Το νέο ΥΠΕΞ {LF}του… μέλλοντος

Στόχοι, δράσεις, αξιολόγηση, αλληλεπίδραση και, κυρίως, θεσμική συνέχεια. Το υπουργείο Εξωτερικών φιλοδοξεί μέσω ενός στρατηγικού σχεδίου, με πέντε άξονες, 39 στρατηγικούς στόχους και χιλιάδες δράσεις, να περάσει στη νέα εποχή. Το σχέδιο έχει ορίζοντα τετραετίας (από το 2022 έως και το 2025) και στοχεύει στην ουσιαστική αναδιάρθρωση του υπουργείου, με στόχο τη μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας, τον καλύτερο συντονισμό και την πλήρη αξιοποίηση της δυναμικής. Η παρουσίαση του στρατηγικού σχεδιασμού έγινε χθες στο ΥΠΕΞ, με όλους τους ομιλητές να αφήνουν να εννοηθεί ωστόσο ότι αν το σχέδιο μείνει στα χαρτιά, όσο φιλόδοξο και να είναι, δεν θα έχει αποτελέσματα.  

Το στρατηγικό σχέδιο κινείται σε πέντε βασικούς άξονες που ξεκινούν με την προώθηση σχέσεων καλής γειτονίας, τη διευθέτηση διμερών εκκρεμοτήτων με γειτονικές χώρες και την αντιμετώπιση προκλήσεων σε διπλωματικό επίπεδο μέσω της προσήλωσης στο Διεθνές Δίκαιο και στις διεθνείς συμφωνίες. Δεύτερον, στην ισχυροποίηση της διεθνούς θέσης της χώρας στην ΕΕ και στον κόσμο, τρίτον, στην ενίσχυση της εξωστρέφειας, τέταρτον στην προβολή και προώθηση των ελληνικών θέσεων και της Ελλάδας στο εξωτερικό καθώς και στην αξιοποίηση των δυνατοτήτων της Διασποράς. Και τέλος στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, στην αναβάθμιση των δομών και στον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας του ΥΠΕΞ.  

Ο στρατηγικός σχεδιασμός «δεν είναι μια απλή καινοτομία γραφειοκρατικής διαχείρισης της πληροφορίας, είναι ένας τρόπος δημιουργικής σκέψης και συλλογικής εργασίας. Είναι προϊόν συλλογικής εργασίας από κάτω προς τα πάνω και όχι από πάνω προς τα κάτω», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Νίκος Δένδιας και μίλησε για κάτι που εφαρμόζεται σε χώρες όπως οι ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Σουηδία, η Ολλανδία και η Κύπρος, ωστόσο στην Ελλάδα είναι η πρώτη φορά που γίνεται.

ΤΡΕΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ. Σύμφωνα με τον Δένδια το σχέδιο φιλοδοξεί να εισαγάγει τρεις βασικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας του ΥΠΕΞ, καθώς μέσω των πέντε στρατηγικών αξόνων, των 39 στρατηγικών στόχων και των χιλιάδων δράσεων ενοποιούνται και αλληλεπιδρούν οι τρεις πυλώνες της διπλωματίας: η πολιτική διπλωματία, η οικονομική διπλωματία και η δημόσια διπλωματία, που στην περίπτωση της Ελλάδας έχει στοιχεία μοναδικότητας καθώς περιλαμβάνει πολιτισμό και κουλτούρα, θρησκευτική διπλωματία και απόδημο Ελληνισμό. Παράλληλα μέσα από τον ορισμό μακροπρόθεσμων στόχων επιδιώκεται να επιτευχθεί η θεσμική συνέχεια στις προσπάθειες όλων. Σημείωσε δε ότι ο κάθε προϊστάμενος, πολιτικός ή υπηρεσιακός, θα πρέπει να παραλαμβάνει και φάκελο με τους στόχους που θα καλείται να επιδιώξει και να «αξιολογείται επί τη βάσει του ποσοστού επίτευξης αυτών των στόχων». Και πάντα να υπάρχει το περιθώριο διορθωτικών προσαρμογών. Τέλος, ο Δένδιας έκανε ιδιαίτερη αναφορά στη χρήση των όρων, είτε ανθρώπινου δυναμικού είτε οικονομικών.  

ΣΕ ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΑΣΕΙΣ. Αναφερόμενος στην είσοδο, όπως είπε, του ΥΠΕΞ στον 21ο αιώνα, έστω και με καθυστέρηση, ο Δένδιας σημείωσε και τη δημιουργία σειράς ψηφιακών βάσεων διευκόλυνσης του έργου. Τόνισε ιδιαίτερα δε την ψηφιοποίηση των διαδικασιών των προξενικών υπηρεσιών ως υπηρεσία προς τους πολίτες του εξωτερικού. Αναφερόμενος τέλος στο ανθρώπινο δυναμικό, ο ΥΠΕΞ προανήγγειλε ότι έως το τέλος του έτους θα έχουν προσληφθεί 170 νέοι υπάλληλοι, όλων των κλάδων.

«Κανείς δεν λέει ότι η δουλειά μας είναι εύκολη» τόνισε από την πλευρά του ο ΓΓ του ΥΠΕΞ, Θεμιστοκλής Δεμίρης, σημειώνοντας ότι «όσο και αν η εκάστοτε ηγεσία μπορεί να έχει την απαραίτητη έμπνευση, θέληση, πρόθεση, όσο και αν ξέρουμε πολύ καλά τους βασικούς εθνικούς μας στόχους, όσο και αν ο προσωπικός ενθουσιασμός και το μεράκι του καθενός μας θα παραμείνει καθοριστικό στοιχείο, ο σχεδιασμός, η διαμόρφωση στρατηγικής, η εκπόνηση επιχειρησιακών προγραμμάτων είναι πια απαραίτητα».

Ο Δεμίρης στάθηκε ιδιαίτερα στη δυναμική της προσπάθειας καθώς και στο ότι το εν λόγω εργαλείο θα δίνει τη δυνατότητα αξιολόγησης.

«Ολοι γνωρίζουμε τι πρέπει να λέμε κατά καιρούς, τι πρέπει να γίνει, όλοι ξέρουμε πού πρέπει να δοθεί έμφαση, αλλά δεν ξέρουμε τι σχεδιάζει ο διπλανός μας» σημείωσε ο επικεφαλής της Διεύθυνσης Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού Μάριος Λυμπερόπουλος, προσθέτοντας ότι καμία δράση δεν πρέπει να πηγαίνει χαμένη.