«Φάρμακο» της κρίσης ο εξορθολογισμός

Χέρια άλλαξαν στο τιμόνι του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδος (ΣΦΕΕ) την ώρα που ο κλάδος βιώνει τη μεγαλύτερη… τρικυμία. Ο νέος πρόεδρος Κωνσταντίνος Φρουζής επιμένει ότι η ανάπτυξη στο πεδίο της φαρμακοβιομηχανίας θα αποτελέσει τονωτική ένεση για την οικονομία της χώρας.

Το 2007 όταν ο κ. Φρουζής εντάχθηκε στο δυναμικό της Novartis Ελλάς στη θέση του αντιπροέδρου, δύσκολα μπορούσε να προβλέψει τις επερχόμενες, λόγω κρίσης, αλλαγές. Ωστόσο τα 25 χρόνια εμπειρίας του σε υψηλόβαθμες θέσεις σε τέσσερις κλάδους – πετρελαιοειδή, καταναλωτικά, λιανεμπόριο και τηλεπικοινωνίες – τον «εκπαίδευσαν» στο να προσαρμόζεται.

Στο πλαίσιο των σαρωτικών εξελίξεων στον χώρο της οικονομίας, ο νέος πρόεδρος του Συνδέσμου θεωρεί κλειδί την ανοιχτή επικοινωνία του ΣΦΕΕ με τους εκπροσώπους της τρόικας και την ελληνική κυβέρνηση, αφενός για να υπερασπιστεί τα συμφέροντα του κλάδου, αφετέρου για να συνεισφέρει στη χάραξη της φαρμακευτικής πολιτικής και γενικότερα της πολιτικής υγείας στη χώρα.

Και τούτο διότι, όπως τονίζει, οι δανειστές επιδεικνύουν αδικαιολόγητη μονομερή εμμονή στην περιστολή της φαρμακευτικής δαπάνης, κάτι που φαίνεται και από την πολυσέλιδη αναφορά στο Μνημόνιο 2.

«Η φαρμακευτική δαπάνη αποτελεί περίπου το 40% των συνολικών δαπανών των Ταμείων. Στα δημόσια νοσοκομεία το αντίστοιχο ποσοστό δεν ξεπερνά το 13% του συνολικού κόστους λειτουργίας τους. Συνεπώς η μονομερής έμφαση των μέτρων μόνο στο φάρμακο δεν μπορεί να αποδώσει ουσιαστικά αποτελέσματα στη γενικότερη προσπάθεια για βιώσιμο εξορθολογισμό των δαπανών της υγείας», λέει.

Και μπορεί εν μέσω προεκλογικής περιόδου οι συζητήσεις και διαπραγματεύσεις να έχουν παγώσει ουσιαστικά, ήδη όμως η διοίκηση του Συνδέσμου έχει ετοιμάσει την ατζέντα των θεμάτων που θα απασχολήσουν τη νέα κυβέρνηση, αντανακλώντας το αβέβαιο επιχειρηματικό περιβάλλον.

Την τελευταία διετία η φαρμακευτική δαπάνη που τα προηγούμενα χρόνια είχε εκτιναχθεί στα ύψη όπως πολλές άλλες δαπάνες του δημόσιου τομέα έχει μειωθεί σοβαρά κατά περίπου 2,5 δισ. ευρώ (-40%), ενώ φέτος αναμένεται να μειωθεί επιπρόσθετα κατά 500 και πλέον εκατ. ευρώ, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τους τζίρους και την οικονομική πορεία του κλάδου της φαρμακοβιομηχανίας.

Ο κ. Φρουζής παραδέχεται πως ο εξορθολογισμός των δαπανών αποτελεί αναγκαιότητα για τη «θεραπεία» της κρίσης, τονίζει όμως ότι αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με παράλληλη διευθέτηση των πληρωμών των χρεών των νοσοκομείων και Ταμείων απέναντι στις φαρμακευτικές επιχειρήσεις.

«Το αίτημα αυτό ήταν ίσως πιο χαμηλά στην ατζέντα μας όταν η Ελλάδα ήταν αξιόπιστη στα μάτια των οίκων αξιολόγησης. Πλέον όμως είναι επιτακτική η ανάγκη για την άμεση αποπληρωμή των χρεών του κλάδου», προσθέτει.

Τα Ταμεία του κλάδου όμως είναι μείον και εξαιτίας του κουρέματος των ομολόγων που δόθηκαν αναγκαστικά στις εταιρείες για την αποπληρωμή των ανεξόφλητων τιμολογίων των νοσοκομείων της περιόδου 2006 – 2009.

Ο Κωνσταντίνος Φρουζής αναλαμβάνει τη προεδρία του ΣΦΕΕ σε μια περίοδο όπου η οικονομική κρίση σφίγγει σαν θηλιά την ανάπτυξη του κλάδου, αφήνοντας στο παρελθόν τις χρυσές εποχές που έζησαν οι φαρμακευτικές εταιρείες.

Ωστόσο επιμένει ότι η πρόθεση του Συνδέσμου να αποτελέσει σύμμαχο της Πολιτείας είναι δεδομένη, υπό την προϋπόθεση ότι θα διασφαλιστεί η βιωσιμότητα και η περαιτέρω ανάπτυξη των εταιρειών – ελληνικών και πολυεθνικών. Προσθέτει επίσης ότι ο κλάδος της φαρμακοβιομηχανίας αποτελεί ζωντανό κύτταρο της οικονομίας.

Ο νέος πρόεδρος του Συνδέσμου βάζει ψηλά τον πήχη και για τις ελληνικές εταιρείες και επιμένει ότι αποτελούν σημαντικό τμήμα του παραγωγικού ιστού της χώρας, συμβάλλοντας ενεργά μεταξύ των άλλων και στην εξαγωγική της δραστηριότητα.

Ως χημικός και χημικός μηχανικός με μεταπτυχιακές σπουδές στη Μηχανική Πετρελαίων και τα Οικονομικά, δηλώνει πως το… πείραμα για την ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας δεν θα μπορέσει να επιτύχει χωρίς τις επενδύσεις και τη συνεισφορά της φαρμακοβιομηχανίας.

Η επαγγελματική πορεία του 51χρόνου Κωνσταντίνου Φρουζή, πατέρα δύο παιδιών, περιλαμβάνει σημαντικές διοικητικές θέσεις σε μεγάλες βιομηχανίες. Ωστόσο, δηλώνει στον περίγυρό του ότι επιθυμεί ο φαρμακευτικός κλάδος να είναι ο τελευταίος σταθμός στην πολυετή καριέρα του.

Μεταξύ των άλλων, ο κ. Φρουζής διατέλεσε γενικός εμπορικός διευθυντής στην εταιρεία καλλυντικών L’Oreal, διευθυντής Εμπορικής Πολιτικής, Ανάπτυξης και Τεχνικών Υπηρεσιών στην Carrefour και εμπορικός διευθυντής στη Vodafon την περίοδο της εκρηκτικής ανάπτυξης της κινητής τηλεφωνίας. Τέσσερα χρόνια πριν ενταχθεί στον κλάδο του φαρμάκου, εργάστηκε ως γενικός διευθυντής εμπορικών θεμάτων στον ΟΤΕ. Η διττή φύση του φαρμάκου ως προϊόντος εμπορικού, αλλά και ως κοινωνικού αγαθού πολύτιμου για τον ασθενή αποτυπώνεται στα λόγια του κ. Φρουζή. Στο πλαίσιο αυτό, υπογραμμίζει ότι πρέπει άμεσα να τιμολογηθούν τα νέα, καινοτόμα σκευάσματα, καθώς η καθυστέρηση αυτή από τα τέλη του 2010 έχει αναστείλει κάθε διάθεση επένδυσης στη χώρα μας.

«Αυτό που δεν έχει γίνει κατανοητό είναι ότι τα καινοτόμα σκευάσματα συμβάλλουν στη μείωση των δαπανών υγείας. Σώζουν ζωές, βελτιώνουν την ποιότητα της καθημερινότητας των ασθενών, ενώ συνάμα συγκρατούν το κόστος αντιμετώπισης των πασχόντων», συμπληρώνει.