Διοικούσε η Εκτελεστική Γραμματεία στη 17Ν

Η οργανωτική δομή τής 17Ν, η στρατολόγηση των μελών, οι προβλεπόμενες
ποινές σε περίπτωση λάθους, καθώς και η τακτική που ακολουθείται σε πιθανή
σύλληψη μέλους της οργάνωσης περιγράφονται αναλυτικά στο «καταστατικό», που
δημοσιεύουν σήμερα «ΤΑ ΝΕΑ».

1. Μέλη της οργάνωσης είναι όσοι αποδέχονται:

α) Την αναγκαιότητα της ένοπλης λαϊκής βίας για την κατάχτηση του
στόχου του σοσιαλισμού και της λαϊκής εξουσίας, όχι μόνο θεωρητικά και
αφηρημένα αλλά την εφαρμογή της στη σημερινή συγκεκριμένη «πολιτική»
πραγματικότητα του ελεγχόμενου κοινοβουλευτισμού και σύμφωνα με την πολιτική
στρατηγική της οργάνωσης όπως αυτή εκφράστηκε στα κύρια σημεία, τόσο του
κειμένου που δημοσιεύτηκε στον Τύπο όσο κι αυτού του ’83 ενάντια στους
εμπρησμούς των πολυκαταστημάτων.

Όσοι αποδέχονται:

β) τις 4 πρώτες ενέργειες της οργάνωσης

γ) δέχονται να δουλέψουν ενεργά και με αφοσίωση για την πραγματοποίηση
των στόχων της οργάνωσης μέσα στη συγκεκριμένη οργανωτική δομή της.

Τα μέλη θα δουλεύουν οπουδήποτε χρειαστεί

2. Μια απ’ τις βασικότερες αρχές της οργάνωσης είναι ότι δεν δέχεται
μέλη που θέλουν να δουλέψουν μόνο σ’ έναν τομέα ή σε μια μόνο δραστηριότητα
π.χ. πολιτική και όχι στρατιωτική. Τα μέλη δέχονται στην αρχή ότι μπορούν να
δουλέψουν οπουδήποτε χρειαστεί. Αυτό βέβαια δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν
τομείς δραστηριοτήτων για ορισμένα χρονικά διαστήματα και συγκεκριμένες
υπευθυνότητες. Ούτε ότι δεν λαμβάνονται υπόψη οι αδυναμίες, η απειρία, τα
προσόντα και οι προτιμήσεις του κάθε συντρόφου. Και ούτε ότι στέλνονται αμέσως
νέοι και άπειροι σύντροφοι χωρίς την απαραίτητη προετοιμασία στις δυσκολότερες
δουλειές. Αν όμως κάποιος σύντροφος δουλεύει σ’ έναν τομέα και τον ζητήσει – η
οργάνωση – μέσω των οργάνων να δουλέψει σ’ έναν άλλο, δεν μπορεί ν’ αρνηθεί.
Σαν αρχή: όλοι δεχόμαστε να δουλέψουμε οπουδήποτε.

Μέλη με καθαρή και αθώα δραστηριότητα

3. Κάθε μέλος οφείλει να βρίσκει τρόπους για να συνδυάζει σωστά την
επαγγελματική, προσωπική, οικογενειακή του ζωή με την επαναστατική του
δραστηριότητα στην οργάνωση, έτσι ώστε απ’ τη μια να μη δημιουργεί υπόνοιες
στο περιβάλλον του, αλλά και στους μπάτσους για τις απουσίες του, και απ’ την
άλλη να μην παραμελεί τη δουλειά του στην οργάνωση. Πρέπει να παρουσιάζεται
προς τα έξω με καθαρή και αθώα δραστηριότητα που να ‘χει μια λογική εξήγηση
για τους έξω και ακόμη να βρίσκει διάφορες λεζάντες – ιστορίες λογικές που
μερικές φορές να διαδίδει για να καλύψει μερικώς αυτή την εικόνα. Γι’ αυτό η
οργάνωση λαβαίνει υπόψη της τις διάφορες άλλες υποχρεώσεις του κάθε μέλους. Αν
όμως δημιουργηθεί μια πολύ σοβαρή κατάσταση όπου αυτές συγκρούονται με την
επαναστατική του δραστηριότητα στην οργάνωση και δεν μπορεί να βρεθεί άλλη
λύση παρά μόνο σε βάρος της οργάνωσης, τότε υπερισχύουν οι ανάγκες της
οργάνωσης. Αυτό βέβαια σε έσχατη ανάγκη.

Θα δουλεύουν σε πυρήνες 3-5 ατόμων

4. Τα μέλη της οργάνωσης δουλεύουν σε πυρήνες 3-5 συντρόφων.
Όπου για διάφορους λόγους αυτό δεν είναι δυνατό, το μέλος δουλεύει σε διμερή
επαφή με άλλο σύντροφο. Ο πυρήνας εκλέγει έναν υπεύθυνο πυρήνα. Οι επαφές
ανάμεσα στους πυρήνες γίνονται μέσω των υπευθύνων. Στις διάφορες δουλειές μέσα
στους πυρήνες υποχρεώνονται να τηρούν με σχολαστικότητα και αυστηρότητα τα
μέτρα ασφαλείας που απορρέουν από την αναγκαιότητα της παρανομίας και της
συνωμοτικότητας. Τα μέτρα αυτά δεν είναι αυτοσκοπός αλλά μέσο για την
αντιμετώπιση των πολυάριθμων υπηρεσιών που χρησιμοποιώντας μοντέρνα μέσα και
μέθοδες καθώς και την παγκόσμια πείρα που έχει στη διάθεσή της η αστική τάξη
και ο ιμπεριαλισμός για να καταστείλουν τα λαϊκά επαναστατικά κινήματα. (Βλέπε
ειδικό τμήμα για τα μέτρα ασφάλειας). Ειδικότερα το μέλος δεν αναφέρει τίποτα
για την επαναστατική του δραστηριότητα σε κανέναν απολύτως, κι ούτε αφήνει να
εννοηθεί κάτι τέτοιο, ακόμη και στα πιο στενά του αγαπημένα του πρόσωπα. Μ’
αυτά που μαθαίνει μέσα στην οργάνωση γίνεται υπεύθυνος όχι μόνο για την
ασφάλειά του, αλλά και για την ασφάλεια των άλλων συντρόφων και της οργάνωσης.
Γι’ αυτό οφείλει να μαθαίνει όσο το δυνατό λιγότερα και μόνο αυτά που του
χρειάζονται για τη δουλειά. Γενικά προσπαθεί να μη μαθαίνει. (Το να μάθει κάτι
για κάποιον άλλο σύντροφο χωρίς λόγο κι ενώ θα μπορούσε να μην το μάθει,
θεωρείται σαν σοβαρό λάθος). Τα μέλη κάνουν την καθημερινή επαγρύπνηση, ώστε
να κάνουν επαφές με άλλους συντρόφους του πυρήνα όντας καθαροί. Γι’ αυτό
οφείλουν να βρίσκουν τρόπους, δρομολόγια, ώστε να σιγουρεύονται ότι δεν
παρακολουθούνται.

Όποιος δεν είναι σίγουρος δεν πρέπει να κάνει επαφή, να τη σπάει μέχρι να
σιγουρευτεί.

Όποιος δει οτιδήποτε ύποπτο πρέπει να το αναφέρει στον υπεύθυνο του πυρήνα του
και αυτός στη γραμματεία. Το να «πάει» κάποιος σύντροφος σε επαφή με μπάτσο
που τον παρακολουθεί θεωρείται σοβαρό λάθος.

Απαγορεύονται σημειώσεις συνθηματικά και κώδικες

Κανένας δεν πρέπει να κρατάει γραμμένο τίποτε για άλλο σύντροφο, ονόματα,
διευθύνσεις, φωτογραφίες, τηλέφωνα. Ακόμη και με κώδικες. Αυτοί σπάνε πολύ
εύκολα. Κανένας δεν πρέπει να τηλεφωνήσει σε άλλο σύντροφο και να του μιλάει
με υπονοούμενα, μισόλογα και συνθηματικά. Γενικά αυτό το ξέρουν οι μπάτσοι και
το αποτέλεσμα είναι καταστροφικό γιατί καίγονται και οι δύο. Δεν πρέπει να
τηλεφωνάμε ούτε και σε συντρόφους ή βοηθητικά μέλη ή συμπαθούντες που τους
θεωρούμε καθαρούς γιατί οι παρακολουθήσεις τηλεφώνων γίνονται κατά περιόδους
και δειγματοληπτικά και ακόμη μπορούν να γίνουν για λόγους τελείως άσχετους
από μας. Ακόμα δεν πρέπει να μιλάμε μέσα στα σπίτια μας ή σε δωμάτια όπου
υπάρχει τηλέφωνο, γιατί μπορεί να τοποθετηθεί εύκολα μικροπομπός.

Κάθε μέλος πυρήνα οφείλει να βρίσκει 3 μέρη για επαφές που πρέπει περιοδικά να
αλλάζουν γιατί πρέπει να αποφεύγονται όσο είναι δυνατόν τα στέκια. Οφείλει να
έχει επαφή – έκτακτη, την ίδια μέρα αν χαθεί, με τον υπεύθυνο πυρήνα.

Το ίδιο οι υπεύθυνοι πυρήνων οφείλουν να ‘χουν έκτακτες συναντήσεις αν χαθούν.

Για τα σπίτια κάθε πυρήνας οφείλει να ‘χει έναν υπεύθυνο που αναλαμβάνει να το
φροντίζει όχι βέβαια μόνος του, να πληρώνει, να πηγαίνει σε τακτικά διαστήματα
να βλέπει αν όλα πάνε καλά. Καλό είναι ο υπεύθυνος να ‘ναι αυτός που το
νοίκιασε.

Η πολιτική γραμμή της οργάνωσης

5. Τα μέλη του πυρήνα συζητάνε για τη γενική πολιτική κατάσταση, την
πολιτική γραμμή της οργάνωσης, τις ενέργειες και την εν γένει δραστηριότητά
της και κάνουν συγκεκριμένες προτάσεις. Οι προτάσεις αυτές για να μετατραπούν
σε αποφάσεις – εκτός από τις δευτερεύουσες βοηθητικές ενέργειες – πρέπει:

α) ή να αποφασιστούν σε συνδιάσκεψη

β) ή να ακολουθηθεί η παρακάτω διαδικασία.

Να μεταφερθούν στην εκτελ. γραμμ. Αυτή κατεβάζει την πρόταση στους πυρήνες για
να υπάρξει ένας συλλογικός προβληματισμός και άποψη του κάθε πυρήνα. Αν
υπάρχουν περισσότερες προτάσεις ή αν η γραμμ. έχει άλλη άποψη, η παρουσίαση
πρέπει να γίνεται με σχολαστικότητα, με απόλυτα πιστή μεταφορά των
επιχειρημάτων της κάθε πρότασης, αν βέβαια αυτό γίνεται προφορικά. Αν γίνεται
γραπτά, μεταφέρονται όλες οι προτάσεις. Αυτός ο συλλογικός προβληματισμός και
οι μερικές απόψεις των πυρήνων ξαναγυρίζουν στην Ε.Γ. που αποφασίζει,
λαμβάνοντας υπόψη σοβαρά τις μερικές απόψεις και τον προβληματισμό αλλά χωρίς
αυτές να αποτελούν επιτακτική εντολή. Σε κάθε περίπτωση η Ε.Γ. έχει την
πολιτική ευθύνη της απόφασης και λογοδοτεί στη συνδιάσκεψη.

Ένας πυρήνας μπορεί να αποφασίζει μόνος του, χωρίς απόφαση της γραμμ.
α) Ενέργεια ανεφοδιασμού. β) Δευτερεύουσα βοηθητική ενέργεια. Σ’
αυτές τις περιπτώσεις πρέπει απλά να ειδοποιείται η Ε.Γ. ή υπεύθ. άλλου πυρήνα
που να μπορεί να ειδοποιεί τη γραμμ. για να παίρνονται μέτρα και σημάδια
ασφάλειας ότι όλα πήγαν καλά. Η πολιτική ευθύνη γι’ αυτές τις αποφάσεις ανήκει
κύρια στον υπεύθυνο πυρήνα και δευτερευόντως στα μέλη του πυρήνα.

Ψηφοφορία και αποφάσεις

Οι αποφάσεις μέσα στον πυρήνα είτε στα γενικά πολιτικά ζητήματα είτε στην
προετοιμασία μιας δευτερεύουσας ενέργειας παίρνονται μετά από δημοκρατική
συζήτηση. Αν μετά από μια πρώτη συζήτηση δεν υπάρχει γενική συμφωνία, καλό
είναι να μην παίρνονται βιαστικές αποφάσεις, αυτές να αναβάλλονται και να
ξαναγίνεται η συζήτηση. Μόνο όταν το ζήτημα έχει εξεταστεί απ’ όλες τις
πλευρές κι οι απόψεις έχουν ωριμάσει, μόνο τότε πρέπει να περνάμε σε ψηφοφορία
και σε αποφάσεις. Αν όμως δεν υπάρχει χρόνος για επανάληψη της συζήτησης,
υπάρχει διχογνωμία, ο υπεύθυνος πυρήνα μειοψηφεί κι είναι απόλυτα πεισμένος
ότι η άποψή του είναι σωστή, τότε μπορεί να πάρει την απόφαση αυτός και μετά
λογοδοτεί στον πυρήνα και στην Ε.Γ.

Αν όμως αφήσει να αποφασίσει η πλειοψηφία κι αποδειχτεί εκ των υστέρων ότι η
άποψή της είναι λαθεμένη, τότε πάλι ο υπεύθυνος έχει την πολιτική ευθύνη
απέναντι στην οργάνωση, για τη λαθεμένη απόφαση. Τα ζητήματα πρέπει ν’
αντιμετωπίζονται απ’ την ουσιαστική πλευρά τους, το περιεχόμενό τους κι όχι
απ’ την τυπική, και δεν πρέπει να πιστεύεται ότι η σωστή άποψη και η αλήθεια
βγαίνει με μια ψηφοφορία παρ’ ότι αυτή είναι αναγκαία στο τέλος μιας
συζήτησης. Κάθε μέλος του πυρήνα και κυρίως ο υπεύθυνος, γι’ αυτό είναι
πολιτικά υπεύθυνος κι όχι τυπικά, οφείλει να ψάχνει, να μελετάει, να παλεύει
τα ζητήματα για να βρει τη σωστή λύση τους και μετά να γίνεται η συζήτηση,
σύνθεση αυτών των επιμέρους απόψεων κι όχι να επαναπαύεται στην πολλές φορές
εύκολη, ρουτινιέρικη και τυπικά λύση της επιφανειακής συζήτησης και ψηφοφορίας
που μπορεί να καταλήξει σε λαθεμένη θέση σχετικά με την ουσία του προβλήματος.
Η συζήτηση κι απόφαση του πλάνου για κάθε βοηθητική δουλειά γίνεται στον
πυρήνα βάσει των παραπάνω. Σε κάθε τέτοια ενέργεια πρέπει να υπάρχει όχι μόνο
πλάνο αλλά και πλάνο κινδύνου, δηλ. αντιμετώπισης μπάτσων, που δεν πρέπει να
συγχέεται με το καθεαυτό πλάνο που εφαρμόζεται, αν όλα πάνε καλά. Πρέπει να
υπάρχουν και λεζάντες που μπορεί να αποτρέψουν τη σύγκρουση και να επιτρέπουν
διαφυγή.

Ακόμη πρέπει να υπάρχει πάντα υπεύθυνος επιχείρησης που αποφασίζει στη
διάρκεια της επιχείρησης για οτιδήποτε έκτακτο συμβεί, αλλά και στην κανονική
έκβασή της, γιατί δεν είναι δυνατό τότε να γίνονται συζητήσεις. Αν στην
ενέργεια παίρνει μέρος υπεύθυνος πυρήνα, τότε υπεύθυνος επιχείρησης είναι
αυτός. Αν αυτοί είναι περισσότεροι, γίνεται εκλογή. Αν παίρνει μέρος μέλος της
Ε.Γ. τότε υπεύθυνος είναι αυτός.

Σε περίπτωση διαφωνίας πολιτικής σε σοβαρά ζητήματα μετά από συζήτηση σε έναν
πυρήνα, η μειοψηφία έχει το δικαίωμα να πληροφορήσει γραπτά την υπόλοιπη
οργάνωση. Σ’ αυτή την περίπτωση η Ε.Γ. υποχρεώνεται να μεταφέρει το κείμενο
αυτό στους άλλους πυρήνες. Αν δε η μειοψηφία απαιτήσει προφορική ενημέρωση των
άλλων πυρήνων, οι ενδιάμεσοι υπεύθυνοι και η Ε.Γ. είναι υποχρεωμένοι να
μεταφέρουν μ’ όσο το δυνατό πιο πιστό και σχολαστικό τρόπο, παρ’ ότι αυτό έχει
δυσκολίες αν αυτοί διαφωνούν μ’ αυτές τις απόψεις, τα επιχειρήματα και τις
απόψεις της μειοψηφίας χωρίς να τα παραποιούν ή να τους κάνουν δική τους
παρουσίαση.

Ένας πυρήνας μπορεί να αναλάβει εν μέρει ή ολικά μια μεγάλη ενέργεια ή την
προετοιμασία της, μόνο μετά από απόφαση ή έγκριση από την εκτελεστική
γραμματεία.

Στην περίπτωση που δεν συμμετέχει σ’ αυτήν την ενέργεια μέλος της Ε.Γ., το
πλάνο που καταστρώνει ο πυρήνας πρέπει να εγκριθεί από ένα τουλάχιστον μέλος
της Ε.Γ.

Τα κριτήρια συμμετοχής σε μια ενέργεια

Το κριτήριο συμμετοχής σε μια ενέργεια είναι: αποτελεσματικότητα, ασφάλεια των
συντρόφων και της οργάνωσης, το πολιτικό κριτήριο της βαθμιαίας συμμετοχής
όλων των μελών στις μεγάλες ενέργειες, η σωστή κατανομή και κράτημα εφεδρειών.

Μερικά από τα παραπάνω κριτήρια συγκρούονται μεταξύ τους και για άλλα όπως η
ασφάλεια και οι εφεδρείες ο πυρήνας δεν μπορεί να έχει συνολική γνώμη. Γι’
αυτό ο πυρήνας πρέπει να προτείνει συντρόφους που θα ‘θελαν να πάρουν μέρος
αλλά η τελική απόφαση της σύνθεσης παίρνεται από την Ε.Γ.

Πώς στρατολογούνται τα μέλη της οργάνωσης

6. Στρατολογίες: Γίνονται σε τρεις φάσεις. Κατ’ αρχή ο σύντροφος που
‘χει να προτείνει κάποιον κάνει αρκετές πολιτικο-ιδεολογικού χαρακτήρα
συζητήσεις, όχι μόνο πάνω στην αναγκαιότητα της παράνομης βιαίας λαϊκής
δραστηριότητας αλλά και σε γενικότερα ζητήματα που αφορούν το κίνημα για να
διαπιστώσει το βαθμό πολιτικής συνειδητότητας του υποψηφίου. Όταν αντιληφθεί
ότι οι απόψεις του είναι παραπλήσιες, αναφέρει την περίπτωσή του σε ένα μέλος
της Ε.Γ. με λεπτομέρειες γύρω από το παρελθόν του, την πολιτική, επαγγελματική
ή άλλη δραστηριότητά του. Η απόφαση για τη στρατολογία του παίρνεται από
αυτούς τους δύο.

Αν όμως ο υποψήφιος είναι καμένος, είτε ο σύντροφος που τον προτείνει είναι
καμένος, τότε πρέπει πριν πλησιαστεί από την οργάνωση να γίνει έρευνα από
άλλο, ανεξάρτητο δρόμο για τον υποψήφιο, για να διασταυρώσουμε και
επιβεβαιώσουμε τις πρώτες πληροφορίες. Αν όλα είναι θετικά, προχωράμε στη
δεύτερη φάση. Είτε αυτός που τον προτείνει είτε κάποιος άλλος τον βάζει να
κάνει ορισμένες μικροδουλειές, με κάποιο ρίσκο, για να τον δοκιμάσουμε. Είναι
η βοηθητική περίοδος. Προσοχή: Μέχρι εδώ, δεν αναφέρουμε σε καμία περίπτωση
όνομα οργάνωσης. Μπορούμε να επινοήσουμε οτιδήποτε, όπως μια νέα ομάδα κ.λπ.
Αυτός βέβαια μπορεί να υποψιάζεται, αλλά άλλο είναι η υποψία κι άλλο η δική
μας επιβεβαίωση που μετράει πολύ, αν αυτός σ’ αυτή την φάση κάνει πίσω για
διάφορους λόγους. Στη μια περίπτωση θα ‘χουμε μια ανοιχτή τρύπα στην οργάνωση,
στην άλλη θα λέμε απλώς ότι κάποιος κάνει, που μπορεί και να διορθωθεί, αν
π.χ. το παρουσιάσουμε σαν περιαυτολογία του συντρόφου. Η διάρκεια αυτής της
βοηθητικής περιόδου εξαρτάται από κάθε περίπτωση. Όταν δούμε ότι ο καινούργιος
σύντροφος έχει κάνει τις μικροδουλειές και έχει αφομοιώσει τον τρόπο
λειτουργίας και ότι όλα πάνε καλά, του ανακοινώνεται το όνομα, γίνεται
κανονικό μέλος και εντάσσεται σε κάποιο πυρήνα.

Η συγκρότηση των ανώτερων οργάνων

7. Συνδιάσκεψη: Είναι το ανώτερο όργανο της οργάνωσης. Συνέρχεται
περίπου μια φορά το χρόνο. Συγκροτείται από 1 ή 2 αντιπροσώπους από κάθε
πυρήνα, ανάλογα αν είναι 3μελής ή 5μελής.

Οι αντιπρόσωποι μεταφέρουν τον προβληματισμό των πυρήνων, αλλά δεν δεσμεύονται
με επιτακτική εντολή. Το κάθε μέλος της συνδιάσκεψης διαμορφώνει ελεύθερα τη
θέση του μέσα από την πλατιά και διεξοδική συζήτηση των ζητημάτων και έχοντας
μία σφαιρική αντίληψη των πραγμάτων. Η συνδιάσκεψη κάνει απολογισμό της
δουλειάς στον χρόνο που πέρασε κι αποφασίζει τη στρατηγική και τακτική της
οργάνωσης για τον ερχόμενο χρόνο. Παίρνει τις άλλες πολιτικές αποφάσεις για
τις θέσεις της οργάνωσης για τους άλλους χώρους, καθορίζει την πολιτική
επαφών, όπως και τα κριτήρια που ισχύουν για τη διαχείριση του ταμείου.

Η εκτελεστική γραμματεία εκλέγεται από τη συνδιάσκεψη και σε αυτήν λογοδοτεί.

Αν υπάρξει σοβαρό πολιτικό ζήτημα, η συνδιάσκεψη μπορεί να συγκληθεί έκτακτα
με πρωτοβουλία της Ε.Γ. ή αν το ζητήσουν τα 2/3 των μελών της οργάνωσης.

3-5 Πυρήνες = ένας Τομέας

Συχνή αλλαγή τόπων συνάντησης – ούτε κουβέντα σε φίλους και συγγενείς

Το πολιτικό όργανο και οι αρμοδιότητες

8. Εκτελεστική Γραμματεία: Είναι το όργανο που εκπροσωπεί την οργάνωση
τόσο προς τα έξω όσο και προς τα μέσα, στο χρονικό διάστημα ανάμεσα στις
συνδιασκέψεις. Είναι πολιτικό όργανο με εκτελεστικές αρμοδιότητες και όχι
απλώς συντονιστικές, που υλοποιεί τις αποφάσεις της συνδιάσκεψης. Ακόμα είναι
το κέντρο εξουσίας που αποφασίζει για οποιοδήποτε σοβαρό ζήτημα δημιουργηθεί
στην καθημερινή δουλειά, σύμφωνα με τη διαδικασία που περιγράφηκε στο άρθρ. 5.
Έχοντας υπόψη τα αδύνατα σημεία της οργάνωσης, τους καμένους, αυτούς που
γνωρίζονται, τους χώρους, κάνει τον καταμερισμό των δυνάμεων σε πυρήνες,
κατανέμει τα υλικά, αναθέτει σε διάφορους πυρήνες την προετοιμασία και την
εκτέλεση των συγκεκριμένων ενεργειών που αποφασίστηκαν στη συνδιάσκεψη.

Μέλη της επιβλέπουν τις στρατολογίες, τα πλάνα των ενεργειών και τα πολιτικά
κείμενα διεκδικήσεων, διαχειρίζεται το ταμείο σύμφωνα με τα κριτήρια που
αποφασίστηκαν στη συνδιάσκεψη και κάνει οικονομικό απολογισμό της διαχείρισης
την επομένη.

Οι υπεύθυνοι πυρήνων πρέπει να ενημερώνουν την Ε.Γ. για δυνατότητες επαφών,
υλικών, για ενδεχόμενες στρατολογίες, για βοήθεια όπου χρειάζεται, ώστε να
γίνονται οι δουλειές συντονισμένα, με πρόγραμμα. Αν ένας πυρήνας π.χ. έχει μια
δυνατότητα υλικού να γίνει προγραμματισμένο χτύπημα για όλη την οργάνωση, και
όχι να χάνουν τον καιρό τους οι άλλοι πυρήνες για να βρουν κάποια πηγή τη
στιγμή που αυτή υπάρχει.

Ακόμη η Ε.Γ. πρέπει να ενημερώνεται αμέσως για οτιδήποτε δεν πάει καλά σ’ έναν
πυρήνα, π.χ. πιθανή παρακολούθηση, γιατί αυτό μπορεί να συνδυαστεί ενδεχόμενα
με κάτι παρόμοιο, σε άλλο πυρήνα, ή να βγουν γενικότερα συμπεράσματα. Για την
πιθανή αιτία που να επιτρέψει την αποφυγή καψίματος ορισμένων συντρόφων.
Εφόσον η Ε.Γ. είναι πολιτικό όργανο, η εκλογή των μελών της πρέπει να γίνεται
με βάση τη γραμμή που υπερισχύει στις συγκεκριμένες συζητήσεις της
συνδιάσκεψης, δηλ. να αποτελείται κατ’ αρχήν απ’ αυτούς που πρωτοστάτησαν κι
άσκησαν τη μεγαλύτερη επιρροή στην επεξεργασία, τη διαμόρφωση και τον
καθορισμό της συγκεκριμένης πολιτικής γραμμής και έχουν την καθαρότερη
αντίληψη γι’ αυτήν.

Για να εκλεγεί κάποιος μέλος της Ε.Γ. πρέπει να ‘χει πάρει μέρος τουλάχιστο σε
μια μεγάλη επιχείρηση.

«Καμένοι» και «καθαροί» της οργάνωσης

9. Καμένοι: Ο κύριος στόχος της οργάνωσης πρέπει να ‘ναι να μην καούν
απ’ αυτούς και οι καθαροί σύντροφοι. Γι’ αυτό οι καμένοι πρέπει να δουλεύουν
όσο το δυνατό λιγότερο στις δευτερεύουσες βοηθητικές ενέργειες ή στις μεγάλες.

Αν βέβαια υπάρχει απόλυτη ανάγκη, είναι υποχρεωμένοι να πάρουν μέρος. Αλλιώς
δουλεύουν κύρια σε ειδικούς τομείς, όπως μαζικό κίνημα, στον χώρο τους,
συλλογή πληροφοριών, επιλογή υποψηφίων για στρατολόγηση κ.λπ. Συμμετέχουν
κανονικά στις πολιτικές συζητήσεις, στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων σαν
κανονικά μέλη, αλλά οι επαφές δεν πρέπει να γίνονται απευθείας με τους
καθαρούς αλλά ή μέσω τρίτων ενδιάμεσων ή μέσω γραπτών κειμένων που
μεταφέρονται από τρίτους ή αφήνονται σε σημείο. Οι επαφές αυτές πρέπει να ‘ναι
όσο το δυνατόν πιο αραιές και προσεγμένες ανάλογα με το βαθμό καψίματος.

Στην κριτική η έμφαση δεν πρέπει να δίνεται στο σύντροφο που έκανε το λάθος,
αλλά από την άλλη αυτό δεν πρέπει να μας οδηγεί στο να το παραβλέπουμε, μην
τύχει και δυσαρεστηθεί γιατί αυτό μπορεί να οδηγήσει σε επανάληψη σοβαρών
λαθών και σε απώλειες ή χτύπημα της οργάνωσης. Η κριτική δεν γίνεται για να
μειωθεί κάποιος σύντροφος, αλλά για να βοηθήσουμε το σύνολο, την οργάνωση,
αφού κανείς μας δεν είναι αλάνθαστος και πρέπει να βλέπουμε καθαρά τα λάθη
μας, ν’ αναζητάμε τις αιτίες τους για να βγάζουμε διδάγματα από αυτά και να τα
διορθώσουμε.

Αν όμως μετά από διάφορες συζητήσεις – κριτικές έχει επισημανθεί το λάθος και
οι αιτίες του ενός συντρόφου, κι αυτό επαναλαμβάνεται από τον ίδιο, με κίνδυνο
να υπάρξουν απώλειες και χτύπημα, τότε πρέπει να φτάνουμε στη διαδικασία
επιβολής ποινής στο σύντροφο. Αυτές οι ποινές έχουν ηθικό χαρακτήρα και είναι:
(α) ελαφριά επίπληξη (β) αυστηρή επίπληξη ή μομφή (γ) κόψιμο από τη δουλειά
στην οργάνωση για ορισμένο χρονικό διάστημα (δ) ανάκληση υπευθύνου πυρήνα ή
μέλους της γραμματείας μετά από σοβαρό λάθος ή παραμέληση καθήκοντος.

Ανάλυση και κριτική ύστερα από κάθε ενέργεια

10. Κριτική – Ποινές. Μετά από κάθε ενέργεια πρέπει να γίνεται ανάλυση
– κριτική και να επισημαίνονται τα αδύνατα σημεία και τα λάθη μας. Σ’ αυτή τη
συζήτηση πρέπει ν’ αναζητούμε τα γενικότερα πολιτικά αίτια ενός λάθους,
αναλύοντάς το και συνδυάζοντάς το, ενδεχόμενα, με άλλα φαινομενικά ασήμαντα,
που όμως μπορεί να ανάγονται στην ίδια πολιτική αιτία, π.χ. υποτίμηση της
πείρας άλλων επαναστατικών κινημάτων ή και του δικού μας ή του συλλογικού
προβληματισμού και υπερτίμηση των προσωπικών δυνατοτήτων.

Τα βοηθητικά μέλη και οι συμπαθούντες

11. Βοηθητικά μέλη – συμπαθούντες. Όσοι δέχονται την πολιτική γραμμή
της οργάνωσης αλλά δεν αποδέχονται το άρθρο 2, δηλ. να συμμετέχουν στις
ενέργειες, είτε όσοι έχουν ορισμένες πολιτικές αντιρρήσεις ή επιφυλάξεις, αλλά
δέχονται να προσφέρουν ορισμένες υπηρεσίες, είναι βοηθητικά μέλη, δουλεύουν σε
διμερή επαφή. Γνωρίζουν μόνο τις γενικές οργανωτικές αρχές της εισαγωγής κι
όχι το συγκεκριμένο σχήμα. Συμμετέχουν στις πολιτικές συζητήσεις, αλλά η γνώμη
τους έχει συμβουλευτικό χαρακτήρα. Ο σύντροφος που ‘χει την επαφή πρέπει να
αναζητάει τις πολιτικές συζητήσεις σχετικά με το πολιτικό περιεχόμενο και την
απήχηση των ενεργειών.

Δεν μιλάμε, ακόμη κι αν συλληφθούμε

12. Αποχώρηση – Σύλληψη. Αν κάποιο μέλος αποχωρήσει μελλοντικά από την
οργάνωση για λόγους πολιτικούς, υποχρεώνεται σε πλήρη εχεμύθεια. Δεν πρέπει να
αναφέρει πουθενά ό,τι έμαθε τόσο για τα μέλη και το οργανωτικό σχήμα όσο και
για τη μέθοδο που χρησιμοποιεί η οργάνωση. Σε περίπτωση σύλληψης, κάθε
σύντροφος πρέπει να έχει προκαθορισμένη μια λεζάντα που την έχει συζητήσει από
πριν με τον υπεύθυνο πυρήνα και τα μέλη της γραμματείας. Γενικά δεν μιλάμε,
ακόμη κι αν συλληφθούμε με υλικά. Σε περίπτωση βασανιστηρίων οφείλουμε να
κρατήσουμε τουλάχιστον 48 ώρες, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι μετά θα μιλήσουμε
κι ακόμη αν μιλήσουμε, να πούμε από τα 10 το 1.

Σε περίπτωση σύλληψης συντρόφου η οργάνωση αφήνει την πρωτοβουλία σ’ αυτόν για
τη γραμμή υπεράσπισης που θα ακολουθήσει. Γιατί μπορεί αυτός να ‘χει συλληφθεί
τυχαία, δίχως κανένα ενοχοποιητικό στοιχείο, και η τυχόν πρωτοβουλία της
οργάνωσης ακόμη και με υπόδειξη συγκεκριμένου δικηγόρου να τον κάψει, ενώ οι
συνθήκες της σύλληψής του να του επιτρέπουν να κάνει τον άσχετο και η οργάνωση
από την άλλη να το αγνοεί. Μετά όμως απ’ αυτή την πρώτη στιγμή, η οργάνωση
αναλαμβάνει να βοηθήσει σ’ όλες τις διαδικασίες (δικηγόρο, οικογένειά του,
επαφές, καμπάνιες, κ.λπ.). Αν καταδικαστεί, η οργάνωση αναλαμβάνει να κάνει το
παν για να τον βγάλει από τη φυλακή.

Στεγανοποιημένοι τομείς

13. Τομέας. 3 με 5 πυρήνες αποτελούν έναν Τομέα. Το παραπάνω οργανωτικό
σχήμα ισχύει για ένα χρόνο και όσο είμαστε περίπου ένας Τομέας. Μετά το
οργανωτικό θα ξανασυζητηθεί στη συνδιάσκεψη και θα γίνουν τροποποιήσεις για
περισσότερους Τομείς. Πρέπει πάντως να προσπαθήσουμε να φτιάξουμε νέους Τομείς
στεγανοποιημένους μεταξύ τους.