Βάμος Α.Ε: το μεράκι μιας παρέας έγινε δυναμική επιχείρηση

ΧΑΝΙΑ

Ο αριθμός των παραδοσιακών σπιτιών που αναπαλαιώνονται και γίνονται ξενώνες μεγαλώνει, ενώ οι 10 μέτοχοι που ξεκίνησαν τη Βάμος Α.Ε. έγιναν 96

Το όραμα μιας παρέας έγινε πραγματικότητα στον Βάμο Χανίων και η μικρή
αγροτουριστική επιχείρηση που συστήθηκε πριν από επτά χρόνια, σε παρεΐστικο
κλίμα, δίχως επιχειρηματικά πλάνα και σχέδιο, μετεξελίσσεται σε μία από τις
δυναμικότερες επιχειρήσεις στον τομέα του αγροτουρισμού. Ταυτόχρονα, η Βάμος
Α.Ε. κατάφερε να προσφέρει κίνητρα παραμονής στην περιοχή σε νέους ανθρώπους
και να ανοίξει τον δρόμο για ανάλογες προσπάθειες σε όλη την Κρήτη.

«Ξεκινήσαμε μια χούφτα άνθρωποι με στόχο να κάνουμε κάτι στο χωριό, χωρίς να
έχουμε στον νου μας τι ακριβώς θα είναι αυτό. Σκεφθήκαμε μια εταιρεία
αγροτουρισμού και, επειδή δεν ήμασταν επαγγελματίες αλλά ο καθένας είχε τη
δουλειά του, ξεκινήσαμε φτιάχνοντας την ταβέρνα για να μπορεί κάποιος να τρώει
καλά – και να τρώμε καλά, βέβαια, κι εμείς, πίνοντας το κρασάκι μας»,
σημειώνει ο κ. Νίκος Φραντζεσκάκης, πρόεδρος της εταιρείας.

Το 1996, μπήκαν σε λειτουργία τρεις ξενώνες – σε παλιά παραδοσιακά σπίτια –
ιδιοκτησίας μετόχων της εταιρείας, ενώ έναν χρόνο μετά δημιουργείται το
παντοπωλείο, με αποκλειστική εμπορία παραδοσιακών προϊόντων. «Είπαμε να
δοκιμάσουμε να εμπορευθούμε προϊόντα που έκαναν οι μανάδες μας και οι θειάδες
μας. Γλυκά του κουταλιού, μαρμελάδες, ζυμαρικά. Τα βάλαμε στο παντοπωλείο και
στην ταβέρνα, υπήρξε ενδιαφέρον και ζήτηση να τα πάρουν κάποιοι στα μαγαζιά
τους στην Αθήνα και επεκταθήκαμε», εξηγεί ο κ. Φραντζεσκάκης.

Μετά, τα βήματα ήταν γρήγορα. Προχώρησε η κατασκευή της μονάδας οικοτεχνίας,
που τώρα παράγει πάνω από σαράντα διαφορετικά είδη ζυμαρικών, γλυκών,
παραδοσιακού σαπουνιού, τυποποιεί βιολογικό λάδι και μια σειρά από ηδύποτα με
βάση την τσικουδιά. Ταυτόχρονα, αυξάνεται ο αριθμός των παραδοσιακών σπιτιών
που αναπαλαιώνονται και γίνονται ξενώνες, ενώ για τη διαχείρισή τους
δημιουργείται τουριστικό γραφείο.

Ταυτόχρονα, με θέα τα Λευκά Όρη, εγκαινιάζεται «Το Λιακωτό», το παραδοσιακό
καφενείο της εταιρείας, αλλά και δύο αίθουσες τέχνης, «Το Ξόμπλι» και η
«Φάμπρικα», οι οποίες φιλοξενούν πολιτιστικά δρώμενα.

Οι 10 μετόχοι έγιναν 96 και το μετοχικό κεφάλαιο αυξάνεται. Ωστόσο, «η
εταιρεία δεν έχει ξεφύγει από το παρεΐστικο πνεύμα της. Έστω κι αν λειτουργεί
πιο απρόσωπα, σε σχέση με το παρελθόν. Παλιά, γνωρίζαμε όλους τους επισκέπτες
και τους πελάτες μας, σήμερα δεν μπορώ να το πω αυτό», επισημαίνει ο πρόεδρος
της εταιρείας.

Το 2002, η πτώση του τουρισμού στην Κρήτη ήταν μεγάλη. Ωστόσο η εταιρεία όχι
μόνο δεν εθίγη, αλλά αύξησε και τον τζίρο της. Στους επόμενους μεγάλους
στόχους είναι η ανάπτυξη του χειμερινού τουρισμού.

Επίσης, στη φάση της επεξεργασίας βρίσκεται ένα άλλο πρόγραμμα για τη
δημιουργία ξενώνων στη ρίζα των Λευκών Ορέων και λαογραφικού μουσείου στην
περιοχή των πηγών της Αργυρούπολης Ρεθύμνου, σε συνεργασία με κατοίκους της
περιοχής.

«Στην αρχή, μας είχαν για… κουζουλούς. Τώρα, τα πράγματα έχουν αλλάξει.
Βλέποντας τι μπορεί να τους προσφέρει, οι κάτοικοι εισπράτουν τη γενικότερη
ανάπτυξη της περιοχής που έφερε η συλλογική αυτή προσπάθεια, θέλουν να
συμμετάσχουν ή επιθυμούν να κάνουν κάτι ανάλογο», υπογραμμίζει ο κ. Φραντζεσκάκης.