Έτοιμη για εξαγορές και συγχωνεύσεις η Εθνική

Η Εθνική θα παραμείνει ελληνική, με το κέντρο των αποφάσεών της να βρίσκεται
στην Αθήνα. Αυτό όμως δεν αποκλείει νέα στρατηγικά βήματα εντός ή και εκτός
Ελλάδας. «Μην εκπλαγείτε αν δείτε την Εθνική να προχωράει ακόμη και στην
εξαγορά μιας μεγάλης ευρωπαϊκής τράπεζας στο μέλλον. Μπορεί να ακούγεται, αλλά
δεν είναι, υπερφίαλο», τονίζει ο υποδιοικητής της κ. Θεόδωρος Πανταλάκης, ο
οποίος προειδοποιεί: «Η Εθνική είναι γεμάτη χρήμα αυτή τη στιγμή, έτοιμη να
απορροφήσει, να αγοράσει, να συγχωνεύσει».

Το πρώτο βήμα σε επίπεδο στρατηγικών συμμαχιών έγινε την εβδομάδα που πέρασε,
στο χώρο του real estate. Όπως εξηγεί ο υποδιοικητής της «η συμφωνία με την
Ελληνική Τεχνοδομική, τον Άκτωρα και την ΤΕΒ αποσκοπεί και στην από κοινού
εξέταση περιπτώσεων αξιοποίησης ακινήτων και τρίτων και όχι μόνο της Εθνικής
Ακινήτων», και σπεύδει αμέσως να διευκρινίσει: «Η Εθνική, με τη συνεργασία
αυτή, δεν σημαίνει ότι σταματάει να συνεργάζεται με άλλους κατασκευαστές. Απλά
έχει μία συνεργασία για ορισμένα συγκεκριμένα πράγματα με τις Ελληνική
Τεχνοδομική, Άκτωρ και ΤΕΒ, η οποία παρέχει το πλεονέκτημα στις δύο πλευρές να
μπορούν να συζητούν πιο ανοικτά κάποια θέματα. Όμως η τράπεζα δεν απεμπολεί το
δικαίωμά της να συνεργάζεται με οποιονδήποτε άλλο, πέραν των συγκεκριμένων
εταιρειών».

Το εύλογο ερώτημα που δημιουργείται, σε αυτήν την περίπτωση, έχει να κάνει με
τα κριτήρια αυτής της επιλογής. «Ήταν φυσικό», λέει ο κ. Πανταλάκης, «οι δύο
μεγαλύτεροι του χώρου, δηλαδή η Εθνική Ακινήτων και ο όμιλος των τριών
κατασκευαστικών, να προχωρήσουν σε μία τέτοια συμφωνία, η οποία πιθανόν να
ανοίγει τον δρόμο, στο μέλλον, και για άλλου είδους συνεργασίες. Για
παράδειγμα, σε ένα αυτοχρηματοδοτούμενο έργο. Αυτό δεν σημαίνει όμως ότι κάτι
τέτοιο δεν θα μπορούμε να το κάνουμε στο μέλλον και με κάποιους άλλους». Πού
υπολογίζεται όμως σήμερα η αξία των ακινήτων του ομίλου της Εθνικής;

200 δισ. δραχμές η ακίνητη περιουσία

«Την αντικειμενική αξία μπορούμε να την υπολογίσουμε, είναι γνωστή. Όμως, πάρα
πολλά από αυτά τα ακίνητα είναι εντός ή εκτός σχεδίου, βιομηχανικά κ.λπ. Δεν
μπορεί κανείς να την υπολογίσει ακριβώς αυτή την περιουσία. Αν όμως πρέπει να
δώσω κάτι ενδεικτικό μπορώ να πω ότι είναι της τάξεως των 200 δισ. δραχμών και
παραπάνω για το σύνολο του ομίλου της Εθνικής».

Ο ίδιος αφήνει όλα τα ενδεχόμενα ανοικτά. Ακόμη και μίας συνεργασίας της
Εθνικής με την Πίστεως, αφού, σύμφωνα με την αγορά, η τελευταία διατηρεί
προνομιακές σχέσεις με την Ελληνική Τεχνοδομική. «Τίποτα δεν αποκλείεται.
Δηλαδή, αν η Ελληνική Τεχνοδομική, ως ενδιάμεσος, μεταξύ Πίστεως κι Εθνικής,
για παράδειγμα, κάνει μία πρόταση και στους δυο μας για την αξιοποίηση μιας
ιδέας, θα το κοιτάξουμε. Γιατί όχι;».

Γεγονός αποτελεί πάντως ότι, σε επίπεδο θυγατρικών εταιρειών, ο κύκλος των
ανακατατάξεων στην Εθνική έχει κλείσει. Το παραδέχεται άλλωστε και ο
υποδιοικητής της, όταν λέει ότι «νομίζω ότι έχουμε ολοκληρώσει τον κύκλο των
απορροφήσεων των θυγατρικών μας εταιρειών. Αυτή τη στιγμή έχουμε τρεις βασικές
εταιρείες: την Εθνική Ακινήτων, την Εθνική Ασφαλιστική και την ΕΤΕΒΑ. Αυτές
είναι οι βασικές, κρίσιμες, μεταβλητές της Εθνικής στα επόμενα χρόνια. Και
βεβαίως είναι και η Εθνική Κεφαλαίου, η οποία είναι μη εισηγμένη, το πρόσφατα
εισηγμένο ξενοδοχειακό μας «κομμάτι» του Αστέρα και η επίσης μη εισηγμένη
Εθνοντάτα, η οποία όμως στο μέλλον, σε κάποια φάση, θα μπει στο
Χρηματιστήριο».

Ιδιαίτερη αναφορά όμως γίνεται στην Εθνική Κεφαλαίου, για την οποία τονίζεται
ότι «η Εθνική Κεφαλαίου, κάποια στιγμή, όταν ολοκληρώσει τον σκοπό της,
πιθανόν να απορροφηθεί από την Εθνική Τράπεζα».

Κέντρο μας θα παραμείνει η Αθήνα

Αντιθέτως, σε ό,τι αφορά στην καθαρά τραπεζική δραστηριοποίηση και στα βήματα
που σχεδιάζονται εκεί, οι εκπλήξεις από την πλευρά της Εθνικής, σύμφωνα με
όλες τις ενδείξεις, δεν θα λείψουν. Τα πάντα όμως ξεκινούν από έναν βασικό
κανόνα: «Η Εθνική», όπως λέει, «είναι μια τράπεζα η οποία πρέπει, κι έτσι έχει
σχεδιασθεί, να παραμείνει ελληνική, με κέντρο αποφάσεων την Αθήνα. Αυτό για
μένα έχει ένα σημαντικό βάρος, διότι οι συνεργασίες τραπεζών και οι συμμετοχές
ξένων τραπεζών σε τέτοια ιδρύματα, πολλές φορές αποσταθεροποιούν το κέντρο
λήψης αποφάσεων, αργά ή γρήγορα. Εμείς λοιπόν λέμε ότι το κέντρο αποφάσεων
είναι η Αθήνα».

Ο επόμενος στόχος είναι επίσης σαφής: «Η Εθνική», τονίζει ο κ. Πανταλάκης,
«φιλοδοξεί να είναι μία τράπεζα – πρωταγωνιστής στην περιφέρειά μας. Όταν
λοιπόν μία τράπεζα φιλοδοξεί να μεγεθυνθεί έτσι, από εκεί και πέρα πρέπει να
σκεφθεί τι συμμαχίες θα κάνει, πότε θα τις κάνει κι αν πρέπει να τις κάνει. Σε
αυτή τη φάση η δική μου άποψη είναι ότι δεν πρέπει να κάνει συμμαχίες. Αυτή τη
στιγμή έχουμε πολύ χώρο να επεκταθούμε. Όταν δεν υπάρχει άλλος τέτοιος χώρος
και πρέπει να επεκταθείς σε άλλες πιο δύσκολες περιοχές, τότε εκεί πιθανόν να
πρέπει να αναζητηθεί σύμμαχος. Σήμερα, δεν ήρθε η ώρα της Εθνικής να
αναζητήσει σύμμαχο».

Ούτε στην Ελλάδα: «Αυτό είναι ένα θέμα το οποίο εξαρτάται από τον εξής
παράγοντα και μόνο: Η Εθνική θέλει να έχει μεγάλο μέγεθος, να το αναπτύξει
περισσότερο. Αν οι συνθήκες το επιτρέψουν, τις παρακολουθεί, και θα είναι
παρούσα και θα κάνει τις κινήσεις όταν θα πρέπει κι εφόσον πρέπει».

Και συνεχίζει: «Η Εθνική εξετάζει τις ευκαιρίες της κι αν της δοθεί ευκαιρία
να κάνει τα βήματά της, είτε εδώ είτε έξω, θα τα κάνει. Δεν θα ήταν υπερβολή
να πω ότι στα επόμενα χρόνια η Εθνική, πιθανόν, να οδηγηθεί εκ των πραγμάτων
στην εξαγορά και μίας μεγάλης ευρωπαϊκής τράπεζας. Και δεν πρέπει να φαίνεται
κάτι τέτοιο υπερφίαλο. Γιατί η Εθνική να πάει να αγοράσει μία ελληνική
τράπεζα, όταν μπορεί να εξαγοράσει το ίδιο ή πολύ πιο εύκολα μία ευρωπαϊκή
τράπεζα, που θα της επιτρέψει να έχει επιρροή και σε πολύ μεγαλύτερη
γεωγραφική περιφέρεια;». Μπορεί όμως να κάνει μία τέτοια κίνηση; «Η Εθνική
είναι γεμάτη χρήματα αυτή τη στιγμή, έτοιμη να απορροφήσει, να αγοράσει, να
συγχωνεύσει, να κάνει δέκα κινήσεις παραπάνω», έρχεται αφοπλιστική η απάντηση.

Ανάκαμψη της Σοφοκλέους σύντομα

Αισιόδοξες, όμως, είναι οι προβλέψεις και για την πορεία του Χρηματιστηρίου.
«Η εθνική οικονομία βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο καλύτερό της σημείο. Κατά
συνέπεια, το Χρηματιστήριο δεν μπορεί να μείνει στα επίπεδα στα οποία
βρίσκεται σήμερα. Την τελευταία περίοδο, για διάφορους λόγους, έχει υποστεί
μία σημαντική απώλεια. Νομίζω ότι μόλις αυτοί οι λόγοι εκλείψουν, το
Χρηματιστήριο θα πάρει τον δρόμο του και θα αναδειχθεί σε έναν από τους
πρωταγωνιστές της οικονομικής ζωής».

Ζητούμενο, όμως, είναι πότε θα γίνει κάτι τέτοιο. «Νομίζω ότι είμαστε κοντά.
Πιστεύω ότι βραχυπρόθεσμα θα δούμε σημάδια ανάκαμψης του Χρηματιστηρίου»,
προβλέπει ο κ. Πανταλάκης.

Ποιος είναι ο Θεόδωρος Πανταλάκης

Ο υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας κ. Θεόδωρος Πανταλάκης γεννήθηκε στο
Ηράκλειο το 1954. Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στην Ανωτάτη Βιομηχανική
Σχολή Πειραιώς. Από το 1996 είναι υποδιοικητής και αντιπρόεδρος του
Διοικητικού Συμβουλίου της Εθνικής Τράπεζας. Παράλληλα, είναι πρόεδρος του
Κεντρικού Αποθετηρίου Αξιών, αντιπρόεδρος του Χρηματιστηρίου Αξιών Αθηνών,
πρόεδρος της Εθνικής Α.Ε. Γενικών Ασφαλίσεων, του Αστέρα Βουλιαγμένης, της
Εθνικής Ακινήτων και της Κτηματικής Κατασκευαστικής «Εκτενεπόλ». Διετέλεσε
σύμβουλος στο υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και διευθυντής του γραφείου του
υφυπουργού Εθνικής Οικονομίας, από το 1983 έως το 1988. Προηγουμένως εργάσθηκε
στον όμιλο Ιντεραμέρικαν, ως αναπληρωτής γενικός διευθυντής οικονομικής
ανάπτυξης, και στην ΕΤΕΒΑ.