AΦIEPΩMA Φορέας στήριξης της επιχειρηματικότητας

Αντιμετωπίζοντας κανείς την πρόσφατη διαδρομή της Διεθνούς Εκθέσεως
Θεσσαλονίκης από τη σκοπιά της εταιρείας, συχνά διαπιστώνει τη σύγχυση που
επικρατεί ως προς την ταυτότητα και τους σκοπούς αυτής της εταιρείας του
Δημοσίου, μιας εταιρείας που με το βαρύ όνομα που έχει κληρονομήσει αποτελεί
το σύμβολο της Θεσσαλονίκης. Δεν είναι λίγοι εκείνοι που δεν έχουν πλήρως
κατανοήσει μέχρι σήμερα τους διακριτούς ρόλους των δύο εταιρειών, της ΔΕΘ A.E.
και της Helexpo A.E., που «γεννήθηκαν» από τη διάσπαση (το 1999) της παλαιάς
ενιαίας Helexpo-ΔΕΘ A.E.

Να ξεκαθαρίσουμε, λοιπόν, ότι η Helexpo A.E. είναι η εταιρεία που (μετά τη
διάσπαση) ανέλαβε τη διοργάνωση των εκθέσεων, ενώ η ΔΕΘ A.E. μετατράπηκε σε
ιδιοκτήτρια εταιρεία όλων των ακινήτων που διέθετε η ενιαία Helexpo-ΔΕΘ, τόσο
στη Θεσσαλονίκη όσο και στην Αθήνα. Παράλληλα, η ΔΕΘ A.E. διατήρησε και ένα
κομμάτι της εκθεσιακής δραστηριότητας που ανέπτυσσε η παλαιά ενιαία εταιρεία.
Αυτό αφορά στη διοργάνωση εκθέσεων, τόσο στην ελληνική περιφέρεια, για την
στήριξη προβολή και ανάπτυξη των τοπικών επιχειρηματικών εμπορικών και
παραγωγικών δυνάμεων, όσο και στη διοργάνωση εκθέσεων ελληνικών επιχειρήσεων
στο εξωτερικό (ή τη συμμετοχή σε υφιστάμενες) συμβάλλοντας έτσι στην
εξωστρέφεια της ελληνικής επιχειρηματικότητας και στην ανάπτυξη συνεργασιών
μεταξύ ελληνικών και ξένων επιχειρήσεων. Πέραν αυτών, η ΔΕΘ A.E. παραμένει ο
επίσημος εκθεσιακός φορέας της χώρας και σύμβουλος της Πολιτείας σε θέματα
εκθεσιακής πολιτικής.

Βεβαίως, οι δύο εταιρείες έχουν κάθε λόγο να συνεργάζονται στενά και αρμονικά,
για να προωθούν από κοινού τα συμφέροντά τους. Εξάλλου, η ΔΕΘ A.E. έχει
μισθώσει στη Helexpo A.E. σχεδόν το σύνολο των εκθεσιακών χώρων που αποτελούν
περιουσιακά της στοιχεία, για τη διοργάνωση των εκθέσεων που περιλαμβάνει στο
ετήσιο πρόγραμμά της η δεύτερη.

Από τον προσδιορισμό, λοιπόν, των αρμοδιοτήτων της κάθε εταιρείας, ξεκαθαρίζει
σε σημαντικό βαθμό και ο ρόλος που καλείται να παίξει η ΔΕΘ A.E. σε τοπικό,
περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Και πάνω σ’ αυτόν τον «καμβά» αναζητεί κανείς
τις προοπτικές και χαράζει στόχους.

Συνοψίζοντας, μπορούμε να πούμε ότι ο βασικός ρόλος της ΔΕΘ A.E. είναι να
αξιοποιεί με τον πλέον ενδεδειγμένο τρόπο την ακίνητη περιουσία που διαθέτει
και να προωθεί δράσεις στην ελληνική περιφέρεια και το εξωτερικό, με σκοπό τη
στήριξη και ανάπτυξη της ελληνικής επιχειρηματικότητας και κατ’ επέκταση της
ελληνικής οικονομίας.

Στο πλαίσιο αυτό διαμορφώσαμε τρεις βασικούς άξονες πάνω στους οποίους
κινούμαστε και οι οποίοι χαρακτηρίζουν την πολιτική μας, ως νέα διοίκηση. Ο
πρώτος αφορά στην πλήρη και αποδοτικότερη αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας,
ο δεύτερος στην ανάπτυξη νέων εκθεσιακών και άλλων δράσεων (π.χ.
επιχειρηματικών συνεδρίων) εντός και εκτός ελληνικών συνόρων, και ο τρίτος στη
συνετή διαχείριση των οικονομικών της εταιρείας. H πολιτική που ακολουθούμε,
έρχεται να εξυπηρετήσει την προσπάθεια που καταβάλλουμε για την επίτευξη του
πρώτου μεγάλου στόχου που θέσαμε: την επάνοδο της εταιρείας στην κερδοφορία.
Πρόκειται για έναν ρεαλιστικό στόχο, τον οποίο πιστεύω ότι θα επιτύχουμε σε
σύντομο χρονικό διάστημα, ει δυνατόν, στην επόμενη οικονομική χρήση.

Θα ήταν παράλειψη, κλείνοντας, να μην αναφερθώ και σε μία υπόθεση στην οποία η
ΔΕΘ έχει ρόλο όχι θεσμοθετημένο, αλλά σίγουρα ουσιαστικό. Αναφέρομαι στον
αγώνα που δίνει αυτό το διάστημα η Θεσσαλονίκη διεκδικώντας την ανάληψη της
διοργάνωσης της Παγκόσμιας Έκθεσης ΕΧΡΟ 2008. H ΔΕΘ A.E. με τις δικές της
δυνάμεις στηρίζει τον αγώνα αυτό, όπως κάνουν και όλοι οι τοπικοί φορείς και
οι πολιτικές δυνάμεις της χώρας. Πρόκειται για έναν πανεθνικό αγώνα που,
τηρουμένων των αναλογιών, σημαίνει για τη Θεσσαλονίκη ό,τι οι Ολυμπιακοί
Αγώνες για την Αθήνα. Αυτό που χρειάζεται είναι καλός σχεδιασμός, πολιτική και
κοινωνική συναίνεση και βεβαίως υποδομές. H ελληνική υποψηφιότητα καλύπτει και
τους τρεις αυτούς βασικούς άξονες. H Θεσσαλονίκη μπορεί να διοργανώσει το δικό
της μεγάλο διεθνές γεγονός.

O κ. Δημήτρης Μπακατσέλος είναι προέδρος της ΔΕΘ A.E.