Bρήκε αντίδοτο στον «κίτρινο πυρετό»

Ανοσία απέναντι στον λεγόμενο «κίτρινο πυρετό» φαίνεται να έχει αποκτήσει η
βορειοελλαδίτικη κλωστοϋφαντουργία Ελληνική Υφαντουργία, η οποία τα τελευταία
χρόνια -και παρά τον σκληρό ανταγωνισμό των κινέζικων προϊόντων -εξακολουθεί
να στέκεται «στο ύψος της», τόσο στην ελληνική όσο και στην ευρωπαϊκή αγορά.
Στην Ελλάδα κατέχει πεισματικά την πρώτη θέση στη αγορά υφάσματος denim (από
το οποίο κατασκευάζονται ρούχα μπλου τζιν) με μερίδιο που υπερβαίνει το 60%,
ενώ στην Ευρώπη συγκαταλέγεται ανάμεσα στις τέσσερις πρώτες εταιρείες
παραγωγής του συγκεκριμένου υφάσματος.
Ανέβασε τον τζίρο της
Την ώρα που άλλες, μεγαλύτερες και αρχαιότερες, κλωστοϋφαντουργίες της χώρας
αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα -ακόμη και βιωσιμότητας -η Ελληνική
Υφαντουργία διατηρεί τους τζίρους της σε σταθερά επίπεδα τα τελευταία χρόνια.
Το 2004, μάλιστα, που ο ασιατικός ανταγωνισμός -θεμιτός και αθέμιτος -ήταν
ιδιαίτερα σκληρός, η εταιρεία κατάφερε να ανεβάσει τον τζίρο της στα 92,3
εκατ. ευρώ από 73,3 εκατ. ευρώ που ήταν το 2003.
Αύξηση των εξαγωγών
Προσανατολισμένη από την ίδρυσή της στις ευρωπαϊκές αγορές, η εταιρεία
κατάφερε να διαμορφώσει σχέσεις εμπιστοσύνης με τους περισσότερους από τους
μεγάλους διεθνείς κατασκευαστές ενδυμάτων μπλου τζιν (Levi’s, Diesel, Marks
& Spencer, Zara, Tommy Hilfiger, Dolce Gabanna κ.ά.). Χάρη σε αυτές τις
σχέσεις εμπιστοσύνης η Ελληνική Υφαντουργία κατάφερε να παρουσιάζει, τα
τελευταία τέσσερα χρόνια, μια σταθερά ανοδική πορεία στο σύνολο των πωλήσεών
της και μέση αύξηση εξαγωγών της τάξεως του 22%. Το 84% των πωλήσεων της
εταιρείας εξάγεται κυρίως στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στις οποίες
κατέχει μερίδιο που υπερβαίνει το 10% στο ύφασμα denim για μπλου τζιν.
H «μαγική συνταγή»
Ποια είναι, όμως, η «μαγική συνταγή», με την οποία ο συγκεκριμένος όμιλος
προστατεύτηκε από τις ισχυρές αναταράξεις που προκάλεσε η μαζική εισβολή των
φθηνών κινέζικων κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων; Σύμφωνα με τον πρόεδρο του
Ομίλου Χρήστο Ακκά, «η Ελληνική Υφαντουργία κατάφερε να διατηρήσει αλώβητη την
ανταγωνιστικότητά της χάρη στις μεγάλες επενδύσεις που έχει πραγματοποιήσει τα
τελευταία χρόνια (πάνω από 50 εκατ. ευρώ), αλλά και με την πλήρη καθετοποίηση
των δραστηριοτήτων της (εκκόκκιση βάμβακος – νήμα – ύφασμα)».
Περικοπές δαπανών
Ενδεικτικά αναφέρεται ότι στα αποτελέσματα των επενδύσεων αυτών
συγκαταλέγεται, μεταξύ άλλων, η αύξηση της παραγωγικής της δυναμικότητας (το
2004) κατά 12% στο denim και κατά 19,5% στο νήμα, με παράλληλη μείωση του
κόστους παραγωγής (το 1999 χρειάζονταν 1,90 κιλοβατώρες ανά μέτρο υφάσματος,
ενώ σήμερα χρειάζεται 1,42 κιλοβατώρες). Βεβαίως, για την ενίσχυση της
ανταγωνιστικότητας της εταιρείας ελήφθησαν και άλλου είδους μέτρα που
αποσκοπούσαν στον περιορισμό των δαπανών της: Από το 1999 μέχρι σήμερα, το
προσωπικό της εταιρείας μειώθηκε κατά 22% με τη μέθοδο της εθελουσίας εξόδου.
Και με άλλες ίνες
H κύρια δραστηριότητα της εταιρείας είναι η παραγωγή υφάσματος indigo denim,
αλλά τα τελευταία χρόνια επεκτάθηκε και στην παραγωγή υφασμάτων με άλλες ίνες
(φυσικές και συνθετικές), εκτός του βαμβακιού. H εταιρεία έχει την έδρα της
στη Θεσσαλονίκη, ενώ οι παραγωγικές μονάδες της είναι εγκατεστημένες στην
περιοχή Γιαννιτσών, Σίνδου και Αγχιάλου.













