Επιχειρηματική κίνηση αντίδοτο στην κρίση

Πρωτοεμφανίστηκε στην Ελλάδα στα μέσα της δεκαετίας του 1970, αλλά ουσιαστικά αναπτύχθηκε μετά το 1990. Το 87% των επιχειρήσεων που λειτούργησαν με τη μέθοδο της δικαιοπαροχής, όπως ονομάζεται ελληνιστί το φραντσάιζ, άνοιξε μετά το 1990, το 75% μετά το 1995 και το 40% μετά το 1999. Μάλιστα την τελευταία δεκαετία αυτή η επιχειρηματική μέθοδος παρουσίασε σημαντικά εντυπωσιακούς ρυθμούς ανάπτυξης, με πάνω από 600 αλυσίδες όλων των κλάδων να αναπτύσσουν έτσι τα δίκτυά τους – και εκτός Ελλάδος, από τις οποίες περισσότερες από τις 8 στις 10 είναι και ελληνικές.

Ακόμα και μετά το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης η δραστηριοποίηση στον επιχειρηματικό στίβο μέσω του φραντσάιζ παραμένει στις επιλογές των Ελλήνων καθώς οι εν δυνάμει επιχειρηματίες εκτιμούν ότι η επένδυσή τους θα είναι πιο ασφαλής από το να ξεκινούσαν οι ίδιοι από την αρχή μια επιχείρησης.

 Τι είναι, όμως, τελικά το φραντσάιζ;

Πρόκειται για εμπορική συμφωνία κατά την οποία μια επιχείρηση, που ονομάζεται δικαιοπάροχος, παραχωρεί σε μια άλλη επιχείρηση, που ονομάζεται δικαιοδόχος, έναντι οικονομικού ανταλλάγματος, το δικαίωμα εκμετάλλευσης δικαιωμάτων με σκοπό την εμπορία συγκεκριμένων προϊόντων ή υπηρεσιών, ή και τα δύο. Μάλιστα ο δικαιοπάροχος παρέχει στο δικαιοδόχο και την τεχνογνωσία για την προώθηση του προϊόντος ή της υπηρεσίας, έναντι εφάπαξ ή και μηνιαίας καταβολής επί του ποσοστού των κερδών του δικαιοδόχου.

Σήμερα παγκοσμίως με φραντσάιζ αναπτύσσονται επιχειρήσεις σε 80 κλάδους, από το εμπόριο και την εστίαση μέχρι την υγεία, την παιδεία και τον τουρισμό.  Στην Ελλάδα σύμφωνα με τις εκτιμήσεις δραστηριοποιούνται περίπου 660 αλυσίδες μεγάλες αλλά και μικρομεσαίες, που αριθμούν περίπου 20.000 καταστήματα και απασχολούν περισσότερους από 110.000 εργαζομένους.

Μάλιστα, σύμφωνα και με στοιχεία έρευνας του Παρατηρητηρίου Franchise, στις 160 επιχειρήσεις που βάζουν λουκέτο, κλείνει μία και μόνο επιχείρηση που λειτουργεί με τη μέθοδο του φραντσάιζ.

«Το φραντσάιζ ξεκίνησε στην Αμερική από το 1950. Στην Ελλάδα ήρθε ουσιαστικά τη δεκαετία του 1990 και σήμερα περίπου, περίπου μια εικοσαετία μετά έχει αναπτυχθεί αρκετά, παρότι αρκετά είναι και τα προβλήματα που αντιμετωπίζει», λέει ο Σωτήρης Γιαννακάκης, γενικός διευθυντής και νομικός σύμβουλος του Συνδέσμου Franchise, μέλη του οποίου είναι οι περισσότερες από τις μεγάλες επιχειρήσεις που αξιοποιούν στην ανάπτυξή τους το φραντσάιζ.

Οπως εξηγεί, στην Ελλάδα δεν υπάρχει νομοθετικό πλαίσιο που να καλύπτει αυτή τη μορφή επιχειρηματικής δράσης, δεν υπάρχει μητρώο των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται, ενώ οι επιχειρήσεις φραντσάιζ εξαιρούνται ακόμα και από τα προγράμματα του ΕΣΠΑ. «Παρά το γεγονός ότι σήμερα μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων στη χώρα μας έχει αναπτυχθεί με αυτή την μέθοδο απασχολώντας μάλιστα χιλιάδες εργαζομένους και στις σημερινές συνθήκες ύφεσης μπορεί να δώσει λύσεις, η Πολιτεία δεν έχει αντιμετωπίσει ανάλογα το φραντσάιζ», προσθέτει.

 Οπως προκύπτει και από παλαιότερη μελέτη της εταιρείας Icap, σε περιόδους οικονομικής ύφεσης το φραντσάιζ προσφέρει αρκετά πλεονεκτήματα και αποτελεί «μηχανή οικονομικής ανάπτυξης».

Συγκεκριμένα η μελέτη της Icap αναφέρει ότι «σε αντίθεση με περιόδους χαμηλής ανεργίας, όπου το ενεργό εργατικό δυναμικό προσανατολίζεται στην έμμισθη απασχόληση, σε περιόδους ύφεσης και αβεβαιότητας το φραντσάιζ προσφέρει τη δυνατότητα επένδυσης, η οποία συνδυάζει την πλήρη απασχόληση και περιορισμένο ρίσκο, με την υποστήριξη μιας έμπειρης ομάδας, το πλεονέκτημα των οικονομιών κλίμακας, την υποστήριξη του μάρκετινγκ, αλλά και προϊόντα τα οποία δύσκολα θα εξασφάλιζε μια μικρή επιχείρηση κάτω από άλλο σχήμα».