20 ΕPΩTHΣEIΣ ΔHMHTPHΣ BAPNABAΣ

ΜΕΛΟΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΟΕΝΓΕ

H στελέχωση των νέων νοσοκομείων δεν αποτελεί πολιτική προτεραιότητα, γι’
αυτό και χρόνια μετά την κατασκευή τους παραμένουν με κλειστά κρεβάτια,
Εντατικές και τμήματα. Αυτό εκτιμά ο κ. Δημήτρης Βαρνάβας, μέλος του γενικού
συμβουλίου της Ομοσπονδίας Ενώσεων Νοσοκομειακών Γιατρών Ελλάδας (ΟΕΝΓΕ). Ο κ.
Βαρνάβας αναφέρει πως οι προσλήψεις που γίνονται είναι πολύ λίγες σε σχέση με
τις ανάγκες και χαρακτηρίζει εγκληματική τη μη στελέχωση των Μονάδων Εντατικής
Θεραπείας.

Κλειστά κρεβάτια, Εντατικές και τμήματα στα νέα νοσοκομεία…

Όλα, βέβαια, φτιάχτηκαν με τα χρήματα των Ελλήνων πολιτών. Και όμως, την ώρα
της ανάγκης τούς βλέπεις να εκλιπαρούν για ένα κρεβάτι Εντατικής μέσω των
τηλεοπτικών σταθμών. Απερίγραπτος διασυρμός.

Γιατί είναι τόσο δύσκολη η στελέχωσή τους;

Διότι δεν αποτελεί πολιτική προτεραιότητα. Αντί για τις πρόσφατες
προμήθειες του στρατού, αν αποφάσιζαν να δώσουν το ισόποσο ενός Λέοπαρντ σε
κάθε νοσοκομείο θα είχαν λυθεί τα προβλήματα για 10 χρόνια. Μ’ ένα F-16 θα
είχαν λυθεί για 40 χρόνια.

Και τι θα γίνει με τα νέα νοσοκομεία που έχουν εξαγγελθεί;

Ακούμε για πολλά κεράσια. Ας κρατάμε το μικρό καλάθι.

Προσλήψεις δεν γίνονται;

Γίνονται, είναι όμως τόσο λίγες. H βάρκα του ΕΣΥ γέρνει.

Συνέχεια, όμως, εμφανίζονται προκηρύξεις θέσεων…

Μάλλον ντόρος γίνεται. Σκεφθείτε ότι μία και μόνη προκήρυξη θέσης γιατρού στο
ΕΣΥ καταλαμβάνει το 1/3 σελίδας εφημερίδας.

Δεν βοήθησε η απόφαση για προσλήψεις εκτός ΑΣΕΠ;

Αφού ο Πρωθυπουργός δεν δίνει εγκρίσεις προσλήψεων, είναι οξύμωρο να κόπτεται
ο κ. Κακλαμάνης για διαδικασίες εκτός ΑΣΕΠ. Εξάλλου, η παράκαμψη του ΑΣΕΠ
συνιστά ολέθρια πρακτική.

Πόσες είναι οι ελλείψεις σε προσωπικό;

35.000.

Πώς υπολογίζεται αυτός ο αριθμός;

Σε νοσηλευτικό προσωπικό ανέρχονται στις 30.000. Σε γιατρούς περί τις 2.500
και άλλες 2.500 λοιπό προσωπικό.

Ποια άλλα προβλήματα προκύπτουν από αυτές τις ελλείψεις;

Όταν αντιστοιχεί μια νοσηλεύτρια σε 40 ασθενείς, η νοσηλεία είναι στα όρια της
επικινδυνότητας. Όταν δεν υπάρχει προσωπικό να στελεχωθούν οι Μονάδες
Εντατικής Θεραπείας, τότε πλέον κινούμαστε στα όρια της εγκληματικότητας.

Παλαιότερα είχατε πει πως τα νοσοκομεία λειτουργούν κάτω από τα όρια
ασφαλείας…

Νομίζω ότι αυτό προκύπτει αβίαστα απ’ όσα λέμε και τώρα.

Δεν αυξάνεται, όμως, έτσι ο κίνδυνος ιατρικού λάθους;

Κατακόρυφα. Έγκυρες διεθνείς μελέτες λένε ότι ακόμη και ο πιο καταρτισμένος
και συνεπής γιατρός όταν εργάζεται με εξοντωτικούς ρυθμούς και ελλιπείς όρους
ασφαλείας υπάρχει αυξημένη πιθανότητα να υποπέσει σε ιατρικό λάθος.

Οργανογράμματα νοσοκομείων από το 1985…

Μοιάζουν με τους σιδηροδρόμους μας, που είναι από εποχής Τρικούπη.

Τι προβλήματα προκύπτουν από τη μη αναθεώρησή τους;

H πλήρης, φυσική και κυρίως ψυχική, εξόντωση του προσωπικού, αυτό που
χαρακτηρίζεται με τον επιστημονικό όρο burn out.

Δεν λύνει το πρόβλημα η πρόσληψη συμβασιούχων γιατρών και προσωπικού;

Όχι. Τα σημερινά νοσοκομεία είναι πολύ εξειδικευμένα και χρειάζονται προσωπικό
μόνιμο, έμπειρο, με καλές απολαβές.

Υπήρξαν εξώδικα για τα μειωμένα κονδύλια των εφημεριών…

Πολλά και πλήρως τεκμηριωμένα. Ο κ. Κακλαμάνης δεν πρέπει να αισθάνεται
καθόλου ευτυχής.

Σκιαγραφείτε μια πολύ μελανή κατάσταση για το Εθνικό Σύστημα Υγείας…

Είναι η καταγραφή της πραγματικότητας, την οποία η κυβέρνηση έταξε στον
ελληνικό λαό να αλλάξει. Όμως εκείνο που μετράει είναι το δόσιμο και όχι το
τάξιμο.

H συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα θα βοηθούσε;

Ναι, τους επιχειρηματίες που έχουν επενδύσει στον χρυσοφόρο τομέα της υγείας.

Νέο σύστημα εφημεριών…

H τακτική της γάτας, που κρύβει τα περιττώματά της κάτω από το χαλί.

Τελικά, ένας νέος γιατρός έχει λόγο να θέλει να εργαστεί στο ΕΣΥ;

Θα πρέπει να μιλήσει πολλά βράδια με το μαξιλάρι του πριν να το αποφασίσει.

Και ένας ασθενής να το εμπιστευθεί;

Παρά τα προβλήματα, ο ασθενής έχει δεκάδες λόγους να εμπιστεύεται τα
νοσοκομεία του ΕΣΥ πολύ περισσότερο από οποιαδήποτε λουσάτη ιδιωτική κλινική.