Αναζήτηση
|
|
Στη «χρυσή εποχή» της Σοφοκλέους, οι μετοχές του ομίλου Πουλιάδη ήταν από τα
πιο «αγαπημένα χαρτιά» του επενδυτικού κοινού. H σχέση αυτή δεν ήταν, βέβαια,
τυχαία: Σενάρια για νέες εξαγορές, για νέες δραστηριότητες αλλά και για νέες
στρατηγικές συμμαχίες έδιναν ώθηση στη μετοχή, σχεδόν σε καθημερινή βάση.
«Έσπασε ρεκόρ»
Από τα σενάρια αυτά, κάποια είχαν σχέση με την πραγματικότητα και κάποια άλλα
όχι. Ο όμιλος Πουλιάδη, πάντως, «έσπασε ρεκόρ» σε ό,τι αφορά τον αριθμό των
εταιρειών που ενέταξε στο δυναμικό του. Σήμερα ελέγχει, με ποσοστά άνω του
35%, πάνω από 16 εταιρείες, πέντε από τις οποίες είναι εισηγμένες στο
Χρηματιστήριο της Αθήνας (η μητρική «Πουλιάδης και Συνεργάτες», η PC Systems,
η Q&R, η Ipirotiki Software και η Intersonic) και άλλη μία, η Index, στο
Χρηματιστήριο της Κωνσταντινούπολης.
H κατάσταση, όμως, έχει αλλάξει δραματικά για τον όμιλο, ο οποίος εδρεύει σε
ένα πολυώροφο κτίριο επί της Λεωφόρου Συγγρού. Δύο από τις συνδεδεμένες με
αυτόν εισηγμένες εταιρείες (Ipirotiki και Intersonic) βρίσκονται ήδη στο
«κόκκινο» και μόνο ένα θαύμα, αλλά και η… κατανόηση των πιστωτριών τραπεζών,
μπορεί να τις σώσει.
Χρέη 200 εκατ. ευρώ
Αλλά και ο ίδιος ο μητρικός όμιλος, η «Πουλιάδης και Συνεργάτες», με συνολικά
χρέη περί τα 200 εκατ. ευρώ, βρίσκεται σε δύσκολη θέση, παρά το γεγονός ότι οι
πιστώτριες τράπεζες θα του δώσουν, όπως όλα δείχνουν, ένα ομολογιακό
δάνειο-ανάσα, ύψους 63 εκατ. ευρώ. Με όρους, όμως, ιδιαίτερα σκληρούς, που
περιλαμβάνουν, εκτός από την ενεχυρίαση μετοχών θυγατρικών εταιρειών του
ομίλου, και αυστηρή τραπεζική εποπτεία των επόμενων κινήσεων της διοίκησής
του. Πάντως, ο όμιλος Πουλιάδη εξακολουθεί να είναι παρών στην ελληνική αγορά
πληροφορικής -και αυτό χάρη στην τεχνογνωσία και την εμπειρία που διαθέτει,
αλλά και χάρη σε κάποιες εταιρείες του, όπως η PC Systems και η Q&R, οι
οποίες μάλιστα «χτυπούν» με αξιώσεις διαγωνισμούς έργων πληροφορικής.
Τα αίτια της πτώσης
Πώς, όμως, ένας πολλά υποσχόμενος όμιλος του κλάδου της πληροφορικής έπεσε
«από τα ψηλά στα χαμηλά»;
Στην αγορά υποστηρίζουν ότι για την πτωτική πορεία του ομίλου δεν ευθύνεται
μόνο η καχεξία που χαρακτηρίζει τα τελευταία χρόνια την ελληνική αγορά
πληροφορικής, η οποία μέχρι το 2000 απολάμβανε έναν από τους μεγαλύτερους
ρυθμούς ανάπτυξης στην Ευρώπη. H πορεία της εταιρείας προσδιορίστηκε κυρίως
από τις επιλογές του ιδρυτή, βασικού μετόχου και ηγέτη της, του 65χρονου
σήμερα Αθανάσιου Πουλιάδη.
Φιλοδοξίες
«Φίλοι» και «εχθροί» συμφωνούν πως όλα ξεκίνησαν από τη φιλοδοξία του κ.
Πουλιάδη να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στην αγορά πληροφορικής και
τηλεπικοινωνιών, όχι μόνον της Ελλάδας αλλά και ολόκληρης της Νοτιοανατολικής
Ευρώπης. Την εκτίμηση αυτή έρχονται να επιβεβαιώσουν, αφενός ο κύκλος των
αλλεπάλληλων εξαγορών που άνοιξε ο κ. Πουλιάδης στα χρόνια της
χρηματιστηριακής έκρηξης και, αφετέρου, η πρόθεση του επιχειρηματία να
«ξανοιχτεί» και σε άλλους κλάδους πέραν της πληροφορικής.
Είναι γνωστά τα σχέδιά του να μπει και στην αγορά παροχής τηλεπικοινωνιακών
υπηρεσιών. Σε συνέντευξη που είχε παραχωρήσει πριν από μερικά χρόνια στα
«NEA», δήλωνε ευθέως ότι «ο όμιλός μας ενδιαφέρεται να δραστηριοποιηθεί στον
ευρύτερο χώρο των τηλεπικοινωνιών» αλλά και στην τότε πολλά υποσχόμενη αγορά
του Ίντερνετ. Τα σχέδια αυτά, όμως, έμειναν «στα χαρτιά», καθώς την ίδια
περίοδο άνοιγε ένας άλλος κύκλος, πολύ διαφορετικός από εκείνον των εξαγορών:
ο κύκλος του… δράματος της Σοφοκλέους, που είχε σαν αποτέλεσμα τη σταδιακή
απαξίωση των μετοχών και του ομίλου Πουλιάδη.
Χρηματιστηριακές σκοπιμότητες
Σαν να μην έφτανε το εξανέμισμα των υπεραξιών που προσδοκούσε από τις
αλλεπάλληλες εξαγορές που είχε πραγματοποιήσει, ο όμιλος άρχισε να δέχεται και
πιέσεις για την αποπληρωμή των δανείων που είχε λάβει προκειμένου να
χρηματοδοτήσει μέρος αυτών των εξαγορών. Οι εξαγορές αυτές -και μάλιστα με
δανεικά -όπως υποστηρίζουν στην αγορά, δεν παρέπεμπαν καθόλου σε ένα
ολοκληρωμένο στρατηγικό σχέδιο, αλλά εξυπηρετούσαν περισσότερο
χρηματιστηριακές σκοπιμότητες. Το ομολογιακό δάνειο, ύψους 63 εκατ. ευρώ, που
προσδοκά να εξασφαλίσει ο όμιλος, θα χρησιμοποιηθεί εξ ολοκλήρου για την
επαναχρηματοδότηση δύο κοινοπρακτικών δανείων που είχε λάβει το 1999.
Το αν ο κ. Αθανάσιος Πουλιάδης θα καταφέρει να βγάλει τον όμιλό του από την
εξαιρετικά δύσκολη κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει, είναι ακόμη άγνωστο.
Εκείνο που είναι σίγουρο, είναι ότι ο όμιλος Πουλιάδη έχει χάσει το μεγαλύτερο
μέρος της λάμψης του.
