Η μεζονέτα στον Αλιμο και τα τέσσερα ερωτήματα

Ορισμένα ερωτήματα για τα τεκταινόμενα στο εσωτερικό του δραστήριου όσο και σημαντικού φιλανθρωπικού οργανισμού Το Χαμόγελο του Παιδιού, όπως και για την εκμετάλλευση ακινήτων της ΜΚΟ από τον ιδρυτή της Κώστα Γιαννόπουλο παραμένουν χωρίς απάντηση, ύστερα από τις αποκαλύψεις του «ΒΗΜΑΤΟΣ» αλλά και την απάντηση του Χαμόγελου λίγες ώρες αργότερα.

Η κυριακάτικη εφημερίδα είχε παρουσιάσει στοιχεία που επιβεβαιώθηκαν, ότι ο πρόεδρος του Χαμόγελου του Παιδιού διέμενε σε πολυτελή μεζονέτα έκτασης τουλάχιστον 500 τ.μ., αξίας περίπου 2.000.000 ευρώ, στον Αλιμο που προερχόταν από φιλανθρωπική δωρεά προς τη ΜΚΟ μιας συνταξιούχου από τη Δράμα, η οποία διέμενε παλιότερα στο εξωτερικό. Ακόμη παρουσίασε στοιχεία για συνεχή ροή μεγάλων χρηματικών ποσών από τον οργανισμό προς μονοπρόσωπη εταιρεία που είχε διατηρήσει ο κ. Γιαννόπουλος μέχρι προ μερικών ετών, χωρίς να δημοσιοποιηθεί οτιδήποτε. Επίσης στο δημοσίευμα υπήρχε αναφορά σε εσωτερικές αναφορές κι επιστολές υπαλλήλων του οργανισμού για προβληματικές συμπεριφορές και προστριβές εντός της ΜΚΟ.

Τι υποστηρίζει η ΜΚΟ

Ως απάντηση στο εν λόγω δημοσίευμα Το Χαμόγελο του Παιδιού ανέφερε: «Ο κ. Γιαννόπουλος κυριολεκτικά, καθημερινά, 365 ημέρες τον χρόνο, 24 ώρες την ημέρα, βρίσκεται στην πρώτη γραμμή για την αποτελεσματική υλοποίηση όλων των δράσεων του οργανισμού, το έργο του οποίου έχει αναγνωριστεί στην Ελλάδα και διεθνώς. Ως εκ τούτου, όπως είναι απόλυτα λογικό, για να βιοποριστεί ο ίδιος και η οικογένειά του και στο πλαίσιο διαδικασιών εγκεκριμένων από τις Γενικές Συνελεύσεις λάμβανε συγκεκριμένα ποσά αμοιβής έργου που ενέκριναν ομόφωνα τα μέλη». Επιπλέον η ΜΚΟ συμπλήρωσε ότι «αναφορικά με το διαμέρισμα όπου διαμένει ο Κώστας Γιαννόπουλος και η οικογένειά του, σημειώνεται ότι του έχει παραχωρηθεί προς χρήση στο πλαίσιο σχετικής απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου, βάσει της οποίας ο εκάστοτε πρόεδρος προβλέπεται να διαμένει σε ένα από τα ακίνητα του οργανισμού και να καλύπτονται οι μηνιαίες δαπάνες ύδρευσης, ηλεκτροδότησης, κοινοχρήστων. Το συγκεκριμένο διαμέρισμα αξιοποιείται τόσο για την κάλυψη των στεγαστικών αναγκών της οικογένειάς του, όσο και ως ένα κατ’ ουσίαν συντονιστικό κέντρο των δράσεων του οργανισμού στο πλαίσιο της 24ωρης απασχόλησής του». Τέλος, όσον αφορά τις εσωτερικές αναφορές για προβληματική συμπεριφορά υπευθύνων της ΜΚΟ, σημειώνεται ότι «σε έναν οργανισμό που απασχολεί σχεδόν 500 εργαζομένους πανελλαδικά είναι εύλογο και αναμενόμενο να έχουν προκύψει προβλήματα και διαφωνίες, πάντα με στόχο την εξασφάλιση των βέλτιστων παρεχόμενων υπηρεσιών στα παιδιά και στις οικογένειες που στηρίζει Το Χαμόγελο του Παιδιού».

Τα 4 «αγκάθια»

Επί των απαντήσεων αυτών «ΤΑ ΝΕΑ» (αφού επαναλάβουν τη σημαντική, καθοριστική συνεισφορά του κ. Γιαννόπουλου στο πολυδιάστατο φιλανθρωπικό έργο τού Χαμόγελου και ότι κύριος στόχος είναι να μην υπάρχει καμία «σκιά» ώστε να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των πολιτών σε όλες τις οργανώσεις) παρατηρούν:

Πρώτον, υπήρχαν ιδιαιτέρως υψηλά ποσά που λάμβανε από Το Χαμόγελο ο κ. Γιαννόπουλος ανά τακτά χρονικά διαστήματα προ ή και καθ’ υπέρβασιν των σχετικών αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης της ΜΚΟ. Και ασφαλώς οι αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης (σε έναν «προσωποκεντρικό» φορέα) μπορεί να εξεταστούν, στον εν δυνάμει έλεγχο των κρατικών λειτουργών, ως προς την ορθότητά τους.

Δεύτερον, η προσπάθεια δικαιολόγησης ότι η μεζονέτα των 500 τ.μ. στον Αλιμο επελέγη και χρησιμοποιήθηκε από τον κ. Γιαννόπουλο λόγω και των αναγκών τού συντονιστικού κέντρου του Χαμόγελου δεν είναι επαρκής για πολλούς, προφανώς, λόγους. Και ανάμεσα σε αυτούς ότι το ίδιο Το Χαμόγελο του Παιδιού στις 8 Απριλίου 2021 είχε αναγγείλει με σχετικό δελτίο Τύπου την κατασκευή, στις κεντρικές εγκαταστάσεις της ΜΚΟ στην Αγία Παρασκευή, του Πανελλήνιου Συντονιστικού Επιχειρησιακού Κέντρου Αμεσης Κοινωνικής και Ιατρικής Επέμβασης – Ανδρέας Γιαννόπουλος. Προ αυτού υπήρχε άλλο επιχειρησιακό κέντρο του Χαμόγελου σε άλλο κτίριο της ΜΚΟ.

Τρίτον, οι καταγγελίες υπαλλήλων του οργανισμού που έχουν περιέλθει στη διάθεση της εφημερίδας είναι πολλές και σοβαρές και πιθανόν δεν σχετίζονται με τον στατιστικό προσδιορισμό (περί φυσιολογικών προστριβών λόγω του αριθμού των 500 εργαζομένων) στην ανακοίνωση της ΜΚΟ.

Τέταρτον, στην απάντηση του Χαμόγελου δεν διευκρινίζονται άλλα σημεία του δημοσιεύματος περί κακών συμπεριφορών στελεχών του οργανισμού σε φιλοξενούμενα παιδιά, προσπάθειας υφαρπαγής από δομή τροφίμων από διευθυντικά στελέχη, οικογενειοκρατικών σχέσεων, θεμάτων «άστοχων» παρεμβάσεων στην ΕΛ.ΑΣ. κ.ά.