Στα ευρωπαϊκά Χρηματιστήρια θα στραφούν οι επιχειρήσεις

Σε ένα εξειδικευμένο χρηματιστηριακό κέντρο τουριστικών επιχειρήσεων ή
εναλλακτικά μικρομεσαίων επιχειρήσεων από όλη την Ευρώπη θα μπορούσε να
αναδειχθεί η Σοφοκλέους, δηλώνει στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο υποδιοικητής της Εθνικής
Τράπεζας κ. Νίκος Καραμούζης. Προβλέπει ότι τα επόμενα χρόνια θα δημιουργηθεί
ένα «Πανευρωπαϊκό Χρηματιστήριο», στο οποίο θα βρίσκονται όλες οι μεγάλες
ευρωπαϊκές επιχειρήσεις
Μακρόχρονη καριέρα στον τραπεζικό τομέα έχει ο υποδιοικητής της Εθνικής
Τράπεζας κ. Νίκος Καραμούζης, ο οποίος παράλληλα είναι και αναπληρωτής
καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Πειραιά, στο Τμήμα Τραπεζικής και
Χρηματοοικονομικής Διοικητικής.
Ο κ. Ν. Καραμούζης σπούδασε στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Πειραιά απ’ όπου
αποφοίτησε το 1976. Συνέχισε τις σπουδές του στο American University,
Washington DC, απ’ όπου πήρε μάστερ στα οικονομικά το 1978, ενώ το διδακτορικό
του το ολοκλήρωσε το 1984 στο Πολιτειακό Πανεπιστήμιο της Πενσυλσυβάνια.
Ξεκίνησε την καριέρα του ως επίκουρος καθηγητής στο Case Western Reserve
University, στο Κλίβελαντ των ΗΠΑ.
Από το 1993 μέχρι το 1995 διετέλεσε υποδιοικητής της Ελληνικής Τράπεζας
Βιομηχανικής Αναπτύξεως.
Από το 1995 έως το 1997 ήταν αντιπρόεδρος της ΕΤΕΒΑ, ενώ σήμερα κατέχει τη
θέση του προέδρου της, καθώς και του προέδρου της Εθνικής Χρηματιστηριακής
Α.Ε. Τη θέση του υποδιοικητή της Εθνικής Τράπεζας κατέχει από τον Μάιο του 1995.
![]() |
Στην ευρωπαϊκή κεφαλαιαγορά θα «στραφούν» οι μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις
και οι τράπεζες μέσα στην επόμενη πενταετία, για να αποκτήσουν «φθηνότερα» και
«ευκολότερα» κεφάλαια με τα οποία θα χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξή τους. Αυτό
θα γίνει με την είσοδό τους στα μεγάλα Χρηματιστήρια της Ευρώπης, όπως στο
Λονδίνο, τη Φραγκφούρτη κ.ά. Την άποψη αυτή διατυπώνει μιλώντας στην
«ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας κ. Νίκος Καραμούζης, ο οποίος
κάνει λόγο για ένα πανευρωπαϊκό Χρηματιστήριο που θα δημιουργηθεί στα επόμενα
χρόνια από τη συγκέντρωση όλων των ισχυρών ευρωπαϊκών επιχειρήσεων στα μεγάλα
χρηματιστηριακά κέντρα της Ευρώπης, τα οποία ουσιαστικά θα είναι συνδεδεμένα
μεταξύ τους. Για τις μικρότερες κεφαλαιαγορές, όπως η ελληνική, η προοπτική
είναι η εξειδίκευση, λέει χαρακτηριστικά ο υποδιοικητής της Εθνικής. «Οι
περιφερειακές αγορές, όπως το Χρηματιστήριο της Αθήνας, πρέπει να ρίξουν το
βάρος σε συγκεκριμένους τομείς και έτσι να ισχυροποιήσουν τον ρόλο τους ως
εξειδικευμένες αγορές στο νέο τοπίο που θα δημιουργηθεί πανευρωπαϊκά», τονίζει
ο κ. Ν. Καραμούζης. Δίνοντας μάλιστα μια εικόνα αυτής της προοπτικής αναφέρει
ότι η Σοφοκλέους θα μπορούσε να αναδειχθεί ως το Χρηματιστήριο των τουριστικών
επιχειρήσεων της Ευρώπης ή να παίξει τον ρόλο ενός ισχυρού κέντρου των
ναυτιλιακών εταιρειών καθώς και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων των ευρωπαϊκών χωρών.
Ανάπτυξη υποδομών
Όμως, για να επιτευχθεί αυτό απαιτείται εκσυγχρονισμός και ανάπτυξη υποδομών,
προσθέτει ο υποδιοικητής της μεγαλύτερης τράπεζας της χώρας. Και εξηγεί ότι:
Χρειάζεται να υπάρξει βελτίωση της παραγωγικότητας, συστήματα ανταγωνιστικής
τιμολόγησης καθώς και σύγχρονα δίκτυα τα οποία αποτελούν απαραίτητη προϋπόθεση
για να είναι εφικτή η σύνδεση της Σοφοκλέους με τις άλλες χρηματιστηριακές.
Αναφερόμενος στη στρατηγική που έχει χαράξει η Διοίκηση Καρατζά στην Εθνική
Τράπεζα, ο κ. Καραμούζης τονίζει ότι αυτή κινείται σε τέσσερις άξονες που στοχεύουν:
* Πρώτον, στην εδραίωση και ενίσχυση της κυρίαρχης θέσης της τράπεζας στην
ελληνική αγορά.
* Δεύτερον, στην ανάπτυξη της περιφερειακής διάστασης της τράπεζας στα
Βαλκάνια και στη Μέση Ανατολή.
* Τρίτον, στην ενίσχυση της παρουσίας της στα μεγάλα χρηματοοικονομικά κέντρα
του κόσμου, κυρίως στο Λονδίνο και στη Νέα Υόρκη.
* Τέταρτον, στη διεθνή ανάπτυξη της τράπεζας, ιδιαίτερα στις χώρες που
δραστηριοποιείται ήδη, με έμφαση στον τομέα της λιανικής τραπεζικής. Οι χώρες
στις οποίες η Εθνική έχει καταστήματα είναι οι: ΗΠΑ, Καναδάς, Μ. Βρετανία,
Γερμανία, Ολλανδία, Κύπρος, Αίγυπτος, Αλβανία, Ρουμανία, Βουλγαρία, Νότια
Αφρική, Γαλλία.
Στα Βαλκάνια
Όσον αφορά τις επιδιώξεις της Εθνικής Τράπεζας στα Βαλκάνια, ο κ. Καραμούζης
είναι σαφής: «Στόχος είναι μέσα στα επόμενα δύο χρόνια να αναπτυχθεί σημαντικά
το δίκτυο των καταστημάτων της τράπεζας στις γειτονικές χώρες». Έτσι, «δεν
αποκλείουμε το ενδεχόμενο να προχωρήσουμε σε εξαγορές αν κριθεί αναγκαίο»
τονίζει χαρακτηριστικά.
Η Εθνική έχει ήδη τρία καταστήματα στην Αλβανία, ένα υπό κατασκευή και
προετοιμάζεται για τη δημιουργία άλλων δύο, στη Βουλγαρία έχει ένα κατάστημα
ενώ άλλα τρία είναι υπό κατασκευή, στη Ρουμανία λειτουργούν 2 καταστήματα, ενώ
στο πρόγραμμα συμπεριλαμβάνεται και η δημιουργία καταστήματος στα Σκόπια.
Παράλληλα προγραμματίζεται η δημιουργία χρηματιστηριακής εταιρείας στη Σερβία
όταν ξεπερασθεί η κρίση, καθώς και στο Βουκουρέστι, ενώ στο πλαίσιο αυτό
εντάσσεται και η αγορά εταιρείας λίζινγκ στη Βουλγαρία που έγινε πρόσφατα,
όπως και ο έλεγχος του 50% ασφαλιστικής εταιρείας στη Ρουμανία. Στην Κύπρο
όπου λειτουργούν 25 καταστήματα. Αποφασίσθηκε μάλιστα, όπως σημειώνει ο κ.
Καραμούζης, να δημιουργηθεί εταιρεία αμοιβαίων κεφαλαίων, ασφαλιστική
εταιρεία, καθώς και να αναπτυχθεί περαιτέρω η υπάρχουσα χρηματιστηριακή.
Μεγάλο «στοίχημα»
Η ανάδειξη της Εθνικής Τράπεζας στα μεγάλα χρηματοοικονομικά κέντρα, όπως του
Λονδίνου και της Νέας Υόρκης, είναι ένα μεγάλο «στοίχημα» για τη Διοίκησή της.
«Επιδιώκουμε να μπορούμε να πουλάμε τον ελληνικό κίνδυνο στις διεθνείς αγορές
αλλά και να φέρουμε πιο κοντά σε αυτές και στα προϊόντα τους τον Έλληνα
πελάτη», τονίζει ο κ. Καραμούζης, οριοθετώντας έτσι τον ρόλο που θέλει να
διαδραματίζει η Εθνική Τράπεζα στο νέο περιβάλλον.
Προκειμένου να επιτευχθεί αυτός ο στόχος, ο κ. Καραμούζης τονίζει: «Εξετάζουμε
τις δυνατότητες που υπάρχουν για εξαγορά χρηματιστιριακής εταιρείας στη Ν.
Υόρκη» και προσθέτει ότι «θα αναπτύξουμε περαιτέρω τις δραστηριότητες της
τράπεζας στο Λονδίνο είτε μέσω της ανάπτυξης της επενδυτικής τράπεζας NBGI
είτε με εξαγορά άλλης τράπεζας». Βάρος θα δοθεί στην ανάπτυξη του Private
Banking, στη δημιουργία διεθνών αμοιβαίων κεφαλαίων και Venture Capital.
Παράλληλα στο κατάστημα του Λονδίνου με βάση τις κατευθύνσεις που έχουν δοθεί
επιδιώκεται η ανάπτυξη του τομέα των κοινοπρακτικών και ομολογιακών δανείων σε
ευρώ, των δραστηριοτήτων Dealing room και Treasury, ενώ επεκτείνονται οι
εργασίες του και στον χώρο της ναυτιλίας.
Η Ατλάντικ Μπανκ στη Νέα Υόρκη είναι «η ναυαρχίδα» του στόλου της Εθνικής
Τράπεζας στις διεθνείς αγορές, λέει ο κ. Καραμούζης. Η τράπεζα που
δραστηριοποιείται σε μεγάλο βαθμό στον τομέα της τραπεζικής λιανικής έχει αυτή
τη στιγμή ενεργητικό ύψους 1,5 δισ. δολ. και 10 υποκαταστήματα. Στο πλαίσιο
της γενικότερης ανάπτυξης της Εθνικής στις διεθνείς αγορές στον τομέα της
τραπεζικής λιανικής (καταθέσεις, δανειοδοτήσεις κ.ά.) πρόκειται να επεκταθεί
και η Ατλάντικ Μπανγκ στο Σικάγο, τη Βοστώνη, το Νιού Τζέρσεϊ, την Ουάσιγκτον
και τη Φλόριντα, τονίζει ο υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας.
Ανταγωνισμός και ευρώ
Όσον αφορά το νέο τοπίο που δημιουργείται στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα από
την εισαγωγή του ευρώ, ο κ. Καραμούζης είναι ξεκάθαρος: «Αναμένεται ότι ο
ανταγωνισμός μεταξύ των τραπεζών, λόγω της εισαγωγής του ευρώ, θα πάρει
μεγάλες διαστάσεις», τονίζει χαρακτηριστικά και προσδιορίζει τους τομείς που ο
ανταγωνισμός θα είναι περισσότερο έντονος. Πρόκειται για τις δραστηριότητες
Dealing Rooom, διαχείρισης διαθεσίμων, επενδυτικής τραπεζικής, παροχής
ολοκληρωμένων υπηρεσιών στις μεγάλες επιχειρήσεις, στην τυποποιημένη
στεγαστική πίστη, στις πιστωτικές κάρτες, καθώς και στις ασφαλιστικές
εργασίες. Ο οξυμμένος ανταγωνισμός σε συνδυασμό με την ανάγκη για μεγάλες
επενδύσεις στη νέα τεχνολογία, ιδιαίτερα στους τομείς αιχμής, καθιστούν ως
προϋπόθεση την αύξηση του μεγέθους των τραπεζών, λέει ο κ. Καραμούζης. «Οι
τράπεζες χρειάζονται μέγεθος για να επιμερίζουν το υψηλό κόστος των επενδύσεων
στην τεχνολογία και ισχυρή κεφαλαιουχική βάση για να μπορούν να συμμετέχουν
χωρίς μεγάλα εμπόδια στις αγορές χρήματος και κεφαλαίου», σημειώνει ο
υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας. Για τις μικρές τράπεζες αναφέρει ότι έχουν
εξειδικευμένο ρόλο σε συγκεκριμένους τομείς, όπως στην καταναλωτική πίστη,
στις πιστωτικές κάρτες, στην παροχή συμβουλών κ.α.














