|
|
H μετα-Ολυμπιακή αξιοποίηση των πανάκριβων αθλητικών έργων και άλλων
εγκαταστάσεων που δημιουργήθηκαν για τις ανάγκες των Αγώνων, έχει ήδη
προκαλέσει πονοκέφαλο στα στελέχη του οικονομικού επιτελείου της κυβέρνησης.
Κι αυτό γιατί και μόνο η συντήρησή τους από το κράτος θα αποτελούσε μια μεγάλη
επιβάρυνση για τον προϋπολογισμό. Σύμφωνα με μελέτη του Πανεπιστημίου
Θεσσαλίας, το κόστος της συντήρησης των Ολυμπιακών έργων υπολογίζεται σε 84
εκατ. ευρώ τον χρόνο. Αλλά, προς το παρόν, καμία εκτίμηση δεν είναι απολύτως
τεκμηριωμένη, γιατί δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία για τα ακριβή τεχνικά και
άλλα χαρακτηριστικά των έργων.
Άλλωστε, το θέμα δεν είναι μόνο ο περιορισμός του κόστους συντήρησης, αλλά και
η κάποια απόσβεση του κόστους της επένδυσης. Όχι, βεβαίως, του συνόλου του
κόστους, που είναι δυσθεώρητο…
Το όλο εγχείρημα, τεράστιο από κάθε άποψη, βρίσκεται πάντως προς το παρόν σε
στάδιο σκέψεων μεταξύ των κυβερνητικών στελεχών. Όχι μόνο αποφάσεις δεν
υπάρχουν, αλλά ούτε συγκεκριμένος σχεδιασμός, όπως προέκυψε και κατά τη
σχετική συζήτηση, την περασμένη Τρίτη, στο Υπουργικό Συμβούλιο. Με εξαίρεση
ορισμένα έργα, για τα οποία διαγράφονται ήδη κάποιες προοπτικές αξιοποίησης,
τουλάχιστον σε επίπεδο κυβερνητικών προθέσεων.
Οι πρώτοι «πελάτες»
Έτσι, σύμφωνα με πληροφορίες από το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, οι
πρώτοι «πελάτες» των Ολυμπιακών έργων θα είναι τα υπουργεία Παιδείας και
Εργασίας. Για το πρώτο, ο σχεδιασμός προβλέπει να εγκατασταθεί στο Μαρούσι,
στον πρώην χώρο της ΣΕΛΕΤΕ, όπου έχει ανεγερθεί ένα από τα χωριά
δημοσιογράφων. Εξάλλου, στο Ολυμπιακό Χωριό προβλέπεται να εγκατασταθεί το
υπουργείο Εργασίας.
Άλλη υποψηφιότητα από τον χώρο του Δημοσίου είναι το υπουργείο Οικονομίας και
Οικονομικών, που σήμερα είναι διασπασμένο σε τρία κτίρια στο κέντρο της
Αθήνας. Το συγκεκριμένο υπουργείο διεκδικεί το Κέντρο Τύπου στο Μαρούσι.
Επίσης, φιλοδοξίες μετεγκατάστασης σε κάποιο από τα ακίνητα των Ολυμπιακών
Αγώνων έχουν το υπουργείο ΠΕΧΩΔΕ και, φυσικά, το Τουρισμού, που εξακολουθεί να
αναζητεί μόνιμη στέγη.
Τα αθλητικά ακίνητα
Τα αμιγώς αθλητικά ακίνητα, ωστόσο, θα δυσκολευθούν να βρουν ενοίκους, με
ελάχιστες εξαιρέσεις. Σύμφωνα με πληροφορίες, ενδιαφέρον έχουν επιδείξει δύο
αθλητικοί σύλλογοι, της AEK και του Ολυμπιακού, για κλειστά γυμναστήρια (του
Γαλατσίου και το Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, αντίστοιχα), που θα
χρησιμοποιήσουν ως έδρες τους για τις ομάδες μπάσκετ. Επίσης, ενδιαφέρον για
την απόκτηση μιας έδρας για την ομάδα μπάσκετ έχει εκδηλώσει και ο
Παναθηναϊκός (με πιθανό γυμναστήριο αυτό στο Γουδί).
Όμως, τα κτίρια των Ολυμπιακών Αγώνων είναι πολλά ακόμη και δεν είναι όλα
μετατρέψιμα σε κτίρια γραφείων, ούτε υπάρχουν αρκετοί αθλητικοί σύλλογοι για
την αξιοποίηση των αθλητικών εγκαταστάσεων.
Αυτό, βεβαίως, το γνώριζαν τόσο η προηγούμενη όσο και η παρούσα κυβέρνηση,
αλλά, όπως δείχνουν τα πράγματα, άφησαν την εκκρεμότητα της μετα-Ολυμπιακής
αξιοποίησής τους περίπου στην τύχη.
Όχι πως το θέμα είναι απλό. Αντίθετα, η όλη επιχείρηση απαιτεί μακρόχρονο
σχεδιασμό, περίπλοκες νομικές διευθετήσεις και, βεβαίως, πάνω απ’ όλα, την
επίδειξη ενδιαφέροντος από υποψήφιους χρήστες.
Business plan
Όπως αναφέρει ο κ. Χρήστος Χατζηεμμανουήλ, πρόεδρος της εταιρείας «Ολυμπιακά
Ακίνητα A.E.», η οποία έχει αναλάβει τη διαχείριση των εγκαταστάσεων που
κατασκευάζονται με χρήματα του Δημοσίου για τους σκοπούς των Ολυμπιακών
Αγώνων, κατά τη μετα-Ολυμπιακή περίοδο στόχος είναι να συνταχθεί για κάθε
κτίριο ξεχωριστά ένα ιδιαίτερο business plan. Ένα σχέδιο, δηλαδή, που θα
αναφέρει πώς μπορεί να αξιοποιηθεί επιχειρηματικά το κτίριο.
Με βάση αυτό το business plan, η κυβέρνηση θα αναζητήσει στη συνέχεια
υποψήφιους χρήστες.
Πιθανώς, μάλιστα, η εφαρμογή του business plan να απαιτεί πρόσθετες επενδύσεις
για τη μετατροπή των κτιρίων, έτσι ώστε να εξυπηρετούν τη νέα χρήση του.
Πιθανώς να χρειασθούν πόροι για την καλύτερη εξωτερική διαμόρφωση των χώρων,
που είναι σήμερα το αδύναμο σημείο πολλών Ολυμπιακών ακινήτων.
Μεικτές χρήσεις
Ο κ. Χατζηεμμανουήλ υποστηρίζει ότι στις περισσότερες περιπτώσεις η καλύτερη
λύση είναι οι μεικτές χρήσεις. Δηλαδή, να αξιοποιηθούν τα κτίρια ταυτόχρονα
για αθλητικά γεγονότα, αλλά και για πολιτιστικά ή για αναψυχή ή και για
επιχειρηματικούς σκοπούς. Όχι, βεβαίως, όλες οι χρήσεις παντού, αλλά
επιλεκτικά ανά κτίριο. Άλλωστε, δεν έχει νόημα να ανταγωνίζεται το ένα
Ολυμπιακό ακίνητο το άλλο. Ούτε και όλα μαζί τα άλλα ακίνητα του Δημοσίου, που
κι αυτά αναζητούν προορισμό στην ίδια, λίγο ως πολύ, αγορά.
Ωστόσο, ο κ. Χατζηεμμανουήλ αναγνωρίζει ότι «μόνο με εντατική χρήση έχουμε
ελπίδες να αποσβέσουμε ένα τμήμα του κόστους τους». Όπως σημειώνει, «υπάρχουν
πολλοί περιορισμοί στους τρόπους αξιοποίησης των ακινήτων. H πραγματοποίηση
του νομικού ελέγχου και το ξεκαθάρισμα του θεσμικού πλαισίου προχωρούν μαζί με
τη διαπίστωση των πραγματικών αναγκών συντήρησης και λειτουργίας των
εγκαταστάσεων».
«Στο οικονομικό πεδίο», συνεχίζει, «η εταιρεία στοχεύει στη φιλοξενία
επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, με σκοπό την απόδοση κάποιων εσόδων και την
ελαχιστοποίηση του κόστους συντήρησης και λειτουργίας των εγκαταστάσεων.
Επίσης, στόχος της είναι, κάνοντας τις εγκαταστάσεις βιώσιμες και χρηστικές,
να βοηθήσει στην αναβάθμιση και την ανάπτυξη των περιοχών στις οποίες
φιλοξενούνται και να παράσχει νέους χώρους για τη διοργάνωση μεγάλων
πολιτιστικών και αθλητικών εκδηλώσεων».
Διαγωνισμοί για τη συντήρηση των ακινήτων
Το πρώτο βήμα που σχεδιάζει η εταιρεία Ολυμπιακά Ακίνητα, μόλις σβήσουν τα
φώτα και του τελευταίου αγωνίσματος, είναι να προκηρύξει διαγωνισμούς για τη
συντήρηση και λειτουργία των ακινήτων. Όπως υποστηρίζει ο πρόεδρός της κ.
Χατζηεμμανουήλ, η εταιρεία δεν πρόκειται να προχωρήσει σε προσλήψεις υπαλλήλων
για τη συντήρηση των έργων, αλλά θα την αναθέσει – ύστερα από διαγωνισμό – σε
ανάδοχο, φυσικά έναντι τιμήματος. Ο ίδιος πιστεύει ότι αυτή η λύση θα είναι
πιό συμφέρουσα από την ανάληψη του όλου έργου από το ίδιο το Δημόσιο.
Υπομονή
Ακόμη και αυτό το έργο, όμως, της προκήρυξης διαγωνισμού για τη συντήρηση, θα
απαιτήσει χρονοβόρες διαδικασίες, γιατί πρώτα πρέπει να υπολογισθεί το κόστος
της συντήρησης. Προς το παρόν, δεν έχουν παραδοθεί καν τα μηχανολογικά σχέδια
των κτιρίων, ώστε να μπορεί να υπολογισθεί το κόστος αυτό με αξιόπιστο τρόπο.
«Θα χρειασθούν ακόμη μήνες», λέει χαρακτηριστικά ο κ. Χατζηεμμανουήλ.
1,5 δισ. ευρώ
Να σημειωθεί ότι η «Ολυμπιακά Ακίνητα» έχει μέχρι στιγμής αναλάβει να
αξιοποιήσει 14 μεγάλα Ολυμπιακά έργα, προϋπολογισμού κατασκευής 860 εκατ.
ευρώ. Μαζί με την αξία γης, το ύψος της περιουσίας που διαχειρίζεται ανέρχεται
σε περίπου 1,5 δισ. ευρώ.
