Η Vivartia «δένει» τη ΜΕΒΓΑΛ

Σε ριζικές ανακατατάξεις οδηγείται πλέον ο κλάδος της γαλακτοβιομηχανίας, μετά
και την ανακοίνωση της Vivartia για την «οριστική εξαγορά» του 21% του
μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας ΜΕΒΓΑΛ.

Η έξοδος της γαλακτοβιομηχανίας ΦΑΓΕ από το φρέσκο παστεριωμένο γάλα, η
δυναμική παρουσία της Friesland στο γιαούρτι, αλλά και οι σκέψεις για
δραστηριοποίησή της στο φρέσκο γάλα και τα τυροκομικά, η δυναμική παρουσία τής
Όλυμπος και η ανάπτυξη της γκάμας των προϊόντων της, η ανεξάρτητη πορεία της
Danone και η είσοδος σχεδόν του συνόλου των γαλακτοβιομηχανιών στα προϊόντα
ιδιωτικής ετικέτας, έχουν ήδη φέρει ανακατατάξεις σε έναν κλάδο που κάθε άλλο
παρά η ηρεμία τον χαρακτηρίζει.

Τέλος στα σενάρια

Η πρόσφατη εξαγορά του 21% της ΜΕΒΓΑΛ έναντι 15 εκατ. ευρώ, αλλάζει τα
δεδομένα, καθώς ουσιαστικά βάζει τέλος στα σενάρια για «μνηστήρες» που κατά
καιρούς βλέπουν με ιδιαίτερο ενδιαφέρον την τρίτη μεγαλύτερη γαλακτοβιομηχανία
της χώρας. Μάλιστα, αν αυξηθεί περαιτέρω η συμμετοχή της ΔΕΛΤΑ με την απόκτηση
και άλλων «πακέτων» μετοχών, ανατρέπονται και τα μερίδια των εταιρειών.

Η κίνηση της ΔΕΛΤΑ – και μάλιστα εν μέσω της θερινής περιόδου – έδειξε τις
προθέσεις της εταιρείας, που εξ αρχής είχαν εκφράσει οι επικεφαλής του Ομίλου,
κ.κ. Δ. Δασκαλόπουλος και Σπ. Θεοδωρόπουλος, όταν είχαν ανακοινώσει και
επισήμως τη συγχώνευση των εταιρειών τους, ΔΕΛΤΑ και Chipita, και τη
δημιουργία της Vivartia. Μάλιστα, σε ανακοίνωση της ΔΕΛΤΑ αναφέρεται ότι «μέσα
από τον κλάδο γαλακτοκομικών της Vivartia, το ενδιαφέρον για την κατάκτηση της
ηγετικής θέσης στον κλάδο των προϊόντων γάλακτος παραμένει ισχυρό, όπως ισχυρή
παραμένει και η δέσμευση για την ενίσχυση και αναβάθμιση του παραγωγικού
δυναμικού της Βόρειας Ελλάδας. Η έξοδος της ΦΑΓΕ από την αγορά χαρακτηρίστηκε
από πολλούς ως η πρώτη απώλεια σε έναν πόλεμο που αναμένεται να είναι
ιδιαίτερα σκληρός, ενώ η απόκτηση ποσοστού στη ΜΕΒΓΑΛ μεταφράζεται ως «κίνηση
ματ» απέναντι σε Έλληνες και ξένους που πιθανόν να ήθελαν συνεργασίες, κυρίως
στην αγορά του γάλακτος.

Ο «εμφύλιος» στη ΜΕΒΓΑΛ

Πάντως, η εξαγορά του 21% της ΜΕΒΓΑΛ από τη Vivartia έβγαλε στην επιφάνεια και
τις ενδοικογενειακές διεκδικήσεις για τον έλεγχο της ΜΕΒΓΑΛ. Τα τελευταία
χρόνια, οι διαφωνίες μεταξύ των βασικών μετόχων σχετικά με τη στρατηγική και
το μέλλον της εταιρείας γίνονταν όλο και πιο συχνές. Τον περασμένο Ιούνιο, η
διαμάχη των οικογενειών – μετόχων της ΜΕΒΓΑΛ φτάνει στο αποκορύφωμά της, και
τα καθήκοντα του διευθύνοντος συμβούλου που μέχρι τότε κατείχε η κ. Μαίρη
Χατζάκου περνούν στον κ. Συμεωνίδη (σύζυγο της Νίκης Χατζάκου), αφού ο κ.
Παπαδάκης ανακαλεί την υποστήριξή του προς το πρόσωπό της. Ο κ. Παπαδάκης
γίνεται ο νέος πρόεδρος της ΜΕΒΓΑΛ και, πλέον, μαζί με τον κ. Συμεωνιδη
συνδιοικούν τη ΜΕΒΓΑΛ. Ακολουθεί η υπογραφή, από την κ. Μαίρη Χατζάκου, του
προσυμφώνου με τη ΔΕΛΤΑ για την εξαγορά του 21,5%, κίνηση στην οποία αντιδρούν
έντονα τα μέλη των οικογενειών Παπαδάκη – Συμεωνίδη, υποστηρίζοντας ότι η
συμφωνία είναι νομικά άκυρη και ότι «η ΜΕΒΓΑΛ δεν είναι για ξεπούλημα».
Ανταλλάσσονται αγωγές ανάμεσα στα δύο μέρη.

Κίνηση τακτικής

Ο ενδοοικογενειακός «πόλεμος» στη ΜΕΒΓΑΛ αναζωπυρώθηκε πριν από λίγες ημέρες
με την κίνηση τακτικής στην οποία προέβη η κυρία Μαίρη Χατζάκου,
μεταβιβάζοντας όλο το πακέτο των μετοχών (26,13%) που κατέχει στα δύο παιδιά
της, Μαριάννα και Κώστα, διευκολύνοντας έτσι την ολοκλήρωση πώλησης του 21%
στη Vivartia. Η κυρία Χατζάκου δήλωσε ότι όλες οι ενέργειές της είναι νόμιμες
και σύμφωνα με το καταστατικό της εταιρείας. Αντίθετα, η πλευρά Παπαδάκη –
Συμεωνιδη επιμένει ότι η μεταβίβαση είναι νομικά αδύνατη. Η συνέχεια θα δοθεί
στις αίθουσες των δικαστηρίων αλλά και στη διάρκεια της επαναληπτικής έκτακτης
γενικής συνέλευσης των μετόχων της ΜΕΒΓΑΛ στις 3 Νοεμβρίου.