Στέγη, ΤΕΒΕ, Εφορία, ΙΚΑ

Η ΤΥΠΙΚΗ διαδικασία για την έναρξη λειτουργίας μιας εταιρείας απαιτεί τη
γραφειοκρατική δουλειά που πρέπει να γίνει, προκειμένου η νέα επιχείρηση να
είναι εντάξει απέναντι στον νόμο.

1 Το πρώτο βήμα μετά την εξεύρεση της επαγγελματικής στέγης είναι η
σύνταξη ιδιωτικού συμφωνητικού μίσθωσης ή το συμβόλαιο αγοράς του χώρου. Γι’
αυτό το στάδιο, ο νέος επιχειρηματίας πρέπει να γνωρίζει ότι η διάρκεια της
επαγγελματικής μίσθωσης είναι σήμερα εννέα χρόνια, αλλά μπορεί να παραταθεί
μέχρι να συμπληρωθούν δώδεκα από την έναρξή της. Ωστόσο, ενοικιαστής και
ιδιοκτήτης μπορούν να ορίσουν διαφορετικό χρόνο παράτασης. Το ενοίκιο
διαμορφώνεται ελεύθερα από ενοικιαστή και ιδιοκτήτη και αναπροσαρμόζεται κατά
χρονικά διαστήματα, που ορίζονται στο συμφωνητικό ενοικίασης. Η αύξηση του
ενοικίου γίνεται κάθε χρόνο και είναι ίση με το 75% του μέσου πληθωρισμού του
προηγούμενου έτους. Σε περίπτωση που δεν υπάρχει συμφωνία αναπροσαρμογής του
ενοικίου, η αύξηση γίνεται ύστερα από δύο χρόνια από την έναρξη της σύμβασης
και καθορίζεται σε ποσοστό όχι κατώτερο του 6% της αντικειμενικής αξίας του ακινήτου.

2 Το δεύτερο βήμα είναι η απόφαση για τη νομική μορφή της επιχείρησης
(Ανώνυμος Εταιρεία – Α.Ε., Ομόρρυθμος Εταιρεία – Ο.Ε., Εταιρεία Περιορισμένης
Ευθύνης – ΕΠΕ κ.λπ.) και η σύνταξη του καταστατικού της. Κάθε μορφή έχει τα
πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της, γι’ αυτό και η βοήθεια ενός
φοροτεχνικού είναι απαραίτητη. Υπάρχουν τρία είδη επιχειρήσεων: Ατομικές,
Εταιρείες και Ειδικές, ανάλογα με το είδος της δραστηριότητας και κυρίως το
μέγεθός τους.

* Στην ατομική επιχείρηση φορέας είναι ένα άτομο με μικρό συνήθως κεφάλαιο, ο
οποίος ευθύνεται ως προς την επιχείρησή του με την περιουσία του.

* Οι προσωπικές εταιρείες είναι δύο ειδών: Ομόρρυθμες και Ετερόρρυθμες. Στις
πρώτες, φορείς είναι τουλάχιστον δύο άτομα και ευθύνονται με όλα τα
περιουσιακά τους στοιχεία για τις οικονομικές υποχρεώσεις της εταιρείας. Οι
ετερόρρυθμες εταιρείες έχουν τουλάχιστον δύο εταίρους. Ένας από τους εταίρους
είναι ο ομόρρυθμος, δηλαδή αυτός που ευθύνεται με το σύνολο της περιουσίας του
για τις υποχρεώσεις της εταιρείας, ενώ οι υπόλοιποι ευθύνονται μόνο για το
κεφάλαιο που έχουν επενδύσει. Έτσι, σε περίπτωση χρεοκοπίας θα χάσουν μόνο
αυτό το κεφάλαιο. Τόσο οι Ο.Ε. όσο και οι Ε.Ε. είναι μικρές ή μεσαίες
επιχειρήσεις. Οι ιδιοκτήτες, συνήθως, είναι και εργαζόμενο.

* Οι κεφαλαιουχικές επιχειρήσεις, Α.Ε. και ΕΠΕ, είναι συνήθως επιχειρήσεις
αυξημένων κεφαλαίων και μεγέθους, στις οποίες οι ιδιοκτήτες ευθύνονται για την
εταιρεία μόνο για το ύψος του κεφαλαίου που έχουν επενδύσει.

* Οι ειδικές εταιρείες είναι οι αφανείς, οι κοινοπραξίες, οι συνεταιρισμοί και
οι μη κερδοσκοπικές του Αστικού Κώδικα.

3 Το τρίτο βήμα είναι η εγγραφή του νέου επιχειρηματία στο Ταμείο
Επαγγελματιών Βιοτεχνών (ΤΕΒΕ). Για την εγγραφή απαιτούνται: το συμφωνητικό
ενοικίασης ή το συμβόλαιο της επαγγελματικής στέγης που πρέπει να είναι
θεωρημένο από την αρμόδια Εφορία (ΔΟΥ) του ιδιοκτήτη, υπεύθυνη δήλωση του
Νόμου 1599/86 στην οποία δηλώνεται το επάγγελμα που θα ασκηθεί, καθώς και ότι
για πρώτη φορά γίνεται εγγραφή στο ΤΕΒΕ. Τέλος, η προσκόμιση ενσήμων ή
βεβαίωση άλλου ασφαλιστικού ταμείου για να διαπιστωθεί αν ο νέος
επιχειρηματίας θα ενταχθεί στους παλιούς ή τους νέους ασφαλισμένους. Η εγγραφή
είναι 40.220 δραχμές για τους νέους ασφαλισμένους και 13.800 δρχ. για τους παλιούς.

4 Με τη βεβαίωση της έναρξης ασφάλισης στο ΤΕΒΕ, ο νέος επιχειρηματίας
πρέπει να εγγραφεί στο ανάλογο επιμελητήριο. Η εγγραφή συνήθως δεν κοστίζει
πάνω από 15.000 δραχμές (ετήσια συνδρομ).

5 Το πέμπτο και σημαντικότερο βήμα είναι η δήλωση έναρξης της
επιχείρησης στην αρμόδια ΔΟΥ. Εκεί, ο επιχειρηματίας θα αποκτήσει Αριθμό
Φορολογικού Μητρώου και θα θεωρήσει τα τιμολόγιά του.

6 Στην περίπτωση που η επιχείρηση είναι βιοτεχνία, απαιτείται άδεια
λειτουργίας για εργαστήρια από τη Διεύθυνση Βιομηχανίας της νομαρχίας.

7 Το επόμενο βήμα είναι η αναγγελία στον Οργανισμό Απασχόλησης
Εργατικού Δυναμικού για το προσωπικό που απασχολεί η επιχείρηση.

8 Ο επιχειρηματίας, εφόσον απασχολεί προσωπικό, πρέπει να ενημερώσει το ΙΚΑ,
ώστε να γίνει η απογραφή των εργαζομένων.

9 Υπάρχουν προγράμματα επιδότησης νέων μικρομεσαίων επιχειρήσεων (π.χ.
επιδοτείται ένα μέρος του μισθού των εργαζομένων που προσλαμβάνονται κ.λπ.),
τα οποία πρέπει να αξιοποιήσει ο επιχειρηματίας. Πληροφορίες για κάθε
περίπτωση δίνει ο ΟΑΕΔ.

10 Συλλογή τηλεφώνων και διευθύνσεων που θα είναι χρήσιμα στην
επιχείρηση. Σύνταξη ενός καταλόγου με τους προμηθευτές και τους πελάτες.

Οι Γρηγόρης και Νίκος Φραγκούλης στον χώρο της δουλειάς τους

ΜΙΚΡΗ επιχείρηση σε έναν εξαιρετικά μεγάλο και αναπτυσσόμενο κλάδο. Έτσι
χαρακτηρίζουν το κατάστημά τους με είδη πληροφορικής τα αδέλφια Γρηγόρης και
Νίκος Φραγκούλης. Από τότε που ξεκίνησαν δεν το έχουν μετανιώσει ούτε για μια
στιγμή. «Έστρωσαν» μια δική τους δουλειά, πάνω στο «στοιχείο» τους και τα
μηνύματα από το μέλλον είναι εξαιρετικά αισιόδοξα. Ήταν στα τέλη του 1993 όταν
πήραν την απόφαση να ασχοληθούν με την πληροφορική επαγγελματικά. Ο Γρηγόρης
είχε κάνει σπουδές πληροφορικής και δούλευε σε εταιρεία του κλάδου. Το 1993,
όταν «ο χώρος ήταν ακόμη παρθένος και όχι τόσο ανταγωνιστικός όπως είναι
σήμερα», αποφάσισαν να ανοίξουν το δικό τους μικρό κατάστημα. Μια μικρή
επιχείρηση εμπορίας ειδών πληροφορικής.

Το καλύτερο μέρος για να στεγάσουν τα επιχειρηματικά τους όνειρα θα ήταν η
αθηναϊκή «Σίλικον Βάλεϊ», όπως αποκαλείται η οδός Στουρνάρη, στο Πολυτεχνείο.
«Τα ενοίκια όμως εκεί ήταν και είναι απαγορευτικά για νέους, οι οποίοι αυτό
που έχουν κατά κύριο λόγο να επενδύσουν στη νέα τους επιχείρηση δεν είναι τα
κεφάλαια, αλλά η γνώση και η όρεξη για δουλειά», εξηγεί ο 27χρονος Γρηγόρης
Φραγκούλης. «Συνήθως ξεπερνούν τις πεντακόσιες χιλιάδες δραχμές για ένα μικρό
χώρο. Έτσι καταφύγαμε σε μια μεγάλη κεντρική συνοικία της Αθήνας». Ο χώρος
βρέθηκε στην οδό Βασιλέως Γεωργίου, στο Παγκράτι. Ένα μικρό κατάστημα που το
ενοίκιό του δεν ξεπέρασε τις 100.000 δραχμές.

Ο ΟΑΕΔ

Η κρατική βοήθεια ήταν πολύτιμη στο ξεκίνημά τους. Ο Γρηγόρης συμμετείχε σε
πρόγραμμα του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού για ενίσχυση νέων
ανέργων που ξεκινούν τη δική τους μικρομεσαία επιχείρηση. «Πήραμε σταδιακά
περίπου ένα εκατομμύριο δραχμές και αντιμετωπίσαμε κάποια έξοδα στο ξεκίνημα»,
συνεχίζει ο Γρηγόρης. «Άλλωστε και το αρχικό μας κεφάλαιο ήταν πολύ μικρό. Δεν
ξεπερνούσε το ένα εκατομμύριο».

Μέσα σε δέκα ημέρες είχαν βρει το κατάστημα και είχαν κάνει δήλωση ενάρξεως
επιτηδεύματος στην Εφορία. «Το αρχικό μας κεφάλαιο μπορεί να μοιάζει μικρό,
ωστόσο, είχαμε πάρει την απόφαση να μη “στοκάρουμε” προϊόντα τα οποία απαιτούν
κεφάλαια».Τέλος μετεγκατασταθήκαμε το 1995 σε ένα μικρότερο κατάστημα στην
ίδια περιοχή, για να αποφύγουμε την υπερβολική φορολόγηση από το σύστημα των
αντικειμενικών κριτηρίων».

ΣΥΝΕΧΗΣ ΑΝΟΔΟΣ

Το κατάστημά τους, πάντως, δεν κινδύνευσε ούτε στιγμή για λουκέτο. Χρόνο με
τον χρόνο ο τζίρος αυξάνει, όπως άλλωστε «αυξάνει και ο τζίρος του κλάδου της
πληροφορικής γενικότερα». Το 1993, ο τζίρος του καταστήματος ήταν 15.000.000
δραχμές, ενώ το 1998 υπολογίζεται ότι θα φθάσει τα 60.000.000 δρχ. Τα
περιθώρια κέρδους είναι περίπου 10%-15%. Σήμερα, η μικρή επιχείρηση των
αδελφών Φραγκούλη ασχολείται με μεγάλη γκάμα των υπηρεσιών πληροφορικής:
εμπορία λογισμικού (software) και μηχανικού υλικού υπολογιστών (hardware),
αναβαθμίσεις, επισκευές, εγκαταστάσεις υπολογιστών και μηχανοργάνωση μικρών επιχειρήσεων.

«Στόχος μας για το μέλλον είναι η αύξηση της πελατείας μας, η διατήρησή της
και η ανάπτυξη νέων υπηρεσιών…».