Λιγότερες αλλά μεγαλύτερες οι εξαγορές που κυοφορούνται

Παρελθόν αποτελεί πλέον ο κύκλος των μαζικών εξαγορών και των συμμετοχών σε
άλλες εταιρείες, που τροφοδοτήθηκαν από τα φθηνά κεφάλαια που αντλούσαν με
πολλή άνεση από την ελληνική χρηματιστηριακή αγορά οι εισηγμένες εταιρείες.

Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι οι υποθέσεις εξαγορών, συγχωνεύσεων και
δημιουργίας κοινών επιχειρήσεων, που καλείται να εξετάσει η Επιτροπή
Ανταγωνισμού για το 2001, δεν υπερβαίνουν τις 28, σε αντίθεση με αντίστοιχες
υποθέσεις που το 1998 υπερέβησαν τις 130, το 1999 τις 80 και το 2000 τις 75.

Ωστόσο, στελέχη της ελληνικής αγοράς εκτιμούν ότι, μετά τη λήξη της
αβεβαιότητας από την οποία κυριαρχείται σήμερα τόσο η ελληνική όσο και η
διεθνής οικονομία, θα ανοίξει ένας νέος κύκλος εξαγορών, συγχωνεύσεων και
στρατηγικών συμμαχιών, οι οποίες και θα ολοκληρώσουν τη διαμόρφωση του νέου
επιχειρηματικού χάρτη της χώρας.

Ο νέος κύκλος εξαγορών δεν θα έχει καμιά σχέση με τον προηγούμενο, καθώς στη
μεν προηγούμενη τριετία μεγάλος αριθμός επιχειρηματικών γάμων είχε στόχο την
αποκόμιση χρηματιστηριακών αξιών, ενώ ο στόχος των νέων επιχειρηματικών
συμφωνιών θα είναι η ενίσχυση των θέσεων των εταίρων στις αγορές που
δραστηριοποιούνται ή ακόμη και η διείσδυσή τους σε νέες. Από τις νέες τάσεις
συγκέντρωσης που θα εκδηλωθούν, αργά ή γρήγορα, δεν πρόκειται να εξαιρεθεί
κανένας κλάδος της ελληνικής οικονομίας και ήδη κυοφορούνται σημαντικές
συμφωνίες που περιμένουν, για να ενεργοποιηθούν, την ομαλοποίηση της διεθνούς
και, κατ’ επέκτασιν, της ελληνικής οικονομίας.

Ανακατατάξεις σε τράπεζες, ασφάλειες

Στην τραπεζική αγορά, πολλά θα εξαρτηθούν από το αποτέλεσμα των επαφών ανάμεσα
στην Alpha Bank και στον γαλλικό όμιλο ΒΝΡ, που σε κάθε περίπτωση αναμένεται
να δρομολογήσει έναν νέο κύκλο ανακατατάξεων στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα,
ενώ στις ανακατατάξεις αυτές αναμένεται να συμμετάσχουν όλοι σχεδόν οι μεγάλοι
τραπεζικοί όμιλοι της χώρας. Οι ανακατατάξεις στον τραπεζικό χώρο εκτιμάται
ότι θα συνοδευτούν και από ανάλογες κινήσεις στον χώρο των ασφαλειών.

Όπως εκτιμά ο κ. Δούκας Παλαιολόγος, διευθύνων σύμβουλος της Alpha
Ασφαλιστικής, “η ανάγκη για ανακατατάξεις στην ασφαλιστική αγορά σήμερα είναι
ισχυρότερη παρά ποτέ”, ενώ επισημαίνει ότι αυτή τη στιγμή στην ελληνική αγορά
έχουμε πάνω από 100 εταιρείες, όταν στην Ευρώπη είναι πολύ λιγότερες.

Ο κ. Παλαιολόγος διευκρινίζει ότι οι στρατηγικές συμμαχίες στον χώρο των
ασφαλειών μπορεί να πάρουν μια αναβολή, λόγω της χρηματιστηριακής δυσπραγίας,
αλλά η “πραγματική ανάγκη υπάρχει και επομένως, αργά η γρήγορα, θα τις δούμε
να υλοποιούνται”. Ειδικότερα, εκτιμά ότι οι “συγχωνεύσεις θα υπάρξουν
αναπόφευκτα, τόσο στον ασφαλιστικό όσο και στον αντασφαλιστικό τομέα, ως
αποτέλεσμα της κρίσης και ως συνέπεια της αδυναμίας που έχει δημιουργηθεί από
τις μεγάλες ζημιές”.

“Οι συγχωνεύσεις που γίνονταν στο παρελθόν χωρίς ιδιαίτερη εξέταση των
θεμελιωδών μεγεθών μιας εταιρείας ή για λόγους σκοπιμότητας, ανήκουν πλέον στο
παρελθόν”, επισημαίνει ο κ. Γιώργος Πετζετάκις, αντιπρόεδρος και διευθύνων
σύμβουλος του ομίλου Πετζετάκι. Αξιολογώντας τη σημερινή συγκυρία, εκτιμά ότι
“προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες για στρατηγικές κινήσεις ή εξαγορές, καθώς οι
χαμηλές αποτιμήσεις και μια σειρά άλλα δεδομένα κάνουν πιο εφικτό να
διαπραγματευθεί κανείς επιτυχώς και με ευνοϊκότερους όρους μια συμφωνία”.

Ειδικότερα για τον κλάδο των πλαστικών, ο κ. Πετζετάκις εκτιμά ότι “οι μεγάλοι
όμιλοι θα συνεχίσουν να γίνονται μεγαλύτεροι, καθώς οι τάσεις συγκέντρωσης
υπήρχαν και πριν από τη σημερινή κρίση”.

Στον χώρο της πληροφορικής, η επικείμενη συγχώνευση της Ιντρακόμ με την
Ιντρασόφτ αναμένεται ότι θα επιταχύνει τις διαδικασίες δημιουργίας ακόμη
μεγαλύτερων ομίλων και, όπως επισημαίνει χαρακτηριστικά ο κ. Ανδρέας
Δρυμιώτης, του ομίλου της Δέλτα – Singular, “οι μεγάλοι πλανήτες θα
συγκεντρώσουν γύρω τους τις μικρότερες εταιρείες, ενώ η τάση συγκέντρωσης του
κλάδου θα συνεχιστεί με μορφή νομοτελειακού φαινομένου”.

Άλλα στελέχη της αγοράς πληροφορικής εκτιμούν ότι οι στρατηγικές συμμαχίες
μεταξύ των μεγάλων ομίλων θα αρχίσουν να κυοφορούνται μετά την ολοκλήρωση των
διαδικασιών συγχώνευσης που έχουν δρομολογηθεί στα πλαίσια των θυγατρικών τους
εταιρειών.

Στα τρόφιμα

Οι τάσεις συγκέντρωσης στον χώρο των σούπερ μάρκετ είναι τόσο ισχυρές, που,
κατά τον κ. Μανώλη Αποστόλου, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της αλυσίδας
Ατλάντικ, “στα επόμενα χρόνια οι οκτώ επιχειρήσεις που κυριαρχούν σήμερα στον
κλάδο θα γίνουν έξι και οι έξι, στη συνέχεια, τέσσερις”. “Η συγκέντρωση”,
εξηγεί, “είναι αναπόφευκτη, καθώς δημιουργείται ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό
περιβάλλον, στο οποίο ο καθένας προσπαθεί να βρει τρόπους για να κρατήσει τη
θέση του ­ και αυτό μπορεί να το επιτύχει είτε με συνεργασίες είτε με
εξαγορές”.