ΨΙΘΥΡΟΙ
Ενημερώσου πρώτα από ΤΑ ΝΕΑ
2 λεπτά  |
Δεν πάνε και τόσο καλά τα πράγματα για τον όμιλο της ΑΕΓΕΚ, λόγω του ύψους του
τραπεζικού δανεισμού της και των δυσκολιών που υπάρχουν για την εξυπηρέτησή
του. Μάλιστα, όπως μαθαίνουμε, κάποια περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου που θα
μπορούσαν να ρευστοποιηθούν και να του δώσουν μια ανάσα, είναι ήδη
υποθηκευμένα. Όπως για παράδειγμα, η συμμετοχή της ΑΕΓΕΚ στο επιχειρηματικό
σχήμα που ελέγχει τον πετρελαιαγωγό Θεσσαλονίκη – Σκόπια. Ο Όμιλος αρχικά
προσπάθησε να πωλήσει τη συμμετοχή του αυτή, αλλά στη συνέχεια ανέκυψαν
εμπόδια, και το όλο θέμα έχει παγώσει. Λόγω τραπεζικών αντιρρήσεων, όπως λένε
στην αγορά.
Η μάχη για την απόκτηση της σερβικής πετρελαϊκής εταιρείας NIS, η οποία
σταδιακά θα εκχωρηθεί σε ποσοστό 49% σε ιδιώτες, θα είναι ιδιαίτερα σκληρή.
Παρόντες στον διαγωνισμό, που αναμένεται να προκηρυχθεί από τη σερβική
κυβέρνηση μέσα στο 2007, θα είναι τα Ελληνικά Πετρέλαια (με σύμμαχό τους την
αυστριακή OMV), η ρωσική Lukoil, η ουγγρική MOL και πιθανόν μια πολωνική
εταιρεία. Ο μεγάλος συνωστισμός που παρατηρείται γύρω από την προς πώληση
εταιρεία, δεν οφείλεται βέβαια στο μέγεθος της σερβικής αγοράς, αλλά στο
γεγονός ότι τα δύο διυλιστήρια που διαθέτει η NIS είναι και τα τελευταία που
πωλούνται στα Βαλκάνια.
 |
Στην αγορά των φρέσκων προϊόντων μεταφέρεται η μάχη στα τρόφιμα. Η είσοδος της
Φιλαγροτικής στα τυποποιημένα φρέσκα φρούτα, αλλά και της Vivartia στις
φρέσκες σαλάτες λαχανικών, είναι κινήσεις που δίνουν το στίγμα για το τι θα
ακολουθήσει στον κλάδο, την πίτα του οποίου μοιράζονταν μέχρι πρόσφατα ανώνυμα
προϊόντα. Η Vivartia διαθέτει ήδη στην αγορά έξι προϊόντα (σαλάτες λαχανικών),
ενώ η Φιλαγροτική πραγματοποίησε το ξεκίνημά της σε επιλεγμένα σημεία με
τυποποιημένα μήλα. Μαθαίνουμε ότι θα υπάρχει συνέχεια και σε άλλα φρέσκα
οπωροκηπευτικά. Ο ανταγωνισμός στον χώρο αυτόν θα είναι, πλέον, επώνυμος.
Google news
