Στρέφονται στην εμπορία οι βιομηχανίες καλλυντικών

Με το 70% των καλλυντικών προϊόντων που καταναλώνονται στην ελληνική αγορά να
είναι εισαγωγής και την εγχώρια παραγωγή να μειώνεται συνεχώς, η ελληνική
βιομηχανία καλλυντικών φαίνεται ότι στρέφει το ενδιαφέρον της σε νέους χώρους
επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τους μικρούς ρυθμούς
ανάπτυξης που χαρακτηρίζουν τον κλάδο αλλά και το μειωμένο ενδιαφέρον των
Ελλήνων καταναλωτών για ορισμένες κατηγορίες καλλυντικών προϊόντων. Στα
προϊόντα μακιγιάζ, για παράδειγμα, η ελληνική αγορά βρίσκεται στην
προτελευταία θέση, με τελευταία την Πορτογαλία στη σχετική κατάταξη των
χώρων-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι μεγάλες βιομηχανίες του κλάδου έχουν
περιορίσει σε σημαντικό βαθμό την παραγωγική τους δραστηριότητα σε ό,τι αφορά
τα καλλυντικά και ασχολούνται κυρίως με την εμπορία και τη διακίνηση επώνυμων
καλλυντικών μεγάλων ξένων οίκων. Αλλά και η εικόνα της αγοράς έχει αλλάξει
σημαντικά, καθώς όσο περνούν τα χρόνια περιορίζεται σημαντικά ο αριθμός των
μεμονωμένων καταστημάτων καλλυντικών, που σήμερα καλύπτουν μόλις το 14% των
συνολικών πωλήσεων, και τη θέση τους παίρνουν τα εμπορικά δίκτυα, που
αναπτύσσονται μέσω των σούπερ μάρκετ, των αλυσίδων καταστημάτων καλλυντικών
και άλλων πολυκαταστημάτων.

Οι μεγάλοι πρωταγωνιστές του κλάδου έχουν ήδη ξεκινήσει παράλληλες
δραστηριότητες σε άλλους επιχειρηματικούς χώρους και σύντομα θα φανούν τα
πρώτα αποτελέσματα, τα οποία αρκετοί επιχειρηματίες προβλέπουν ότι θα είναι
θετικά. Κινητικότητα παρατηρείται και σε ό,τι αφορά την προσπάθεια παρουσίας
και άλλων ομοειδών εταιρειών στο Χρηματιστήριο. Συγκεκριμένα, το κατώφλι της
Σοφοκλέους ετοιμάζονται να περάσουν οι επιxειρήσεις Βιανέξ, Γερολυμάτος, Rolco
Βιανίλ, Φαμάρ, Γκότσης και Βιοσέρ.

Αν και η αγορά καλλυντικών στη χώρα μας δεν παρουσιάζει σημαντικούς ρυθμούς
ανάπτυξης και οι πρωταγωνιστές του κλάδου (οι όμιλοι Παπαέλληνα και Σαράντη)
έστρεψαν το ενδιαφέρον τους και σε άλλες εμπορικές δραστηριότητες, εντούτοις ο
επιχειρηματικός αυτός χώρος ακόμη προσφέρει ευκαιρίες για ανάπτυξη των
εταιρειών και εκτός των συνόρων. Παράλληλα, μέσω της επέκτασης των εργασιών
τους, οι μεγάλοι του κλάδου των προϊόντων ομορφιάς κινήθηκαν στην αξιοποίηση
όλων των δικτύων διανομής (καταστήματα καλλυντικών, σούπερ μάρκετ, φαρμακεία)
με έμφαση στη δημιουργία δικών τους εμπορικών χώρων μέσω των συνεργασιών που
ανέπτυξαν με άλλες επιχειρήσεις καθαρά εμπορικές, όπως η Αφοί Λαμπρόπουλοι για
τον Όμιλο Παπαέλληνα, η Αθηναία και τα ΚΑΕ για τον Όμιλο Σαράντη.

Από την άλλη, οι επίσης εισηγμένες εταιρείες Lavipharm και Rilken συνεχίζουν
να έχουν στόχο την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους, στους τομείς των φαρμάκων
και καλλυντικών η Lavipharm και των καταναλωτικών προϊόντων η Rilken. Αν και
το 1997 έγινε απόπειρα επέκτασης των δραστηριοτήτων της Lavipharm και σε
προϊόντα ευρείας διανομής μαλλιών, αυτή δεν έφερε τα επιθυμητά αποτελέσματα. Η
εταιρεία είχε εισέλθει στην αγορά αυτή με τα προϊόντα Salon Selectives της
αμερικανικής εταιρείας Helena Curtis. Η εταιρεία Rilken είχε πρωτοπορήσει με
το λανσάρισμα προϊόντων μακιγιάζ στα καταστήματα των αλυσίδων σούπερ μάρκετ. Η
εταιρεία εξαγοράστηκε το 1998 από την πολυεθνική Henkel. Μάλιστα, για το α’
εξάμηνο του 2000, η εταιρεία παρουσίασε αύξηση της τάξεως του 62,4% στον
ενοποιημένο κύκλο εργασιών, ο οποίος ανήλθε σε 6,98 δισ. δραχμές, από 4,30
δισ. δραχμές στο αντίστοιχο περυσινό διάστημα και σχετίζεται και με τη διανομή
των καλλυντικών προϊόντων της Henkel Ελλάς Α.Ε. από τη θυγατρική της Rilken,
Schwarzkopf & Rilken. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν
αντίστοιχα σε 457 εκατ. δραχμές, αυξημένα κατά 116%.

Ο Όμιλος Σαράντη

Η Σαράντης ήταν η πρώτη που επέλεξε να δραστηριοποιηθεί και σε άλλους τομείς
εκτός των καλλυντικών. Προχώρησε το 1994 στην εξαγορά της Interfil, που
διέθετε προϊόντα οικιακής χρήσης, και ακολούθησε σειρά εξαγορών εταιρειών,
όπως η Sanitas Sanitas, η Kamel (στιλβωτικά/βερνίκια) κ.ά. Η τελευταία
επιχειρηματική ενέργεια της Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ γνωστοποιήθηκε την περασμένη
εβδομάδα. Συγκεκριμένα, υπογράφηκε προσύμφωνο συνεργασίας με τη μορφή joint
Venture μεταξύ της Estee Lauder και του Ομίλου Σαράντη, που αφορά την Ελλάδα
και τα Βαλκάνια. Η συμφωνία προβλέπει τη σύσταση νέας εταιρείας, η οποία θα
διαχειρίζεται τα συμφέροντα του Ομίλου της Estee Lauder στην περιοχή των
Βαλκανίων με έδρα την Αθήνα. Στη νέα εταιρεία η Estee Lauder θα έχει μερίδιο
51% και η Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ 49%. Τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου του joint
Venture και την ευθύνη της διοίκησης θα έχει ο κ. Γρηγόρης Σαράντης.

Στις αρχές του Οκτωβρίου ο Όμιλος Σαράντη επέκτεινε την ανάπτυξη των εργασιών
του στο εξωτερικό και προχώρησε σε συμφωνία συνεργασίας με τουρκική
επιχείρηση. Παράλληλα, όπως έχει ανακοινωθεί, σχεδιάζει την εισαγωγή της
θυγατρικής του εταιρείας Romsar στο χρηματιστήριο του Βουκουρεστίου.
Ειδικότερα, στην Τουρκία υπεγράφη συμφωνία με την εταιρεία Sezginler, που
είναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο της Κωνσταντινούπολης, η οποία
αντιπροσωπεύει προϊόντα πολλών γνωστών πολυεθνικών και είναι ανάλογης
οικονομικής ισχύος με τον Όμιλο Σαράντη. Η τουρκική εταιρεία θα αναλάβει ­ σε
πρώτη φάση ­ τη διανομή των αρωματικών προϊόντων που παράγει ο Όμιλος.

Για το σύνολο της τρέχουσας χρήσης η διοίκηση του Ομίλου Σαράντη προβλέπει
ενοποιημένες πωλήσεις της τάξεως των 68 δισ. δραχμών, ενώ τα κέρδη προ φόρων
αναμένεται να ξεπεράσουν τα 7 δισεκατομμύρια δραχμές. Στο α’ εξάμηνο του 2000
οι ενοποιημένες πωλήσεις διαμορφώθηκαν σε 23 δισ. δραχμές, από 19,3 δισ.
δραχμές στο αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 1999. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν
στα 2,65 δισ. δραχμές.

Ο Όμιλος Παπαέλληνα

Ο Όμιλος Παπαέλληνα, δύο χρόνια μετά την εισαγωγή του στο ΧΑΑ το 1998, έκανε
το πρώτο βήμα εκτός καλλυντικών προϊόντων. Εξαγόρασε την πλειοψηφία της Πάλλης
Καταστήματα Α.Ε., εκτιμώντας ότι η αγορά των χαρτικών/γραφικών έχει σημαντικά
περιθώρια ανάπτυξης. Πέρυσι, με την εξαγορά της Big City εισήλθε στον χώρο της
πληροφορικής και με τις εξαγορές της Αφοί Λαμπρόπουλοι και της Sportsman στον
χώρο των πολυκαταστημάτων και της ένδυσης και υπόδησης. Η τελευταία του κίνηση
αφορά την εξαγορά της εισηγμένης εταιρείας φαρμάκων και καλλυντικών Remek, η
οποία θα απορροφήσει τη θυγατρική του Ομίλου Χ.Α. Παπαέλληνα.

Στα 16,1 δισ. δραχμές ανήλθε ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της Notos COM
Holdings (πρώην Όμιλος Παπαέλληνα) στο α’ τρίμηνο του 2000, έναντι 3,8 δισ.
δραχμών στο περυσινό αντίστοιχο διάστημα, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 323,6%.
Τα καθαρά κέρδη, στο ίδιο διάστημα, διαμορφώθηκαν στα 2,57 δισ. δραχμές, από
168 εκατομμύρια δραχμές. Με την επωνυμία Παπαέλληνας Καλλυντικά ΑΕΒΕ ή με τον
διακριτικό τίτλο CAP Cosmetics S.Α. θα λειτουργούν πλέον οι τρεις εταιρείες
“Χ.Α. Παπαέλληνας ΑΒΕΕ Ανώνυμος Εταιρεία Επιxειρήσεων, Εμπορικών Βιομηxανικών,
Φαρμακευτικών, Τουριστικών, Χαρτικών, Παροxής Υπηρεσιών”, “Παπαέλληνας
Επενδύσεων Α.Ε. Ανώνυμος Εμπορική Εταιρεία Καλλυντικών, Φαρμάκων, Παροxής
Υπηρεσιών και Επενδύσεων” και “Ρεμέκ Φάρμακα – Καλλυντικά Ανώνυμος Εταιρεία”.

Ο Όμιλος Lavipharm

Τα φάρμακα, παραφαρμακευτικά προϊόντα και τα καλλυντικά είναι οι βασικοί
τομείς δράσης του Ομίλου της Lavipharm, ο οποίος επέλεξε τη διαφοροποίηση
αποφασίζοντας να δώσει έμφαση στην έρευνα και την ανάπτυξη και εκτός Ελλάδος.
Μέσω της Lavipharm Laboratories, που εδρεύει στις ΗΠΑ, προχώρησε στην ανάπτυξη
μιας νέας αγοράς, αυτής των καλλυντικών patches, καθώς και άλλων επιδερμικών
συστημάτων χορήγησης παραφαρμακευτικών ουσιών. Αύξηση 11,2% σημείωσαν τα
καθαρά προ φόρων κέρδη του Ομίλου Lavipharm στο εξάμηνο και ανήλθαν σε 1,838
δισ. δραχμές, από 1,653 δισ. δραχμές στο αντίστοιχο εξάμηνο του 1999. Ο κύκλος
εργασιών διαμορφώθηκε σε 41,9 δισ. δραχμές, από 42,5 δισ. δραχμές. Όπως
εκτιμάται, η ελαφρά πτώση οφείλεται στη μείωση των πωλήσεων της εταιρείας για
λογαριασμό τρίτων. Οι ίδιες πωλήσεις του Ομίλου ανήλθαν σε 30,2 δισ. δραχμές,
από 24,9 δισ. δραχμές που ήταν στο α’ εξαμηνο του 1999.