EPT: το μεγάλο άνοιγμα;

Βαθιά στην τσέπη έβαλε το χέρι η EPT για πακέτα ταινιών που εξασφάλισε από την Disney για την επόμενη τριετία. Θα καταβάλλει περίπου 6 εκατ. δολάρια ετησίως για παιδικές ταινίες, ταινίες κινουμένων σχεδίων, ταινίες blockbuster και σειρές (όπως, εδώ, οι «Νοικοκυρές σε απόγνωση»). «Είναι πάρα πολλά για το συγκεκριμένο προϊόν», υποστήριζαν άνθρωποι του χώρου, τονίζοντας πως «το ίδιο πακέτο είχε προτείνει η Disney σε Mega και Antenna, αλλά το απέρριψαν. Μπορεί να συμπεριλαμβάνει ταινίες όπως οι “Πειρατές της Καραϊβικής”, “Το σκοτεινό χωριό”, “Βασιλιάς Αρθούρος”, αλλά μάλλον είναι υπερτιμημένο»

Το ταμειακό έλλειμμα της EPT ανέρχεται σήμερα σε περίπου 30 εκατ. ευρώ,
σύμφωνα με επίσημες πηγές. Την ώρα που, με τις ευλογίες της κυβέρνησης,
αυξάνεται το ανταποδοτικό τέλος – το πληρώνουμε μέσω του λογαριασμού της ΔΕΗ –
κατά 31% (από 3,24 σε 4,24 ευρώ το μήνα), ο κρατικός ραδιοτηλεοπτικός φορέας
χτυπάει «φιλέτα» προγραμμάτων (Champion’s League, πακέτο ταινιών της Disney).

Πληθαίνουν έτσι οι φωνές που λένε ότι αυτό το άνοιγμα θα το πληρώσει ακριβά ο
πολίτης. Πόσο μάλλον όταν δεν υπάρχει εκτίμηση κόστους για τη μονιμοποίηση
1.500 συμβασιούχων και τη διαδικασία της εθελουσίας εξόδου.

Οι επικριτές θεωρούν ότι η κινητοποίηση (με στόχο την υψηλή τηλεθέαση) θα
είναι προς όφελος της κυβέρνησης που θέλει μια ισχυρή «φωνή» στον χώρο των MME
και πως δεν είναι τυχαίο ότι από τα δελτία της παρελαύνουν υπουργοί και
παράγοντες της κυβέρνησης. H EPT δε από την πλευρά της αντιτείνει πως είναι
ένα μοντέλο που ξεκίνησε από παλαιότερα χρόνια με σκοπό να αποκτήσει αίγλη
ανάλογη των άλλων ευρωπαϊκών κρατικών τηλεοράσεων. «Άλλωστε πολλές δημόσιες
τηλεοράσεις άλλων χωρών έχουν ανώτερη τηλεθέαση από τις ιδιωτικές».

Το κυρίαρχο μότο κατά τις συνεδριάσεις του Δ.Σ. της EPT, πως «πρέπει να
βγει από το καβούκι της», φαίνεται πως υλοποιείται με κινήσεις που παραπέμπουν
σε ιδιωτικό κανάλι, εκτιμούν τηλεοπτικοί κύκλοι.

Από το 2006 και για την επόμενη τριετία η EPT και το SuperSport θα
μεταδίδουν το Champion’s League. Για τα δικαιώματα συναγωνίστηκαν σχεδόν όλα
τα κανάλια εθνικής εμβέλειας. Αίσθηση προκάλεσε το γεγονός ότι η EPT
πλειοδότησε, και για 13 ματς (τον χρόνο) θα καταβάλλει τουλάχιστον εννέα εκατ.
ευρώ ετησίως στην UEFA (μέσω της εταιρείας ΤΕΑΜ που διαπραγματεύεται τα
δικαιώματα μεταδόσεων των αγώνων).

Μπορεί όμως να αποσβέσει τη δαπάνη; «Μα και τώρα είναι ζημιογόνο το Champion’s
League. Με δεδομένο ότι Mega και NET επένδυσαν από περίπου 5,5 εκατ. ευρώ το
καθένα (11 συνολικά) το χρόνο για την τριετία 2003 – 2006, η ετήσια ζημία
εκτιμάται σε περίπου ένα εκατ. ευρώ ετησίως. Πόσο μάλλον για την EPT, η οποία
πλειοδότησε με τουλάχιστον εννέα εκατ. ευρώ ετησίως (και άλλα οκτώ περίπου το
Supersport) για την τριετία 2006 – 2009», ανέφεραν στελέχη ιδιωτικών καναλιών
στα «NEA». H επένδυση αυτή έχει υψηλό βαθμό επικινδυνότητας, διότι «συνδέεται
άμεσα με την πορεία των ελληνικών ομάδων και την εκπροσώπηση της χώρας μας
μέσω αυτών. Την επόμενη σεζόν κινδυνεύει η Ελλάδα να εκπροσωπηθεί μόνο από μία
ομάδα. Δεν αποκλείεται η EPT να μπει μέσα την επόμενη τριετία μίνιμουμ κατά
εννέα εκατ. ευρώ».

«Αν οι μεταδόσεις του Ευρωπαϊκού Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου είναι τόσο
ζημιογόνες όσο παρουσιάζονται, τότε τα ιδιωτικά κανάλια θα έπρεπε να
χαίρονται. Το γεγονός ότι ενοχλήθηκαν υποδηλώνει κάτι άλλο», αντέτεινε
βετεράνος της κρατικής τηλεόρασης.

Άνθρωποι της EPT υποστηρίζουν πως με τέτοιο πρόγραμμα αυξάνεται η
διαπραγματευτική ισχύς ως προς τη χρέωση του διαφημιστικού χρόνου. Στελέχη της
διαφημιστικής αγοράς εξέφραζαν αμφιβολίες. «Προς 250 ευρώ το δευτερόλεπτο
χρεωνόταν το σποτάκι σε ματς του Champion’s League με ελληνικό ενδιαφέρον,
πέρσι. Μόνο στον τελικό Μίλαν – Λίβερπουλ το σποτάκι χρεωνόταν προς 340 ευρώ
το δευτερόλεπτο. Για να είναι κερδοφόρος η μετάδοση της διοργάνωσης θα πρέπει
μία έστω ελληνική ομάδα να περάσει στις “16” ή τις “8” της διοργάνωσης».

Το Champion’s League είναι ακριβό σπορ», συμφωνούν από την EPT. Αλλά η
ζημιά από τις μεταδόσεις θα καλύπτεται διαφημιστικά από τα περιφερειακά
προϊόντα, δηλαδή τις εκπομπές πριν και μετά τα ματς, τις εκπομπές με τα
highlights, τις μεταδόσεις από τα ψηφιακά κανάλια, τις μεταδόσεις μέσω
Ίντερνετ εκτός Ευρώπης.

Παράλληλα, όμως εγκρίθηκαν διαδοχικά εκπομπές με πενταψήφιο κόστος παραγωγής
(και αμοιβές), όπως του Νίκου Αλιάγα και της Αλεξάνδρας Πασχαλίδου, ενώ η
εκπομπή «H ζωή είναι παιχνίδι» της Άννας Δρούζα αποζημιώνεται με 11.672 ευρώ
για κάθε εκπομπή. Γιατί να καταθέτει ο φορολογούμενος τον οβολόν του για να
έχει ως επιλογή από την EPT τηλεριάλιτι; «Είναι μια καλή κριτική αυτή», ήταν η
μόνη απάντηση από επίσημα χείλη. Στην Αγία Παρασκευή, πάντως, αντιμετωπίζεται
με επιφύλαξη το εγχείρημα, αν και στηρίζουν την επιλογή με το επιχείρημα «το
βρετανικό BBC έχει τρεις “εκπομπές ψυχολογικής υποστήριξης”»!

Εισφέρουμε 270 εκατ. ευρώ

«Δεν είναι δυνατόν η EPT να έχει έσοδα από τους Έλληνες, μέσω της ΔΕΗ,
211.000.000 ευρώ τον χρόνο και να μην παράγει πρόγραμμα», δήλωνε στις αρχές
του χρόνου ο πρόεδρός της, Χρήστος Παναγόπουλος. Την άνοιξη πάλι έλεγε: «Όταν
θα έχουμε παρουσιάσει έργο, τότε θα προχωρήσουμε σε αναπροσαρμογή της εισφοράς
μέσω της ΔΕΗ». Και προσφάτως επιχείρησε να παρουσιάσει ως ψιχία την αύξηση του
τέλους για την EPT: «Είναι το πλέον χαμηλό, όταν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες
είναι από 80 έως 120 ευρώ ανά νοικοκυριό» – παραβλέποντας ίσως ότι στην Ευρώπη
το βιοτικό επίπεδο και το επίπεδο των εκπομπών απέχουν παρασάγγας. Το κονδύλι,
πάντως, που θα καταλήγει στο ταμείο της EPT, μετά την αύξηση της εισφοράς,
εκτιμάται στα 270 εκατ. ευρώ ετησίως.

Προσωπικό για… αεροπλανοφόρο!

Ποσοστό περίπου 60% της εισφοράς για την EPT, μέσω των λογαριασμών της ΔΕΗ,
πηγαίνει σε ανελαστικές δαπάνες της (π.χ. μισθοδοσία) και το 40% στο
πρόγραμμα, ανέφεραν πηγές της ΔΕΚΟ. Το προσωπικό της, από την άλλη, θα
μπορούσε να επανδρώσει ένα αεροπλανοφόρο, καθώς μόνιμοι και έκτακτοι υπάλληλοι
ανέρχονται σε 4.300. «Θα μπορούσε να λειτουργήσει με 2.000 άτομα, αν λάβουμε
υπόψη ότι ο όμιλος Antenna για παράδειγμα απασχολεί 1.800 ανθρώπους, σε
ραδιοτηλεοπτικές και εκδοτικές δραστηριότητες», ανέφεραν τηλεοπτικές πηγές.