Ηλεκτροσόκ για καταναλωτές

Αυξήσεις στα οικιακά τιμολόγια της ΔΕΗ τουλάχιστον κατά 6% ετησίως (12% στην επόμενη διετία) εξετάζει να εισηγηθεί η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας προς το υπουργείο Ανάπτυξης, το πιθανότερο αυτή την εβδομάδα, προκειμένου να ισχύσουν είτε από την 1η Δεκεμβρίου είτε από την 1η Ιανουαρίου 2008.

Κυβέρνηση και διοίκηση της ΔΕΗ ετοιμάζουν νέο ηλεκτροσόκ για τους καταναλωτές, μεταφέροντας σε αυτούς τα βάρη από τη συνεχιζόμενη πτώση της κερδοφορίας της επιχείρησης. (Όπως καταγγέλλουν εργαζόμενοι, επιπροσθέτως στη ΔΕΗ έχει στηθεί χορός προσλήψεων συμβούλων…). Τα σχέδια για τα τιμολόγια
Όσον αφορά τα τιμολόγια, η ΡΑΕ αναμένεται ίσως και εντός της εβδομάδος να εισηγηθεί στο υπουργείο Ανάπτυξης αυξήσεις 12% στα οικιακά και εμπορικά τιμολόγια και 20%-30% στα βιομηχανικά για την επόμενη διετία (2008-2009). Ειδικότερα για τα οικιακά τιμολόγια η ανεξάρτητη Αρχή εξετάζει, σύμφωνα με πληροφορίες, να εισηγηθεί την επιβολή σε ετήσια βάση μηδενικών αυξήσεων για τις καταναλώσεις από 0 έως 800 κιλοβατώρες (kWh) και 6% για καταναλώσεις από 800 kWh και πάνω (12% στη διετία). Σύμφωνα με πληροφορίες, το ίδιο ποσοστό αύξησης θα εισηγηθεί και για τα εμπορικά τιμολόγια, δηλαδή 6%. Στα βιομηχανικά τιμολόγια, η εισήγηση της Αρχής αναμένεται να αναφέρει αυξήσεις 10%-15% για το 2008 και το ίδιο ποσοστό αύξησης για το 2009.

Η δεύτερη κατοικία
Στην τσιμπίδα φαίνεται ότι θα πιαστούν και όσοι κάνουν μικρή κατανάλωση, αλλά διαθέτουν δεύτερη κατοικία. Μέχρι σήμερα, όσοι έχουν κατανάλωση ως 800 kWh αλλά διαθέτουν και δεύτερη κατοικία αντιμετωπίζονται με μηδενικές αυξήσεις, όπως αυτοί που διαθέτουν μία κατοικία. Η ΡΑΕ ωστόσο σκέπτεται να εισηγηθεί ότι οι έχοντες δεύτερη κατοικία πρέπει να αντιμετωπίζονται διαφορετικά και στο εξής να τους επιβάλλονται αυξήσεις στα τιμολόγια παρ΄ ότι εμφανίζονται να καταναλώνουν λίγες κιλοβατώρες.

Νέου τύπου τιμολόγια
Σύντομα επίσης η ανεξάρτητη Αρχή θα ζητήσει από τη ΔΕΗ να της υποβάλει τον νέο τύπο τιμολογίων ρεύματος, ο οποίος θα περιλαμβάνει διακριτές χρεώσεις και θα διαδεχθεί αυτόν που ισχύει σήμερα. Στα νέου τύπου τιμολόγια ο πελάτης θα μπορεί να διαβάσει χωριστά το ποσό που χρωστάει για το ρεύμα που κατανάλωσε, το ποσό για τα τέλη χρέωσης δικτύου και το ποσό που πρέπει να πληρώσει για τις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (τα λεγόμενα ΥΚΩ). Πρόκειται για εφαρμογή κοινοτικής οδηγίας, ώστε η ανεξάρτητη Αρχή κάθε χώρας της Ε.Ε. να μπορεί να ελέγχει το ύψος των αυξήσεων που αποφασίζουν οι εταιρείες και το οποίο πρέπει να επιβάλλεται μόνο επί του ποσού της κατανάλωσης του ρεύματος και όχι επί του συνολικού. Μέχρι σήμερα τα ποσοστά των αυξήσεων για τα τιμολόγια της ΔΕΗ υπολογίζονταν επί του συνόλου του ποσού (δηλαδή συνυπολογίζοντας τα τέλη χρέωσης δικτύου και τα ΥΚΩ), με αποτέλεσμα οι καταναλωτές να επιβαρύνονται περισσότερα χρήματα.


Καταγγελίες για χορό προσλήψεων συμβούλων

ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑτης ΔΕΗ για το τρίτο τρίμηνο του έτους εμφανίζουν ζημίες 10-12 εκατ. ευρώ τον μήνα, η διοίκηση της επιχείρησης όμως έχει «επιδοθεί» σε προσλήψεις συμβούλων με συμβάσεις ορισμένου χρόνου, που ανέρχονται σε τουλάχιστον 20 και ενώ- όπως καταγγέλλεται- υπάρχουν αρμόδιες Διευθύνσεις, στελεχωμένες για να φέρνουν εις πέρας το ίδιο έργο. «Δεν δείχνει εμπιστοσύνη στο προσωπικό της επιχείρησης και για κρίσιμα θέματα λειτουργεί με συμβούλους», είναι η κριτική που ασκείται από στελέχη της ΔΕΗ στο πρόσωπο του προέδρου της Τάκη Αθανασόπουλου.

Υπήρχε προσωπικό
Όπως καταγγέλλει ο πρόεδρος της Ένωσης Διοικητικού και Οικονομικού Προσωπικού της ΔΕΗ Γιώργος Μπίτζας, από τον Ιανουάριο μέχρι και τον Οκτώβριο του 2007 είχαν δαπανηθεί σε μισθοδοσίες διαφόρων συμβούλων 3,4 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για στελέχη από την αγορά, τα οποία έχουν προσληφθεί για πολλά και διαφορετικά μεταξύ τους αντικείμενα, όπως ο εκσυγχρονισμός των συστημάτων πληροφορικής της ΔΕΗ, η αναδιάρθρωση της εταιρείας (σε θυγατρικές κ.λπ.) αλλά και η οργάνωση… συνεδρίων και εκδηλώσεων.

«Γι΄ αυτά όμως θα μπορούσε να αξιοποιηθεί το υπάρχον προσωπικό της επιχείρησης, το οποίο και εμπειρία διαθέτει και τεχνογνωσία» αναφέρει ο κ. Μπίτζας.

«Τα εν λόγω κεφάλαια θα μπορούσαν να δοθούν π.χ. για τον εκσυγχρονισμό του μηχανογραφικού συστήματος της ΔΕΗ, το οποίο είναι απαρχαιωμένο και πολύ συχνά… κολλάει κατά τη διάρκεια της συναλλαγής με τους πελάτες».

Παραδείγματα συνεργασιών
Εδώ και καιρό η επιχείρηση έχει προσλάβει στέλεχος της αγοράς για να υποβάλει μελέτη σχετικά με την αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων της ΔΕΗ, το λεγόμενο Στρατηγικό Σχέδιο Πληροφορικής της ΔΕΗ. Σύμφωνα με τη σύμβασή του που είναι τριετής, οι μεικτές αποδοχές του ανέρχονται σε 140.000 ευρώ τον χρόνο. Παράλληλα η επιχείρηση του παρέχει εταιρικό αυτοκίνητο και του καλύπτει έξοδα ταξιδιών, κινητών τηλεφώνων, λογαριασμών εστιατορίων, κ.λπ. Να σημειωθεί ότι οι μισθοί των γενικών διευθυντών της ΔΕΗ, μετά και την αύξηση 10% που πήραν, υπολείπονται του ποσού αυτού, καθώς ετησίως φτάνουν τα 120.000 ευρώ.

Χωρίς δαπάνη…
Άλλο χαρακτηριστικό παράδειγμα αφορά σύμβουλο που έχει προσληφθεί για «την υλοποίηση του προγράμματος μετασχηματισμού της ΔΕΗ», δηλαδή την αναδιάρθρωσή της και τη δημιουργία θυγατρικών εταιρειών. Η αμοιβή του είναι 80.000 ευρώ τον χρόνο και η σύμβασή του αφορά μια τριετία. Όπως ωστόσο λένε εργαζόμενοι, το έργο αυτό μπορεί να γίνει χωρίς να δαπανηθούν χρήματα για συμβούλους, αλλά από στελέχη των Διευθύνσεων Οργάνωσης και Προγραμματισμού, που λειτουργούν στη ΔΕΗ ακριβώς γι΄ αυτά τα θέματα…

Στον τομέα της επικοινωνίας, έχει προσληφθεί σύμβουλος για την κατάρτιση πλάνου εταιρικής επικοινωνίας με τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης και μεταξύ των καθηκόντων του είναι η… διοργάνωση διεθνών εκθέσεων και συνεδρίων. Ο σύμβουλος αυτός πληρώνεται για τρία έτη με μισθό 80.000 ευρώ ετησίως, όταν η ΔΕΗ διαθέτει ολόκληρη Διεύθυνση Επικοινωνίας με αρκετό προσωπικό για να διαχειριστεί τα επικοινωνιακά ζητήματα.