Iδού η απάντηση

Για όσους αναρωτιούνται, εδώ και καιρό, τι θα τα κάνει τόσα λεφτά που πήρε
ο κ. Πάνος Γερμανός από την πώληση της αλυσίδας των καταστημάτων του στην
Cosmote, η απάντηση έρχεται – για πρώτη φορά – από τις νέες δραστηριότητες της
άλλης του αλυσίδας, της Multirama. H συγκεκριμένη αλυσίδα, λοιπόν, άρχισε να
δραστηριοποιείται και στον τομέα της συναρμολόγησης ηλεκτρονικών υπολογιστών,
τους οποίους βεβαίως και θα πωλεί μέσα από το δίκτυο των καταστημάτων της.
Μπορεί η πληροφορική να «έκαψε» κάποιους, όμως η ιστορία δείχνει ότι μία σωστή
(επιχειρηματική) σχέση μαζί της μπορεί να βγει σε καλό.

Πλώρη για το Χρηματιστήριο

Hellenic Seaways. H ζυγαριά γέρνει προς τη λύση τής εισαγωγής της στο Χρηματιστήριο της Αθήνας

Αυτόνομη πορεία και εισαγωγή στο Χρηματιστήριο, ή απορρόφηση από τις Μινωικές
Γραμμές. Αυτές είναι οι δύο εναλλακτικές λύσεις που έχουν επικρατήσει μεταξύ
των μετόχων – μεγάλων και μικρών – της ακτοπλοϊκής εταιρείας Hellenic Seaways.
Και οι δύο λύσεις φαίνεται να «ικανοποιούν», όχι μόνο τους δύο μεγαλύτερους
μετόχους της εταιρείας – τις Μινωικές Γραμμές και τον εφοπλιστή κ. Πάνο
Λασκαρίδη – αλλά και τις πολλές δεκάδες μετόχους της, ιδιώτες και θεσμικούς
επενδυτές. Προς το παρόν, πάντως, καμία από τις δύο λύσεις δεν έχει προκριθεί,
αν και οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η ζυγαριά γέρνει προς την πρώτη, δηλαδή
την εισαγωγή της μεγαλύτερης ακτοπλοϊκής εταιρείας στο Χρηματιστήριο της
Αθήνας.

Δεν ξεχνούν την επέκταση

Στον όμιλο της Vivartia είναι απορροφημένοι με τα της συγχώνευσης των
εταιρειών που θα απαρτίσουν τον μεγαλύτερο όμιλο τροφίμων της χώρας, όμως αυτό
δεν σημαίνει ότι έχουν παγώσει τα σχέδια επέκτασής τους, στην Ελλάδα και στο
εξωτερικό. Δεν είναι μόνο η συμφωνία για την απόκτηση του περίπου 25% της
ΜΕΒΓΑΛ. H Chipita, για παράδειγμα, συνεχίζει να κινείται σε τροχιά επέκτασης
στις αγορές του εξωτερικού. Στην Αίγυπτο αγόρασε πρόσφατα εταιρεία διανομών
για τα προϊόντα που παράγει η εκεί θυγατρική της Edita, ενώ στα σχέδια της
εταιρείας είναι και η δημιουργία ενός νέου εργοστασίου στη χώρα αυτή. Και
έπεται συνέχεια με άλλα δύο εργοστάσια παραγωγής κρουασάν στο εξωτερικό. Όπως
λένε στην αγορά, ένας μεγάλος όμιλος – όπως είναι η Vivartia – «είναι
καταδικασμένος» να επεκτείνεται συνεχώς, σε νέες περιοχές, αλλά και σε νέα
προϊόντα.

Από την άμυνα, στην επίθεση

Στο Ιασώ, οι γιατροί – μέτοχοί του επιμένουν να κλείνουν ερμητικά τα αυτιά
τους στις δελεαστικές προτάσεις που κατά καιρούς δέχονται από εγχώριους και
ξένους μνηστήρες του μεγαλύτερου ιδιωτικού μαιευτηρίου της χώρας. Μάλιστα, όχι
μόνο δεν περιορίζονται στο να λένε «όχι» σε προτάσεις εξαγοράς, αλλά και
δείχνουν διατεθειμένοι να μεγαλώσουν ακόμη περισσότερο την εταιρεία,
επεκτείνοντας τις δραστηριότητές της σε χώρες του εξωτερικού. Εκτός από τη
δημιουργία γενικής μαιευτικής κλινικής και τράπεζας βλαστοκυττάρων στο
Ντουμπάι, το Ιασώ προσανατολίζεται και στη δημιουργία πολυκλινικής σε χώρα της
Κεντρικής Ευρώπης.

Έξω πάμε καλά

Η ελληνική επιχειρηματική διείσδυση στις αγορές των βαλκανικών χωρών
συνεχίζεται, με «αιχμή του δόρατος» εταιρείες από τον ευρύτερο χώρο του
εμπορίου. Μάλιστα, η διείσδυση αυτή σε αρκετές περιπτώσεις γίνεται μέσω τρίτων
χωρών. Ο όμιλος Σφακιανάκη, για παράδειγμα, δραστηριοποιείται εδώ και καιρό
στη Βουλγαρία ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος της ιαπωνικής Suzuki, o όμιλος
Φουρλή ετοιμάζεται να μπει στα Βαλκάνια μέσω της σουηδικής αλυσίδας IKEA, ο
Μαρινόπουλος θέλει να δραστηριοποιηθεί στις γειτονικές αγορές μέσω του
γαλλικού ομίλου Carrefour, και έπεται συνέχεια. Έξω φαίνεται να τα πηγαίνουμε
καλά…