακάκης ελέγχει το ένα τρίτο της αγοράς αυτής με όπλα «την αδιάκοπη καθημερινή προσπάθεια και τη διαρκή προσαρμοστικότητα», όπως ο ίδιος λέει χαρακτηριστικά, ακόμα και αν αυτή η προσαρμοστικότητα επιβάλλει το κλείσιμο καταστημάτων. Η αγορά θορυβήθηκε όταν είδε σχετικά πρόσφατα τρία καταστήματα Jumbo να κλείνουν σε εύπορες περιοχές της Αττικής- την Εκάλη, το Ψυχικό και τη Γλυφάδα. Μαζί με αυτά έκλεισε και το πρώτο κατάστημα της εταιρείας στη Λευκωσία, ενώ ακόμη τρία καταστήματα θα έχουν σύντομα την ίδια τύχη. Η κίνηση αυτή, την οποία ο ίδιος ο κ. Βακάκης χαρακτηρίζει «παθητική», έδωσε αφορμή για φήμες που ήθελαν τα Jumbo να αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα. Όμως, ο επόμενος ισολογισμός της εταιρείας για τη χρήση που κλείνει στις 30 Ιουνίου 2007 θα δημοσιεύσει αύξηση του τζίρου κατά 21,5%, από 281,3 εκατ. ευρώ πέρυσι, και άνοδο στα μετά φόρων κέρδη κατά 45%, από 49,4 εκατ. ευρώ, ενώ για τα επόμενα τρία χρόνια ο κ. Βακάκης φιλοδοξεί να δει αύξηση των οικονομικών μεγεθών της εταιρείας του κατά 10%- 12% ετησίως.
Νέες επενδύσεις 130 εκατ. ευρώ
Το κλείσιμο των «μικρών και Το κλείσιμο των «μικρών και αναποτελεσματικών» καταστημάτων Jumbo συνοδεύεται από σχέδιο δημιουργίας νέων, των επονομαζόμενων «μητροπολιτικών», έκτασης άνω των 12.000 τ.μ.
το καθένα αναποτελεσματικών» καταστημάτων, στα οποία χωρούσαν ελάχιστα πλέον από τα προϊόντα Jumbo, που έχουν ήδη φτάσει τα 20.000, συνοδεύεται με σχέδιο δημιουργίας νέων, των επονομαζόμενων «μητροπολιτικών», έκτασης άνω των 12.000 τ.μ. το καθένα. Άλλωστε, με προίκα 145 εκατ. ευρώ από τη δρομολογούμενη έκδοση ομολογιακού δανείου διάρκειας επτά ετών, ο Αλεξανδρινός κ. Βακάκης διαθέτει την απαραίτητη ρευστότητα για να προχωρήσει σε νέες επενδύσεις, ύψους 130 εκατ. ευρώ, την επόμενη τριετία, σε Ελλάδα, Βαλκάνια και Κύπρο.
Σε Βουλγαρία, Ρουμανία
Το πρώτο κατάστημα στη Βουλγαρία θα λειτουργήσει στην περίοδο αιχμής του Δεκεμβρίου, προσθέτοντας ακόμη έναν σταθμό στο σχέδιο πτήσεων του κ. Βακάκη και των συνεργατών του, αυτή τη φορά σε εμπορικό κέντρο της Σόφιας. Οι πτήσεις του θα αυξηθούν ακόμη περισσότερο «εφόσον αποδειχτεί επιτυχής η ανάπτυξη στη Βουλγαρία», οπότε «θα ακολουθήσει επέκταση στη Ρουμανία». Άλλωστε, στη Ρουμανία έχει ήδη συσταθεί θυγατρική εταιρεία της Jumbo και έχει εξαγοραστεί έκταση 46 στρεμμάτων στο Βουκουρέστι. Δεν αποκλείεται, μάλιστα, σύντομα ο 53χρονος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Jumbo να προσθέσει ακόμη έναν προορισμό στο σχέδιο πτήσεων του ελικοπτέρου στο κέντρο της Σόφιας, όπου έχει ήδη αγοραστεί έκταση για την ανέγερση ακόμη ενός καταστήματος. Παράλληλα, το τρίτο κατάστημα στην Κύπρο, στη Λάρνακα, βρίσκεται υπό σχεδιασμό.
Νέα υπερκαταστήματα
Η ανάπτυξη των νέων μητροπολιτικών καταστημάτων στην Αττική, όπου ήδη λειτουργούν 16 καταστήματα, έχει αρχίσει, με το πρώτο να λειτουργεί στον Πειραιά από τον Μάιο, ενώ τέσσερα ακόμη βρίσκονται υπό σχεδιασμό για την επόμενη τριετία, με στόχο να φτάσουν τα 10 εντός της πενταετίας, εφόσον ξεπεραστούν τα εμπόδια που εγείρουν οι τοπικές κοινωνίες. Το μέγεθος των νέων υπερκαταστημάτων, αλλά και η κίνηση που θα προκαλέσουν, αλλάζουν τον τοπικό χάρτη στις περιοχές στις οποίες έχουν αρχίσει να χτίζονται, προκαλώντας αντιδράσεις.
Μέση τιμή 4,99 ευρώ
Εκτός από τις πτήσεις με το ελικόπτερο της εταιρείας, ο κ. Βακάκης ταξιδεύει τακτικά σε όλο τον κόσμο- από την Κίνα μέχρι τις ΗΠΑ. Ο ίδιος δηλώνει ότι το ένα τρίτο του χρόνου του βρίσκεται εκτός Ελλάδος, σε συναντήσεις με συνεργάτες ή σε επισκέψεις σε εκθέσεις που τον ενδιαφέρουν. Άλλωστε, το 80% των προϊόντων που βρίσκει ο πελάτης στα ράφια της Jumbo προέρχεται από την Κίνα, γεγονός που ευνοεί τη συγκράτηση των τιμών σε χαμηλά επίπεδα. Η μέση τιμή ενός προϊόντος είναι 4,99 ευρώ.
Στόχος οι οικονομικοί μετανάστες, οι γονείς και οι παππούδες 
Πηγαίνοντας κόντρα στο ρεύμα της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα, αλλά και στις ταχύτατες αλλαγές στις προτιμήσεις των παιδιών, τα οποία απομακρύνονται σε μικρές ηλικίες από το παιχνίδι, ο κ. Βακάκης φιλοδοξεί να ανεβάσει το μερίδιο της εταιρείας του στο 38%. Παράλληλα, επιδιώκει να ακολουθήσει αμυντική πολιτική όσον αφορά την πορεία της μετοχής, διατηρώντας σε υψηλά επίπεδα τους ξένους και Έλληνες θεσμικούς επενδυτές (53,1% και 7,7% αντίστοιχα), αλλά και τους μικρομετόχους, που ελέγχουν σήμερα το 5,5% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας.
Η εταιρεία σε αριθμούς
20.000
κωδικοί προϊόντων
80%
των προϊόντων κατασκευάζονται στην Κίνα
150.000
τ.μ. αποθήκες
37
καταστήματα στην Ελλάδα και 2 στην Κύπρο
4,99
ευρώ η μέση τιμή πώλησης των προϊόντων
1.892
μόνιμοι εργαζόμενοι και 1.664 εποχικοί
28%
των πωλήσεων πραγματοποιούνται τα Χριστούγεννα
341,7
εκατ. ευρώ οι πωλήσεις για τη χρήση που κλείνει στις 30 Ιουνίου 2007 (εκτίμηση)
5
μητροπολιτικά καταστήματα άνω των 15.000 τ.μ. στην Αττική εντός της προσεχούς τριετίας
1 κατάστημα στη Σόφια εντός του 2007
Google news
