Μονομαχία LIDL – ALDI στις τιμές

Μάχη προσφορών έχει ξεσπάσει στην αγορά τροφίμων, με τις εκπτωτικές αλυσίδες να έχουν μπει πλέον για τα καλά στον πόλεμο. Lidl και Αldi συναγωνίζονται ποια μπορεί να προσφέρει τα φθηνότερα προϊόντα στην αγορά, την ώρα που η κάμψη της κατανάλωσης στην Ελλάδα είναι δεδομένη λόγω της συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης. Οι Έλληνες καταναλωτές- όπως εκτιμά το Οικονομικό Πανεπιστήμιο- περιόρισαν το κόστος του μηνιαίου καλαθιού τους έως και κατά 70 ευρώ τον μήνα δαπανώντας περίπου 280-300 ευρώ, από 350 ευρώ πέρυσι.

Η συρρίκνωση στις δαπάνες των νοικοκυριών ακόμα και για βασικά αγαθά έχει ανησυχήσει τους πάντες στην αγορά, ενώ η στροφή σε φθηνότερες επιλογές πυροδοτεί τον ανταγωνισμό ανάμεσα στην Αldi και τη Lidl που έχουν εισέλθει από το καλοκαίρι σε περίοδο απανωτών μειώσεων στις τιμές προϊόντων, ακόμα και έως 10% στα είδη ιδιωτικής εττικέτας. Εκτός από το φρέσκο γάλα, που και οι δύο αλυσίδες το πωλούν πλέον κάτω από 0,80 ευρώ το λίτρο, η μονομαχία τους επεκτάθηκε και σε μία σειρά άλλων βασικών προϊόντων.

Η Αldi άρχισε μειώσεις τιμών σε 100 βασικά προϊόντα με τη δέσμευση ότι αυτές θα είναι μόνιμες, σε όλα ανεξαιρέτως τα καταστήματά της σε ολόκληρη την Ελλάδα. Η Lidl, από την πλευρά της, έχει προχωρήσει σε περικοπές τιμών στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας που διαθέτει στους πελάτες της. Η πτώση των πωλήσεων φαίνεται ότι έχει αγγίξει και τα ιδιωτικής ετικέτας προϊόντα, με αποτέλεσμα οι δύο Γερμανοί παίκτες να προσπαθούν να κάνουν «το φθηνό, φθηνότερο». Διαφορετικά χαρακτηριστικά
Μάλιστα, ο πόλεμος τιμών μεταξύ των δύο αλυσίδων αλλάζει χαρακτηριστικά από εβδομάδα σε εβδομάδα. Η Αldi μετέβαλε συνολικά την τιμολογιακή της πολιτική σε περίπου 100 προϊόντα πρώτης ανάγκης (τρόφιμα, ποτά κ.ά.) αναπροσαρμόζοντας προς τα κάτω τις τιμές τους σε όλα τα καταστήματά της. Παράλληλα, πυκνώνει την παρουσία της εγκαινιάζοντας νέα καταστήματα, ενώ δίνει ιδιαίτερη έμφαση και σε προϊόντα εκτός των τροφίμων, στα οποία επίσης ακολουθεί πολιτική προσφορών. Από την πλευρά της, η Lidl προχωρεί σε επιπλέον μειώσεις τιμών σε βασικά καταναλωτικά είδη, ενώ πραγματοποιεί διαφορετικές, σε σχέση με το πρόσφατο παρελθόν, τηλεοπτικές διαφημίσεις, εστιάζοντας στις μειώσεις τιμών σε τρόφιμα. Μάλιστα, άρχισε διαφημιστική καμπάνια για τον εορτασμό των 10 χρόνων από την έναρξη της ανάπτυξης του δικτύου των καταστημάτων της στη Ελλάδα συνδυάαζοντας την επέτειο αυτή με ειδικές προσφορές και προωθητικές ενέργειες στο σύνολο των καταστημάτων της σε όλη τη χώρα. Η σύγκρουση των δύο (η Lidl διαθέτει περίπου 200 καταστήματα, ενώ η Αldi 31) δίνει μια ιδέα για το τι θα επακολουθήσει, όσο η Αldi θα προσθέτει νέα καταστήματα στο δίκτυό της. Και αυτό διότι με τη δραστηριοποίηση στην Ελλάδα της Αldi, η Lidl που διατηρούσε ένα ιδιαίτερα χαμηλό προφίλ για μια περίπου 10ετία (όση και η παρουσία της στην ελληνική αγορά), αποφάσισε να γίνει πιο… εξωστρεφής, κάτι που φαίνεται και από την έντονη διαφημιστική προβολή της.

7,4% κάτω ο τζίρος των σούπερ μάρκετ
Γεγονός είναι ότι η κάμψη των πωλήσεων έχει θορυβήσει τους πάντες στην αγορά του λιανεμπορίου τροφίμων, ανοίγοντας έναν νέο κύκλο προσφορών και γενναίων εκπτώσεων προκειμένου να τονώσουν τις πωλήσεις τους. Οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ, σύμφωνα με τα στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας Ελλάδος, και με τις τιμές των προϊόντων να έχουν παραμείνει σταθερές, υποχώρησαν κατά 3,7% τον Ιούλιο σε σχέση με τον Ιούλιο του 2008, ενώ από την αρχή του έτους η μείωση φτάνει το 7,4%.

Ανοίγουν νέα καταστήματα
Πάντως, ανεξάρτητα από τη δυσκολία στην αγορά, οι αλυσίδες των εκπτωτικών σούπερ μάρκετ θα συνεχίσουν την ανάπτυξή τους όσο θα βλέπουν ότι μπορούν να «κλέψουν» κι άλλους πελάτες από τα παραδοσιακά σούπερ μάρκετ. Μέχρι το τέλος του 2009 η Αldi αναμένεται ότι θα ανοίξει ακόμη πέντε καταστήματα, ενώ δεν έχει σταματήσει να εξαγοράζει ακίνητα ανά την Ελλάδα, κυρίως στις πρωτεύουσες νομών, όπου προγραμματίζει να εισέλθει με περισσότερα του ενός σημεία πώλησης. Κρίσιμο σημείο για την Αldi το 2010 είναι η αποπεράτωση και λειτουργία των δύο Logistic Centers της, στη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα. Στοχευμένη επέκταση θα ακολουθήσει και η Lidl το επόμενο διάστημα.

Και οι παραδοσιακές αλυσίδες
Όσο για τις παραδοσιακές αλυσίδες σούπερ μάρκετ, και αυτές δεν μένουν έξω από το παιχνίδι του ανταγωνισμού. Συγκεκριμένα, η αλυσίδα Carrefour από τις 5 Οκτωβρίου διαθέτει με σημαντικές εκπτώσεις εκατοντάδες προϊόντα καθημερινής χρήσης, ενώ έως τις 31 Οκτωβρίου οι κάτοχοι της κάρτας Carrefour με κάθε αγορά τους αξίας από 50 έως 150 ευρώ, κερδίζουν από 50 έως 150 πόντους. Σε ανάλογες κινήσεις προχωρούν και οι ΑΒ Βασιλόπουλος, Ατλάντικ, Αφοί Βερόπουλοι, ΜΕΤΡΟ και Μασούτης, σε κρέατα, τυριά ΠΟΠ, καφέδες, καλλυντικά, γάλατα και κατεψυγμένα.

Η Αldi άρχισε μειώσεις τιμών σε 100 βασικά προϊόντα με τη δέσμευση ότι αυτές θα είναι μόνιμες, ενώ η Lidl έχει προχωρήσει σε περικοπές τιμών στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας που διαθέτει

Οκτώ στους δέκα Έλληνες αγοράζουν προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας

Με όπλο τις χαμηλές τιμές τους και σύμμαχο την οικονομική κρίση, τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας κερδίζουν ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο στην εγχώρια αγορά. Το γεγονός πιστοποιεί έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών που έγινε υπό την εποπτεία του αναπληρωτή καθηγητή Γιώργου Μπάλτα. Ήδη, ένας στους πέντε καταναλωτές προτιμά να αντικαθιστά στο καλάθι των αγορών του τα επώνυμα (και ακριβότερα) προϊόντα, κάτι που πρακτικά σημαίνει ότι ποσοστό 15% του τζίρου των σούπερ μάρκετ αφορά προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Σημαντικό είναι ότι η στροφή αυτή δεν αφορά μόνο νοικοκυριά με χαμηλό εισόδημα, αλλά το σύνολο του πληθυσμού. Είναι ενδεικτικό ότι μόνο δύο στους δέκα Έλληνες δεν αγοράζουν προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Με βάση τα αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας, οι καταναλωτές αξιολογούν θετικά την τιμή των προϊόντων αυτών, αλλά στο θέμα της ποιότητας το 43,7% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι είναι προϊόντα κατώτερα από τα αντίστοιχα επώνυμα, ενώ το 51,7% ότι είναι ίδιας ποιότητας.