Η ΟΝΕ φέρνει νέες εξαγορές και συνεργασίες

Το ενδεχόμενο επιχειρηματικών συνεργασιών, με άλλους μεγάλους τραπεζικούς
ομίλους, στο πλαίσιο ενδεχομένως μίας μεγάλης ιδιωτικοποίησης, αφήνει ανοικτό
ο διευθύνων σύμβουλος της Efg Eurobank κ. Νίκος Νανόπουλος.

Παράλληλα προαναγγέλλει νέες συνεργασίες του ομίλου με την Deutsche Bank, σε
τομείς οι οποίοι συζητούνται αυτή τη στιγμή, ενώ δεν αποκλείει και νέες
εξαγορές, στην περίπτωση που κριθούν συμφέρουσες. Μάλιστα, όπως διευκρινίζει,
οι περιπτώσεις που εξετάζονται δεν περιορίζονται μόνο στον στενό τραπεζικό
χώρο, αλλά επεκτείνονται στον ευρύτερο χρηματοοικονομικό.

Από τα παραπάνω είναι σαφές ότι η Efg Eurobank προετοιμάζεται να «υποδεχθεί»
την ένταξη της χώρας μας στην ΟΝΕ με επιθετικές διαθέσεις, έχοντας υπόψη
προφανώς ότι η καλύτερη άμυνα είναι η επίθεση. Άλλωστε, όπως λέει ο κ.
Νανόπουλος, ο ίδιος δεν αμφέβαλλε ποτέ για την είσοδο της χώρας μας στην ΟΝΕ.
Κατά συνέπεια είχε όλο τον χρόνο να προετοιμασθεί κατά τον καλύτερο τρόπο.

Ζητούμενο βεβαίως αποτελεί τι έπραξε επ’ αυτού ο ανταγωνισμός κι αν ο ίδιος
εκτιμά ότι οδηγούμαστε σε περαιτέρω συρρίκνωσή του. «Είναι πολύ δύσκολο να
προσδιορίσει κανείς με ακρίβεια τον αριθμό των τραπεζών που θα εξακολουθήσουν
να υπάρχουν στο μέλλον», τονίζει ο διευθύνων σύμβουλος της Efg Eurobank και
συνεχίζει: «Ασφαλώς οι διεργασίες οι οποίες γίνονται οδηγούν σε μία μεγαλύτερη
συγκέντρωση, σε μακροπρόθεσμη βάση, αλλά κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει το
πότε, το πώς και το εάν θα εκδηλωθούν οι οποιεσδήποτε πρωτοβουλίες προς αυτήν
την κατεύθυνση». Εκτίμησή του πάντως αποτελεί ότι και στο μέλλον θα υπάρχουν
οι μικρότεροι τραπεζικοί όμιλοι, οι οποίοι θα έχουν μία παρουσία, ίσως σε πιο
εξειδικευμένους τομείς.

Μέλλον και εξαγορές

Νίκος Νανόπουλος. Τα περί ενδεχόμενων εξαγορών στο μέλλον δεν μπορώ να τα σχολιάσω. Όλα τα ενδεχόμενα τα εξετάζουμε, λέει ο διευθύνων σύμβουλος της Γιούρομπανκ

Γεγονός αποτελεί όμως παράλληλα ότι τον τελευταίο καιρό η ελληνική αγορά έχει
συνηθίσει να «ζει» στους ρυθμούς εξαγορών, με αποτέλεσμα όλοι να περιμένουν το
επόμενο βήμα, απ’ όπου κι αν προέρχεται. «Δεν ξέρουμε εάν στους επόμενους
δεκαοκτώ μήνες θα εκδηλωθεί κάποια τέτοια πρωτοβουλία», είναι η άποψη του κ.
Νανόπουλου και προσθέτει: «Ας μην ξεχνάμε ότι αυτή τη στιγμή όλοι οι βασικοί
τραπεζικοί όμιλοι βρίσκονται σε μία φάση εσωτερικής αναδιοργάνωσης κι
ανασυγκρότησης. Το γεγονός αυτό σημαίνει ότι δεν ευνοούνται, άμεσα, άλλες
τέτοιες κινήσεις».

Άμεσα, όχι, αλλά στο μέλλον; Και τι θα κάνει σε αυτή την περίπτωση η Efg
Eurobank; «Τα περί ενδεχόμενων εξαγορών στο μέλλον δεν μπορώ να τα σχολιάσω.
Ασφαλώς, όπως έχουμε πει κατά καιρούς, όλα τα ενδεχόμενα τα εξετάζουμε, εφόσον
είναι προς όφελος της τράπεζας και των μετόχων της».

Σπεύδει πάντως, με νόημα, να προσθέσει μία εξαιρετικά ενδιαφέρουσα παράμετρο,
που έχει να κάνει με το γεγονός ότι «η μεγαλύτερη συγκέντρωση μπορεί να
σημαίνει και συνεργασίες άλλης μορφής και σε άλλους τομείς κι όχι αναγκαστικά
στον τραπεζικό τομέα, αλλά με άλλες εταιρείες του ευρύτερου χρηματοπιστωτικού
χώρου».

Επιχειρηματικές συνεργασίες με άλλες τράπεζες

«Μία στενότερη επιχειρηματική συνεργασία με κάποιον άλλον μεγάλο τραπεζικό
όμιλο ασφαλώς και θα μπορούσε κανείς να σκεφθεί, υπό τον όρο ότι θα ήταν προς
όφελος των συνεργαζομένων τραπεζικών ομίλων», εξηγεί ο κ. Νανόπουλος,
εγκαινιάζοντας έτσι τη συζήτηση για ένα νέο ενδεχόμενο προσεγγίσεων μεταξύ των
τραπεζών. Πού θα μπορούσε να εντοπισθεί αυτή η συνεργασία; «Κυρίως σε θέματα
υποδομής, τεχνολογίας κ.λπ.», τονίζει, «καθώς θα συνεπάγονταν για όλους μας
πολύ μεγάλα κόστη για την ανάπτυξή τους. Θα μπορούσε επίσης κατά περίπτωση να
υπάρξουν κάποιες συνεργασίες σε διάφορες επιμέρους πρωτοβουλίες. Για
παράδειγμα, θα μπορούσαν να συμμετάσχουν από κοινού δύο τραπεζικοί όμιλοι σε
κάποια ιδιωτικοποίηση ή σε μία άλλη επιχειρηματική πρωτοβουλία, που τους
ενδιαφέρει».

Ενδιαφέρον παρουσιάζει επίσης και το γεγονός ότι ο διευθύνων σύμβουλος της Efg
Eurobank εντοπίζει, γεωγραφικά, τον εν δυνάμει χώρο ανάπτυξης αυτών των
συνεργασιών, τόσο εντός όσο κι εκτός Ελλάδας, αλλά και το γεγονός ότι δηλώνει
πως «είμαστε πλέον πιο ανοικτοί σε τέτοιες δυνατότητες συνεργασίας. Με όλους
ανεξαιρέτως».

Νέες συνεργασίες με την Deutsche Bank

Νέες συνεργασίες όμως ετοιμάζονται και με την Deutsche Bank. «Η σχέση μας μαζί
της είναι μία ζωντανή σχέση, η οποία διευρύνεται συνεχώς», επισημαίνει ο κ.
Νανόπουλος, προσδιορίζοντας τους νέους, πιθανούς, τομείς συνεργασίας, ως εξής:
«Σε κάθε φάση της δραστηριότητάς του βρίσκει κανείς νέους τομείς που μπορεί να
αναπτύξει. Πάρτε για παράδειγμα το χώρο του real estate, ο οποίος δεν ήταν
στις αρχικές μας σκέψεις καθόλου. Ούτε καν είχε μπει στο τραπέζι των
συζητήσεων με την Deutsche, αρχικά. Δεκαοκτώ μήνες αργότερα όμως φτιάξαμε από
κοινού μία εταιρεία, με ενεργό ανάμειξη της Deutsche Bank». Και καταλήγει:
«Υπάρχουν αρκετοί χώροι στους οποίους γίνονται διάφορες κινήσεις. Όταν είμαστε
έτοιμοι θα τις ανακοινώσουμε. Οι συζητήσεις που γίνονται αφορούν σε
πρωτοβουλίες που θα αναληφθούν σε άλλους τομείς, πέραν αυτών που έχουν ήδη
ανακοινωθεί». Ξεκαθαρίζει πάντως ότι δεν υπάρχει πρόθεση, αυτή τη στιγμή, να
ενισχυθεί η μετοχική παρουσία της Deutsche Bank στο μετοχικό κεφάλαιο της Efg
Eurobank.

«Εμείς και η ΟΝΕ»

«Για μένα ζητούμενο αποτελεί το πώς εκμεταλλευόμαστε την ΟΝΕ», λέει ο κ.
Νανόπουλος, όταν ερωτάται για τις προοπτικές που διαμορφώνονται από την είσοδο
της χώρας μας στην ζώνη του ευρώ και συνεχίζει: «Δεν πρέπει να τη δούμε απλά
ως μία δέσμευση κι έναν αριθμό κανόνων, που μας επιβάλλονταν να τηρήσουμε.
Πρέπει να τη δούμε ως μία ευκαιρία ένταξής μας σε ένα οικονομικό κι
επιχειρησιακό περιβάλλον σύγχρονο και δυναμικό, όπου οι ελληνικές
επιχειρήσεις, με τη δυναμικότητα που τις διακρίνει, μπορούν να βρεθούν
κερδισμένες, σε ένα πλαίσιο σταθερό, με χαμηλά επιτόκια κι ευνοϊκές
προοπτικές».

Ενδιαφέρον παρουσιάζει και η άποψή του σχετικά με το μείζον θέμα που
προβάλλεται από την επιχειρηματική κοινότητα κι έχει να κάνει με το ενδεχόμενο
«εξαφάνισης» των ελληνικών επιχειρήσεων εξαιτίας του σκληρού ανταγωνισμού.
«Δεν πιστεύω ότι ο ανταγωνισμός που θα αναπτυχθεί, μετά την ένταξή μας στην
ΟΝΕ, θα είναι ισοπεδωτικός για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Όπως έχουμε δει κι
από την τραπεζική μας εμπειρία, ο ανταγωνισμός που αναπτύχθηκε δεν ήταν
καθόλου ισοπεδωτικός. Αντιθέτως, μας ανάγκασε να εκσυγχρονιστούμε με ρυθμούς
ταχύτερους. Ήδη, σε πάρα πολλούς τομείς βρισκόμαστε σε παράλληλη πορεία και σε
εξαιρετικά ανταγωνιστική θέση με τους ξένους», θα πει.

Τέλος, σε ό,τι αφορά στην προετοιμασία των πιστωτικών ομίλων της χώρας για την
υποδοχή του ενιαίου ευρωπαϊκού νομίσματος, εκτιμά ότι οι ελληνικές τράπεζες,
γενικά, έχουν προετοιμασθεί αρκούντως. «Τουλάχιστον οι περισσότερες έχουν
αναλάβει τις σχετικές πρωτοβουλίες κι έχουν κάνει τις κινήσεις που θα τις
προετοιμάσουν προς αυτή την κατεύθυνση. Είναι ένα θέμα το οποίο συζητείται εδώ
και παρά πολύ καιρό. Αν μιλήσουμε για την τράπεζά μας, νομίζω ότι θα είμαστε
απόλυτα προετοιμασμένοι, τόσο όσον αφορά τις δομές μας όσο και τα συστήματά
μας και τα εναλλακτικά κανάλια διανομής που δημιουργούμε και βεβαίως όσον
αφορά τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας», καταλήγει.

Τα προϊόντα μας είναι προ πολλού προσαρμοσμένα στο ενιαίο ευρωπαϊκό νόμισμα.
Για παράδειγμα, τα επενδυτικά προϊόντα και τα Αμοιβαία Κεφάλαια, τα οποία
προσφέρουμε με την Deutsche Bank, είναι ήδη προσαρμοσμένα, όπως επίσης και τα
στεγαστικά δάνεια. Αυτά είναι μερικά μόνο παραδείγματα της προετοιμασίας που
έχει γίνει, τα οποία μπορούμε να αναφέρουμε αυτή τη στιγμή.

Πάντα μας προβληματίζει τι κάνει ο ανταγωνισμός και ποτέ δεν τον υποτιμάμε.
Είτε αυτός είναι εγχώριος, είτε είναι ξένος, είτε διασυνοριακός. Ο
ανταγωνισμός πάντα υπήρχε και πάντα θα υπάρχει και θα είναι ευπρόσδεκτος,
γιατί μας βελτιώνει.