Το ευρώ αλλάζει τον επιχειρηματικό χάρτη

Ραγδαίες προβλέπεται ότι θα είναι οι εξελίξεις στον ελληνικό επιχειρηματικό
χάρτη στα αμέσως επόμενα χρόνια.
Με την έλευση του ευρώ, που σηματοδοτεί και την πλήρη ένταξη της ελληνικής
οικονομίας στην παγκόσμια και ειδικότερα στην ευρωπαϊκή αγορά, «οι αλλαγές στο
επιχειρηματικό τοπίο θα είναι πολλές και συχνές, ενώ η ταχύτητα με την οποία
θα εφαρμόζονται θα είναι πολλαπλάσια σε σχέση με το παρελθόν», εκτιμά ο
πρόεδρος του ΣΕΒ κ. Λευτέρης Αντωνακόπουλος.
Για τις ελληνικές επιχειρήσεις το νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται αποτελεί
πρόκληση να επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους και σε εκτός Ελλάδος αγορές,
αλλά ταυτόχρονα αποτελεί και κίνδυνο είτε να απορροφηθούν από ξένους
πολυεθνικούς ομίλους είτε οι ασθενέστερες να μην αντέξουν στον
ανταγωνισμό, ο οποίος «όχι μόνο θα εντείνεται και θα διευρύνεται, αλλά θα
αλλάζει και μορφή».
Το νέο ενιαίο ευρωπαϊκό νόμισμα και ταυτόχρονα η πλήρης κατάργηση των
οικονομικών συνόρων αναμένεται ότι θα ανοίξει έναν καινούργιο κύκλο
συγχωνεύσεων και εξαγορών τόσο με πρωτοβουλίες οι οποίες θα προέρχονται από
ελληνικές επιχειρήσεις όσο και με πρωτοβουλίες που θα προέρχονται από
ευρωπαϊκούς πολυεθνικούς ομίλους.
Οι ανακατατάξεις αυτές θα αγκαλιάσουν το σύνολο της ελληνικής οικονομίας, η
οποία σε συνδυασμό και με την απελευθέρωση των αγορών τηλεπικοινωνιών,
ενέργειας και ακτοπλοϊκών συγκοινωνιών αποτελεί προνομιακό χώρο για τη σύναψη
μεγάλων επιχειρηματικών γάμων με εταίρους ελληνικά αλλά και ξένα
επιχειρηματικά σχήματα.
Πλώρη για ξένες αγορές
Μπορεί το ευρώ να αποτελεί μια εν δυνάμει απειλή για τους ασθενέστερους
κρίκους της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας, αλλά για τους ισχυρότερους
αποτελεί μια πρώτης τάξεως ευκαιρία να διεισδύσουν σε νέες αγορές.
Η κατάργηση των συναλλαγματικών διαδικασιών εντός της ευρωζώνης διευκολύνει
την πρόσβαση των επιχειρήσεων και κυρίως των μικρομεσαίων σε όλες τις αγορές
των χωρών που συμμετέχουν στο κοινό νόμισμα.
«Μέσα στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον υπάρχουν μεγάλα περιθώρια για τις
ελληνικές επιχειρήσεις να προσαρμοστούν και να διεισδύσουν σε νέες περιοχές
της διεθνούς αγοράς», εκτιμά ο κ. Λευτέρης Αντωνακόπουλος.
Ο κ. Δρακούλης Φουντουκάκος υποστηρίζει από την πλευρά του ότι «στον βαθμό που
αποφασίσουμε να γίνουμε περισσότερο ανταγωνιστικοί κράτος και επιχειρήσεις
, αρκετές ελληνικές εταιρείες μπορούν να κάνουν διεθνή πρωταθλητισμό»
διεισδύοντας όχι μόνο στην αγορά των 400 εκατ. πολιτών των χωρών της
ευρωζώνης, αλλά και σε άλλες αγορές του εξωτερικού. Οι ελληνικές επιχειρήσεις
λιανικού εμπορίου, επισημαίνει ο κ. Αντ. Μακρής, «έχουν αναπτύξει σε ένα
μεγάλο βαθμό μια εξειδίκευση εμπορικών πολιτικών που μπορεί να αποτελέσει
“εξαγώγιμο είδος” και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την παρουσία τους σε ξένες αγορές».
Οδηγός επιβίωσης
Στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον που διαμορφώνεται οι όροι και οι
προϋποθέσεις για την επιβίωση των ελληνικών επιχειρήσεων γίνονται ακόμη πιο
απαιτητικά σε σύγκριση με το πρόσφατο παρελθόν. Ο πρόεδρος του ΣΕΒ είναι σαφής
και προειδοποιεί ότι «εκείνοι που θα επιζήσουν και θα επιτύχουν θα είναι αυτοί
που θα βελτιώνουν συνεχώς και γρήγορα την ανταγωνιστικότητά τους».
Μια συνταγή επιβίωσης για τις ελληνικές επιχειρήσεις είναι, σύμφωνα με τον κ.
Αντωνακόπουλο, «η ανταπόκρισή τους στις αλλαγές των αγορών, η ικανότητά τους
να προσφέρουν προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στον κατάλληλο χρόνο και
με ανταγωνιστικό κόστος».
Για τον πρόεδρο του ΕΒΕΑ κ. Δρακούλη Φουντουκάκο, «η εισαγωγή του ευρώ ανοίγει
ουσιαστικά την ελληνική οικονομία στον παγκόσμιο ανταγωνισμό, γεγονός που
προσφέρει ευκαιρίες, αλλά εγκυμονεί και κινδύνους για τις ελληνικές
επιχειρήσεις, οι οποίες για να επιβιώσουν οφείλουν να μειώνουν τα κόστη τους
και να βελτιώνουν σημαντικά την καινοτομία και την ποιότητα της παραγωγής
τους». Όποια επιχείρηση εφησυχάζει και δεν βελτιώνεται θα δυσκολευτεί στο νέο
ανταγωνιστικό περιβάλλον, προειδοποιεί ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ.
Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Λιανικών Πωλήσεων Ελλάδος κ. Αντώνης Μακρής
επισημαίνει ότι «οι νέες συνθήκες που διαμορφώνονται απαιτούν ισχυρή αντίληψη
των δεδομένων, διαύλους πληροφόρησης και επικοινωνίας, προσαρμοστικότητα και
ευελιξία και, βέβαια, στρατηγικές συνεργασίες και συμμαχίες».
Οι επιχειρήσεις που θα αφομοιώσουν τα νέα δεδομένα θα παραμείνουν στη
σκακιέρα, ενώ οι υπόλοιπες πρέπει να καταλάβουν ότι ο κόσμος μας αλλάζει και
ό,τι μένει στάσιμο «το προσπερνούν οι εξελίξεις και απομονώνεται από την ίδια
την κοινωνία».













