Επέκταση με στόχο τις περιφερειακές αγορές

«Το φαινόμενο των συγχωνεύσεων και των εξαγορών είναι στη ροή των
χρηματοπιστωτικών πραγμάτων και είναι ανάλογο με αυτό που έζησαν παλαιότερα,
αλλά ζουν και σήμερα, περισσότερο προηγμένα τραπεζικά συστήματα»

«Εμείς δεν μπορούμε να έχουμε παγκόσμιας εμβέλειας πιστωτικά ιδρύματα, αλλά
μπορούμε να έχουμε σημαντικότατες, περιφερειακής εμβέλειας, Τράπεζες με χώρο
δραστηριοποίησης τα Βαλκάνια, τις παρευξείνιες χώρες και τις χώρες της λεκάνης
της Ανατολικής Μεσογείου»

Οργασμός πρωτοβουλιών, σχεδίων δράσεων και ενεργειών, με στόχο την
προετοιμασία του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, εν όψει της ένταξης της
χώρας στην ΟΝΕ, της αντιμετώπισης του περίφημου «ιού» του 2000, αλλά και των
ευρύτερα νέων συνθηκών που διαμορφώνονται στον χρηματοπιστωτικό τομέα,
παρατηρείται αυτόν τον καιρό στην Ένωση Ελληνικών Τραπεζών.

Παράλληλα, νέες προκλήσεις δημιουργούνται σε επίπεδο ανάπτυξης των
δραστηριοτήτων στις αγορές των Βαλκανίων, των Παρευξείνιων Χωρών και της
Μεσογείου, τις οποίες τα ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα καλούνται να «απαντήσουν»
με τον καλύτερο τρόπο και το μεγαλύτερο βαθμό ετοιμότητας.

Οι εξελίξεις στον ελληνικό τραπεζικό χώρο τρέχουν με ιδιαίτερα γρήγορους
ρυθμούς και στην ΕΕΤ τις παρακολουθούν αλλά και σε ορισμένες περιπτώσεις τις προβλέπουν.

Για παράδειγμα, το φαινόμενο των συγχωνεύσεων, των εξαγορών και των ευρύτερων
συνεργασιών που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια στον χρηματοπιστωτικό τομέα.
«Είναι στη ροή των χρηματοπιστωτικών πραγμάτων και είναι ανάλογο με εκείνο που
έζησαν παλαιότερα, αλλά και σήμερα, περισσότερο προηγμένα από εμάς τραπεζικά
συστήματα», θα πει ο γενικός γραμματέας της Ένωσης κ. Γιάννης Μάνος, ο οποίος
όμως παράλληλα προβλέπει ότι «αυτό δεν σημαίνει ότι θα ζούμε μονίμως μέσα σε
έναν τέτοιο κύκλο συγχωνεύσεων, εξαγορών κ.λπ.».

Αυτό συνεπάγεται, σύμφωνα με τον ίδιο, ότι «χρειάζεται να προχωρήσουμε σε μία
διαμορφωμένη αρχιτεκτονική του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, η οποία αφενός
θα περιλαμβάνει ορισμένους σημαντικούς, μεσαίους και μεγάλους, ομίλους, αλλά
και μία πλειάδα, όχι σε μεγάλο αριθμό, μικρών τραπεζών, είτε με επενδυτικές
εξειδικεύσεις είτε με προώθηση άλλης μορφής τραπεζικών προϊόντων».

Η περιφερειακή αγορά

Τελευταία υποστηρίζεται ολοένα και περισσότερο από τραπεζικούς αναλυτές το
σενάριο το οποίο προβλέπει την επικράτηση δύο-τριών μεγάλων ιδιωτικών
τραπεζικών ομίλων και ενός κρατικού. «Θεωρώ αυτό το ενδεχόμενο στατικό»,
επισημαίνει ο κ. Μάνος. Αντιθέτως εκτιμά ότι η «κίνηση» εντοπίζεται αλλού.
«Έχει πάρα πολύ μεγάλη σημασία η επέκταση των ελληνικών τραπεζών στη
περιφερειακή αγορά». Και εξηγεί: «Εμείς δεν μπορούμε να έχουμε παγκόσμιας
εμβέλειας χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, αλλά μπορούμε να έχουμε σημαντικότατες,
περιφερειακής εμβέλειας, τράπεζες, με χώρο δραστηριοποίησης τα Βαλκάνια, τις
Παρευξείνιες Χώρες και της χώρες της λεκάνης της Ανατολικής Μεσογείου».

Αξίζει να σημειωθεί εδώ ότι ήδη η ΕΕΤ προχωρεί, ύστερα από την πρώτη σύσκεψη
των Ενώσεων Τραπεζών της Βαλκανικής, των Παρευξεινίων και της Μεσογείου, που
έγινε στις 16 Φεβρουαρίου, στη διοργάνωση, τον Σεπτέμβριο του 2000, μιας νέας
ανάλογης σύσκεψης, προκειμένου να δημιουργηθεί μία δυναμική και ένα είδος
μόνιμης γραμματείας των Ενώσεων, με έδρα την Αθήνα, με σκοπό την υποστήριξη
τραπεζικών και επιχειρηματικών πρωτοβουλιών.

Το ενδιαφέρον των ξένων τραπεζών

Πώς όμως ερμηνεύουν στην ΕΕΤ το ενδιαφέρον που επιδεικνύεται, συγκρατημένα
έστω, αυτόν τον καιρό από τις ξένες τράπεζες για τις εξελίξεις στον ελληνικό
χρηματοπιστωτικό χώρο; «Αυτή τη στιγμή το ενδιαφέρον των ξένων τραπεζών στην
Ελλάδα εντοπίζεται στην προώθηση στρατηγικών συμμαχιών», τονίζει ο κ. Μάνος.
«Αισθάνομαι ότι θα υπάρξουν στο μέλλον μεγάλοι ξένοι οργανισμοί και όμιλοι οι
οποίοι θα θελήσουν να έχουν μία παρουσία στο ελληνικό χρηματοπιστωτικό
γίγνεσθαι», προσθέτει.

Η πρόκληση της ΟΝΕ

Με την ένταξη της Ελλάδας στην ΟΝΕ εκτιμάται από πολλές πλευρές ότι
δημιουργείται θέμα στρατηγικής που πρέπει να ακολουθήσουν οι τράπεζες ως προς
τις εργασίες τους. «Υπάρχει πρώτα απ’ όλα ένα ζήτημα λειτουργικό», επισημαίνει
ο κ. Μάνος, «το οποίο έγκειται στο γεγονός ότι οι τράπεζες πρέπει να αλλάξουν
όλες τις διαδικασίες συναλλαγών, πρέπει να προσαρμόσουν τα μηχανογραφικά τους
συστήματα, πρέπει να αναδιατάξουν το προσωπικό τους σύμφωνα με τα νέα δεδομένα
και τις νέες ανάγκες και πρέπει να δώσουν μεγαλύτερη έμφαση στο ρόλο του
τραπεζικού συμβούλου.

Οι τράπεζες πρέπει να στηρίξουν την πελατεία δίκην συμβούλου. Θα πρέπει να
προσαρμοσθούν στην πώληση των προϊόντων εκείνων που θα είναι ανταγωνιστικά όχι
μόνο με τα προϊόντα που προσφέρουν οι ξένες τράπεζες αλλά και με τα προϊόντα
που προσφέρουν οι ανταγωνίστριες ελληνικές τράπεζες».

Εν ολίγοις, σύμφωνα με τον γενικό γραμματέα της Ένωσης Ελληνικών Τραπεζών, τα
πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να προχωρήσουν στις διαδικασίες σχεδιασμού ενός
νέου στρατηγικού μάρκετινγκ.

Το πρόβλημα του «ιού» του 2000

Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι
τράπεζες σε παγκόσμιο επίπεδο είναι κι αυτό του «ιού» του 2000. «Από το 1997 η
Ένωση Ελληνικών Τραπεζών έχει ξεκινήσει να προσεγγίσει πρακτικά το ζήτημα του
“ιού” του 2000», θα πει ο κ. Μάνος.

Στο πλαίσιο αυτό η ΕΕΤ είχε απευθύνει πριν από ενάμιση χρόνο στις τράπεζες ένα
ερωτηματολόγιο θέλοντας να διαπιστώσει το βαθμό συνειδητοποίησης του
προβλήματος και των επιπτώσεών του σε όλα τα πεδία. Παράλληλα, η ΕΕΤ ζήτησε
από τις τράπεζες να προχωρήσουν στη διαμόρφωση σχεδίων έκτακτης ανάγκης.

«Η απάντηση που μας δόθηκε σε εκείνο το ερωτηματολόγιο ήταν σχετικώς
ικανοποιητική», λέει ο γενικός γραμματέας της ΕΕΤ, η οποία όμως δεν σταμάτησε
εκεί. Στη συνέχεια η Ένωση προχώρησε στη δημιουργία δύο επιτροπών οι οποίες
απεικόνισαν το σύνολο των ενεργειών που πρέπει να γίνουν. Προτάθηκε επίσης να
δημιουργηθεί μία εθνική επιτροπή 2000, ενώ παράλληλα έγιναν συνδυασμένες
κινήσεις με όλους τους φορείς, οι οποίοι εμμέσως ή αμέσως βρίσκονται σε άμεση
σχέση με τις τραπεζικές συναλλαγές.

«Σήμερα καταλήξαμε σε ένα δεύτερο ερωτηματολόγιο, από τις απαντήσεις του
οποίου φαίνεται πλέον ξεκάθαρα η διαφορά του βαθμού ετοιμότητας, σε σχέση με
τις απαντήσεις του πρώτου ερωτηματολογίου», τονίζει ο κ. Μάνος. Την ίδια ώρα
οι τράπεζες έχουν προχωρήσει και στα σχέδια έκτακτης ανάγκης. «Μάλιστα τον
Μάιο», προσθέτει, «κάναμε και διάφορα τεστ με τα συστήματα πληρωμών τους ΔΙΑΣ,
για να διαπιστώσουμε την ετοιμότητα, τα οποία ήταν επιτυχή».

Παράλληλα, η ΕΕΤ έγινε μέλος της Παγκόσμιας Επιτροπής για την αντιμετώπιση του
«ιού» του 2000, στην οποία μετέχουν 140 κράτη και ένας πολύ μεγάλος αριθμός
επιχειρήσεων. Με βάση το βαθμό ετοιμότητας της Επιτροπής αυτής, η χώρα μας,
ενώ αρχικά βρισκόταν στο «μαύρο», δηλαδή στο χειρότερο σημείο της σχετικής
διαβάθμισης, σήμερα βρέθηκε στο «πράσινο», ως προς τον χρηματοπιστωτικό τομέα,
που είναι και η καλύτερη βαθμίδα.

Ποιος είναι ο Γιάννης Μάνος

Ο κ. Γιάννης Μάνος γεννήθηκε στην Αθήνα το 1944. Σπούδασε Νομικά στο
Πανεπιστήμιο Αθηνών και Πολιτικές και Οικονομικές Επιστήμες στα Πανεπιστήμια
των Παρισίων, των Βρυξελλών και της Γενεύης.

Έχει πάρει δίπλωμα master στο Δημόσιο Δίκαιο και είναι διδάκτωρ Πολιτικών
Επιστημών, με διατριβή στην Ευρωπαϊκή Συνθήκη της Προστασίας Ανθρωπίνων
Δικαιωμάτων. Από το 1969 έως το 1974 εργάσθηκε, πρώτα ως βοηθός, κατόπιν ως
ερευνητής και στο τέλος ως εντεταλμένος διδασκαλίας στο Συνταγματικό Δίκαιο,
το Συγκριτικό Δίκαιο και τη Γενική Θεωρία του Κράτους, στη Νομική Σχολή του
Πανεπιστημίου της Γενεύης. Διετέλεσε συνεργάτης του καθηγητή Άγγελου
Αγγελόπουλου, ως σύμβουλος διοικήσεων στην Εθνική Τράπεζα, ενώ σήμερα είναι
γενικός γραμματέας της Ένωσης Ελληνικών Τραπεζών και μέλος, μεταξύ άλλων, της
Εκτελεστικής Επιτροπής της Τραπεζικής Ομοσπονδίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης.