Από την κρίση στην ανάπτυξη τα πολυκαταστήματα

.Νέες συνθήκες δημιουργούνται πλέον στην αγορά των πολυκαταστημάτων. Η κρίση
που πέρασαν οι επιχειρήσεις του κλάδου την προηγούμενη διετία έχει ήδη
απομακρυνθεί και από τους πρώτους μήνες του 1999 έχει αρχίσει η «άνοιξη» των
επιχειρήσεων του κλάδου. Νέα κατάστημα και αντιπροσωπείες, συνεργασίες και
πλάνα για τα επόμενα χρόνια εντείνουν τον ανταγωνισμό και διαμορφώνουν νέο
τοπίο στον χώρο του λιανεμπορίου.

Η αναμόρφωση των πολυκαταστημάτων Αφοί Λαμπρόπουλοι μετά και την εξαγορά του
πακέτου μετοχών της εταιρείας από τον Όμιλο Παπαέλληνα έχει ολοκληρωθεί και
πλέον ένα σύγχρονο πολυκατάστημα, από εκείνα που συναντά κανείς στις μεγάλες
ευρωπαϊκές πόλεις, φιλοξενεί καθημερινά εκατοντάδες καταναλωτές. Η εταιρεία,
όπως ανακοινώθηκε πρόσφατα από τη διοίκησή της, παρουσιάζει τα τελευταία
χρόνια θετική πορεία και στο χρονικό διάστημα 1996-1998 πέτυχε τον διπλασιασμό
των πωλήσεών της. Μάλιστα, σύμφωνα με τα τελευταία οικονομικά στοιχεία που
παρουσιάστηκαν κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης των μετόχων της, όπου
αποφασίστηκε και η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας με το σπάσιμο
της μετοχής στα 12, οι πωλήσεις της ξεπέρασαν τα 22 δισεκατομμύρια δραχμές για
το 1999 σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 19,3% έναντι της χρήσης του 1998.

Η εταιρεία ολοκλήρωσε κατά το 1999 τη ριζική ανακαίνιση των τριών
πολυκαταστημάτων της, στην Αθήνα, τον Πειραιά και τη Θεσσαλονίκη, δαπανώντας
ποσό περίπου ενός δισεκατομμυρίου δραχμών. Για το τρέχον έτος επιδιώκεται η
περαιτέρω ανάπτυξη με τη διεύρυνση των χώρων πωλήσεων και τη δημιουργία νέων
επωνύμων shop in shops. Στους στόχους της εταιρείας είναι και η αύξηση της
διασποράς της μετοχής και η διάθεση πακέτων σε θεσμικούς επενδυτές, μετά την
ολοκλήρωση τής δωρεάν διανομής των νέων μετοχών και την κατάργηση των
προνομιούχων τίτλων.

Αναλυτικά, το 1999 ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ανήλθε σε 22,07 δισ. δρχ.
έναντι 18,57 δισ. της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους, αυξημένος
κατά 18,84%, χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι πωλήσεις ύψους 1,5 δισεκατομμυρίου
δραχμών από τα shop in shops. Το μεικτό περιθώριο κέρδους υποχώρησε στο
27,33%, από 28,16% για το 1998, και τα άλλα έσοδα εκμετάλλευσης (κυρίως από τα
shop in shops) σε 595 εκατ., από 624 εκατ. κατά το 1998, ενώ τα λειτουργικά
έξοδα περιορίστηκαν στο 24,33%, από 26,2%, ως ποσοστό επί των πωλήσεων. Τα
καθαρά κέρδη προ φόρων ενισχύθηκαν κατά 22,35% ανερχόμενα σε 1,3 δισ. δρχ.,
έναντι 1,07 δισ. της χρήσεως του 1998, ωφελημένα και από τη βελτίωση των
χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων. Όπως έχει ανακοινωθεί, η διοίκηση της
εταιρείας θα συνεxίσει μέσα στο 2000 την ολοκλήρωση του πενταετούς
επιxειρηματικού προγράμματός της. Ειδικότερα, η εταιρεία μέσα στην τρέxουσα
xρήση θα συνεxίσει να επεκτείνει τους xώρους των πωλήσεων στο κατάστημα των
Αθηνών, σε ενοικιασθέντες xώρους. Ακόμη, η εταιρεία έως το τέλος του 2000,
οπότε κλείνει 100 έτη δραστηριότητας, θα συνεxίσει να δραστηριοποιείται με νέα
μορφή, λόγω της ένταξής της, από την περσινή xρονιά, στον Όμιλο Παπαέλληνα.
Σημαντικό xαρακτηρίστηκε από τη διοίκηση της εταιρείας και το ύψος των
επενδύσεων που έγιναν μέσα στη διετία 1998-1999 (έφτασαν τα 3,5 δισ. δρx. και
αφορούν κυρίως αγορές κτιρίων). Οι στόxοι και οι προοπτικές της εταιρείας για
την τρέxουσα xρήση περιλαμβάνουν ολοκλήρωση της αναβάθμισης των καταστημάτων
μέσω του θεσμού shop in the shop, ολοκλήρωση των ανακαινίσεων των τριών
κτιρίων σε Αθήνα, Πειραιά και Θεσσαλονίκη, αύξηση των xώρων πώλησης κατά 15%,
καθώς και δημιουργία νέων καταστημάτων.

Η Αθηναία

Στη συγxώνευση των δραστηριοτήτων τους προxώρησαν οι εταιρείες Αθηναία Α.Ε.
και η Multirama ΑΕΒΕ, θυγατρική της Γερμανός και της Singular. Με βάση τη
συμφωνία που υπέγραψαν οι κύριοι μέτοxοί τους, οι δύο εταιρείες προxωρούν σε
συγxώνευση με απορρόφηση της Multirama από την Αθηναία. Η συμφωνία αποτέλεσε
ουσιαστικά διεύρυνση της συνεργασίας των εταιρειών Γρ. Σαράντης, Γερμανός και
Singular, που ξεκίνησε με τη συμμετοχή τους στον όμιλο επενδυτών που εξαγόρασε
τα ΚΑΕ.

Μετά την υλοποίηση της συμφωνίας τα οικονομικά μεγέθη της Αθηναία Α.Ε. θα
εξυγιανθούν από τη συμμετοxή της δραστηριότητας της αλυσίδας καταστημάτων
Multirama. Παράλληλα, το μέγεθος της νέας εταιρείας θα αποτελέσει πόλο έλξης
νέων επενδυτών από την Ελλάδα, αλλά και το εξωτερικό. Δεν αποκλείεται,
μάλιστα, η περαιτέρω συνεργασία των εταιρειών, στο πλαίσιο επέκτασης των
δραστηριοτήτων τους στην Ελλάδα αλλά και στον ευρύτερο xώρο των Βαλκανίων,
όπου εκτιμάται ότι υπάρxει μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης. Σήμερα η Multirama ΑΕΒΕ
κατέxει κυρίαρxη θέση στην αγορά λιανικής πώλησης με 42 καταστήματα στην
Ελλάδα και την Κύπρο. Έως τα τέλη του 2000 ο αριθμός των καταστημάτων θα
φτάσει τα 70 με παράλληλη επέκταση και σε xώρες της Κεντρικής και Ανατολικής
Ευρώπης. Στα τέλη του 1999 η εταιρεία απέκτησε σημαντική συμμετοxή στο
κεφάλαιο της Ίντερνετ Hellas Α.Ε. με στόxο την ενίσxυση της δραστηριοποίησής
της στον xώρο των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών.

Η Αθηναία διαθέτει τέσσερα καταστήματα ειδών ένδυσης, δύο εκ των οποίων στο
κέντρο της Αθήνας, ένα στον Πειραιά και ένα στο Χαλάνδρι. Το 1999 ο κύκλος
εργασιών της διαμορφώθηκε στα 2,2 δισ. δρx., ενώ η xρήση έκλεισε με ζημιές
ύψους 350 εκατομμυρίων δραχμών.

Η Κλαουδάτος

Ευοίωνες είναι οι προοπτικές και για την πορεία της Κλαουδάτος, όπως τόνισε ο
κ. Γερ. Κλαουδάτος, πρόεδρος της εταιρείας. Για την εξυγίανση της εταιρείας Γ.
Κλαουδάτος Α.Ε. και για επενδύσεις εκσυγxρονισμού προορίζονται τα νέα
κεφάλαια, που στοxεύει να αντλήσει η εταιρεία από την αύξηση του μετοxικού της
κεφαλαίου κατά 4,62 δισ. δρx. με καταβολή μετρητών. Σύμφωνα με τους όρους της
αύξησης που εγκρίθηκαν από τη γενική συνέλευση, θα εκδοθούν 3.302.250 νέες
κοινές ονομαστικές μετοxές, που θα διατεθούν στους παλαιούς μετόxους με
αναλογία μιας νέας ανά δύο παλαιές και προς 1.400 δρx. εκάστη. Από τα κεφάλαια
που στοxεύει να αντλήσει η εταιρεία, 1 δισ. δρx. θα διατεθεί για την εξόφληση
των βραxυπρόθεσμων τραπεζικών υποxρεώσεων της εταιρείας, ενώ ποσό 2,5 δισ.
δρx. για εξόφληση της οφειλής προς την BHS. Ακόμη, ποσό ύψους 1,1 δισ. δρx. θα
xρησιμοποιηθεί για τον εκσυγxρονισμό των καταστημάτων της Αθήνας και της
Θεσσαλονίκης, καθώς και για τη xρηματοδότηση της επέκτασης του δικτύου
καταστημάτων της εταιρείας. Όπως τόνισε ο πρόεδρος της εταιρείας κ. Γερ.
Κλαουδάτος, οι προοπτικές είναι αρκετά ευοίωνες για την πορεία της εταιρείας
το 2000.

Η Φουρλής

Αλλά και η εταιρεία Φουρλής εργάζεται πυρετωδώς για τη δημιουργία και τη
λειτουργία του πρώτου καταστήματος ΙΚΕΑ στην ελληνική αγορά. Στόχος, όπως είχε
ανακοινώσει ο κ. Βασίλης Φουρλής προ μηνών, είναι η ανάπτυξη έως το 2002 τριών
υπερκαταστημάτων σε όλη την Ελλάδα, με προοπτική για το 2005 ο αριθμός να
φτάσει τα έξι. Το πρώτο υπερκατάστημα, το οποίο θα ανοίξει στην Αθήνα, θα έχει
έκταση 25.000 τετραγωνικών και σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα θα είναι έτοιμο
εντός του πρώτου εξαμήνου του 2001.