250 «επιχειρηματικοί γάμοι» τα δύο τελευταία χρόνια

Με στόχο τη δημιουργία ισχυρών επιχειρηματικών ομίλων σε όλους τους
σημαντικούς κλάδους της Οικονομίας, εντείνεται το κύμα συγχωνεύσεων και
εξαγορών που έχει ξεσπάσει και στην ελληνική αγορά
![]() |
Πάνω από 250 «επιχειρηματικοί γάμοι» με τη μορφή συγχωνεύσεων, εξαγορών αλλά
και στρατηγικών συμμαχιών πραγματοποιήθηκαν στη διετία 1997-98, αλλάζοντας
έτσι άρδην τον επιχειρηματικό χάρτη της χώρας.
Κύρια χαρακτηριστικά της αλλαγής αυτής είναι η ανάδειξη, στις πρώτες θέσεις
της αγοράς, νέων επιχειρηματικών σχημάτων και φυσικά η αποδυνάμωση των
ανταγωνιστών τους. Είναι βέβαιο ότι το μπαράζ των συγχωνεύσεων-εξαγορών και
των στρατηγικών συμμαχιών που ξέσπασε πριν από μερικά χρόνια και εντάθηκε τα
τελευταία δύο, θα συνεχιστεί και τα επόμενα κάτω από την ισχυρή πίεση που
ασκεί η παγκοσμιοποίηση της Οικονομίας αλλά και η ένταξη, τον Ιανουάριο του
2001, της δραχμής στη Ζώνη του Ευρώ.
Οι πλέον εντυπωσιακοί «επιχειρηματικοί γάμοι» είναι αυτοί που
πραγματοποιήθηκαν στον χώρο των τραπεζών και ανέδειξαν (προς το παρόν)
τέσσερις ισχυρούς ομίλους: της Εθνικής, της Eurobank, της Πίστεως και της Πειραιώς.
Εξίσου εντυπωσιακή είναι και η αλλαγή στην ασφαλιστική αγορά, όπου πρώτες
θέσεις έχουν καταλάβει η Εθνική Ασφαλιστική, η Interamerican, η Αγροτική
Ασφαλιστική, η Alpha Ασφαλιστική, η Allianz, η Aspis Πρόνοια, η Metrolife.
Στον κλάδο των κατασκευαστικών εταιρειών, οι εξαγορές και οι συγχωνεύσεις
βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη και θα επιταχυνθούν μετά την επικείμενη
οριστικοποίηση των αποφάσεων της κυβέρνησης για τα φορολογικά και άλλα
κίνητρα, που θεσπίζονται για να ενθαρρυνθούν οι συγχωνεύσεις.
Ήδη, δύο εισηγμένες στο Χρηματιστήριο εταιρείες ΕΤΑΝΕ και Ευκλείδης έχουν
συγχωνευθεί, ενώ η Ελληνική Τεχνοδομική εξαγόρασε την Τεχνική Εταιρεία Βόλου.
Στον κλάδο των υπηρεσιών Υγείας ο Όμιλος του Ιατρικού Κέντρου, του κ.
Αποστολόπουλου, έθεσε υπό τον έλεγχό του τρεις νέες νοσοκομειακές μονάδες
(Απολλώνιο Θεραπευτήριο, Κλινική Αγίου Ελευθερίου, Κλινική Νικολάου), ενώ ο
Όμιλος Euromedica του κ. Λιακουνάκου ελέγχει ήδη κλινικές και διαγνωστικά κέντρα.
Στον κλάδο των μεταλλουργικών εταιρειών, νέα ισχυρή δύναμη αναδεικνύεται ο
Όμιλος Μυτιληναίου, που ήδη βρίσκεται στο «παρά πέντε», για να συνάψει
στρατηγική συμμαχία με τον μεγαλύτερο όμιλο του κλάδου, τη ΒΙΟΧΑΛΚΟ.
Στον χώρο των εταιρειών Πληροφορικής, οι ισχυροί παίκτες ενισχύθηκαν ακόμη
περισσότερο (Ιντρασόφτ ALTEC, Info-quest, Singular, Πουλιάδης).
Στον εμπορικό κλάδο, ο Κωτσόβολος εξαγοράζει το 51% της αλυσίδας καταστημάτων
Ράδιο Αθήναι, ενώ στο εμπόριο υγρών καυσίμων τα Ελληνικά Πετρέλαια εξαγόρασαν
τη «Μαμιδάκης». Συγχωνεύσεις εξαγοράς και σύναψη στρατηγικών συμμαχιών
συντελούνται και στους άλλους κλάδους της Οικονομίας.
Συγκεκριμένα, οι σημαντικότερες κινήσεις της τελευταίας διετίας που
συνετέλεσαν στην προσωρινή έστω διαμόρφωση του νέου επιχειρηματικού χάρτη σε
τράπεζες – ασφάλειες είναι:
Οι τράπεζες
Οι πρώτες κινήσεις που οδήγησαν στη διαμόρφωση του σημερινού τοπίου στον χώρο
των τραπεζών ξεκίνησαν στα μέσα του 1997, όταν η Κτηματική απορρόφησε την
Εθνική Στεγαστική και, στη συνέχεια, στα μέσα του 1998, η Εθνική απορρόφησε τη
θυγατρική της Κτηματική, αναδεικνύοντας έτσι την Εθνική Τράπεζα στην πρώτη
θέση των ελληνικών τραπεζών, με κύκλο εργασιών 450 δισ. δρχ. και κέρδη 130
δισ. δρχ. το 1998. Δυναμική εισβολή στην ελληνική τραπεζική αγορά κάνει και η
Eurobank, που το 1996 απέκτησε τον έλεγχο της Interbank, το 1997 της Κρεντί
Λυονναί και συνέχισε με τις εξαγορές, το 1998, πρώτα της Τράπεζας Αθηνών και
στη συνέχεια της Τράπεζας Κρήτης, ενώ την ίδια χρονιά απέσπασε πλειοψηφικό
πακέτο μετοχών στην Τράπεζα Εργασίας.
Η Τράπεζα Πειραιώς ξεκίνησε την επεκτατική της πολιτική το 1997 με την εξαγορά
των υποκαταστημάτων της Chase Manhattan Bank, αλλά η μεγάλη της επιτυχία ήταν
η εξαγορά, στις αρχές του 1998, της Τράπεζας Μακεδονίας-Θράκης και στο τέλος
του έτους της XiosBank.
Το ίδιο έτος, η Εγνατία Τράπεζα εξαγοράζει την Τράπεζα Κεντρικής Ελλάδος.
Ασφαλιστικές εταιρείες
Η μεγάλη κίνηση για τη δημιουργία ισχυρών ομίλων και στον κλάδο των
ασφαλιστικών έγινε το 1997, όταν η Εθνική απορρόφησε τον Αστέρα και έθεσε υπό
τον έλεγχό της και τις άλλες τέσσερις θυγατρικές της εταιρείες, εξαγόρασε τη
Λαϊκή Ασφαλιστική και απέκτησε το 30% της Ευρώπης Α.Ε.Γ.Α.
Στα μέσα του 1998 ανακοινώθηκε και η εξαγορά από την Alpha Τράπεζα Πίστεως της
πλειοψηφίας των μετοχών του Ομίλου της Ελληνοβρετανικής (37,94% της
Ελληνοβρετανικής Ζωής και 100% της Ελληνοβρετανικής Ζημιών) και στη συνέχεια η
δημιουργία, μετά τη συγχώνευση με την Εμπορική Ασφαλιστική, της Alpha
Ασφαλιστικής. Ένας άλλος ισχυρός της ασφαλιστικής αγοράς, η Allianz, που
πρόσφατα συνήψε στρατηγική συμμαχία με τον όμιλο της Πειραιώς, ξεκίνησε την
πολιτική εξαγορών-συγχωνεύσεων στα μέσα του 1997 με την εξαγορά της Helvetia
και συγχωνεύθηκε το 1998 με την AGF. Το 1997 η Ασπίς Πρόνοια εξαγόρασε τη
Λαϊκή Ζωής, ενώ το 1998 η Universal Life Hellas απορρόφησε τις ομώνυμες
θυγατρικές της εταιρείες.
Οι θυγατρικές του Ομίλου της ΑΤΕ Αγροτική Ασφαλιστική και Αγροτική Ζωής
τέθηκαν υπό ενιαίο μάνατζμεντ και, συνάπτοντας στρατηγικές συμμαχίες,
διεκδικούν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς.














