Η «επόμενη ημέρα» για την αγορά

Πέραν της εύλογης αγωνίας για τον τρόπο λειτουργίας της αγοράς στο εκ των πραγμάτων περιοριστικό περιβάλλον των μέτρων αποτροπής της διάδοσης του κορωνοϊού, καθημερινά γίνομαι κοινωνός της αγωνίας των επιχειρηματιών και για την «επόμενη ημέρα».

Τους απαντώ με κάθε ειλικρίνεια: «Να είστε σίγουροι και ήρεμοι ότι όταν φθάσουμε στην “επόμενη ημέρα” και έχουμε τον τελικό λογαριασμό της κρίσης, θα δοθούν οι κατάλληλες απαντήσεις».

Το γεγονός ότι είμαστε μέσα στην Ευρωπαϊκή Ενωση αποτελεί την ασπίδα μας. Διότι η ζημιά είναι αναμφίβολα παγκόσμια και σίγουρα πανευρωπαϊκή, άρα και η απάντηση θα είναι πανευρωπαϊκή. Γιατί ζημιές και χρέη σωρεύουν επιχειρήσεις και σε όλες τις άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

Αρα, ως προς το τι θα γίνει την «επόμενη ημέρα» δεν έχω μεγαλύτερη ανησυχία πέραν του φυσιολογικού γιατί είμαι βέβαιος πως σε επίπεδο ΕΕ θα βρεθεί μια κοινή και συνολική λύση, την οποία θα μπορέσουν να αξιοποιήσουν και οι ελληνικές επιχειρήσεις.

Το μείζον σήμερα είναι πώς φθάνουμε εκεί. Η Κυβέρνηση προσπαθεί να συγκεράσει διαφορετικές ανάγκες περπατώντας πάνω σ’ ένα τεντωμένο σκοινί. Δεν είναι εύκολη άσκηση. Διότι, για παράδειγμα, στις «κόκκινες» περιοχές το δίλημμα δεν είναι μεταξύ click away – click inside ή αγοράς που να λειτουργεί απολύτως ελεύθερα, όπως δηλαδή πριν από τον κορωνοϊό, αλλά μεταξύ click away – click inside και κλειστών καταστημάτων. Αυτή είναι η πραγματικότητα.

Σ’ αυτή την γκρίζα ατμόσφαιρα υπάρχουν και ενθαρρυντικά μηνύματα:

n Τις πρώτες ημέρες επαναλειτουργίας της αγοράς μετά τις γιορτές ο τζίρος υπερέβη κατά 54% τον αντίστοιχο περσινό, ενώ υπήρχαν καταστήματα που κατάφεραν ακόμη και να τον διπλασιάσουν.

n Ακόμη και επιχειρήσεις που αρχικά ήταν επιφυλακτικές, αν όχι αρνητικές, με το click inside – click away, στην πορεία τα υιοθέτησαν, αντιλαμβανόμενες προφανώς ότι είναι συμφερότερο από το να είναι τελείως κλειστές.

n Οι εμπορικές επιχειρήσεις έδειξαν αξιοθαύμαστη προσαρμοστικότητα στη νέα εποχή. Υπάρχουν επιχειρήσεις που αύξησαν κατά 100% ή ακόμη και 1.000% τον τζίρο τους από το ηλεκτρονικό εμπόριο όλο αυτό το διάστημα, ενώ ακόμη και επιχειρηματίες που δεν είχαν ηλεκτρονικό κατάστημα επινόησαν και ενεργοποίησαν γρήγορα εναλλακτικά δίκτυα επικοινωνίας με τον πελάτη, για παράδειγμα στέλνοντας φωτογραφίες των προϊόντων με Viber ή e-mail.

Είναι προφανές ότι η πανδημική κρίση επιτάχυνε τη μετάβαση στη νέα εποχή για το εμπόριο, με τους καταναλωτές να κάνουν αγορές τόσο στο φυσικό κατάστημα όσο και διαδικτυακά. Θέλω να πιστεύω ότι στο άθροισμα των δύο καναλιών θα είμαστε κερδισμένοι, με διεύρυνση του τζίρου. Γι’ αυτό είναι κρίσιμο οι ελληνικές επιχειρήσεις όχι μόνο να μην προσεγγίσουν φοβικά τη νέα εποχή, αλλά να οργανωθούν κατάλληλα κι όσο το δυνατόν πιο γρήγορα.

Η Κυβέρνηση, όπως μέχρι τώρα, θα είναι έμπρακτα δίπλα τους: επεκτείνοντας για όσο χρειαστεί τη δέσμη των μέτρων στήριξης και διευρύνοντάς τη με καινούργια, όπως η επιχορήγηση για τη δημιουργία e-shops, η ειδική ενίσχυση των επιχειρήσεων σε περιοχές με παρατεταμένο lockdown, το πρόγραμμα «Γέφυρα 2» για τα επιχειρηματικά δάνεια. Αλλά και με ολοκληρωμένο πρόγραμμα ενίσχυσης για την «επόμενη ημέρα».

Αναμφίβολα, οι αντοχές όλων, πολιτών, επιχειρηματιών, εργαζομένων και κράτους, εξαντλούνται. Κι έχουμε ακόμη ανηφορικό δρόμο μπροστά μας. Δεν έχουμε όμως άλλη επιλογή: με καλόπιστη συνεννόηση, εποικοδομητική συνεργασία και κοινή προσπάθεια να περάσουμε όλοι μαζί τον κάβο.

Ο Αδωνις Γεωργιάδης είναι υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων