Δεν ησυχάζεις ούτε στιγμή απέναντι στην ακροδεξιά απειλή

Την περασμένη Πέμπτη παρουσίασε τον απολογισμό των οχτώ χρόνων που βρίσκεται στο τιμόνι του Δήμου Αθηναίων. Ο Γιώργος Καμίνης μιλά στα «ΝΕΑ» για τα οικονομικά του δήμου, τη μάχη κατά της Χρυσής Αυγής, αλλά και τις συμπράξεις με τον ιδιωτικό τομέα. Μάλιστα, αποκαλύπτει πως στον επόμενο δήμαρχο θα αφήσει γράμμα με τα πέντε πράγματα που πρέπει να κάνει και τα άλλα πέντε που πρέπει πάση θυσία να αποφύγει.

Ποιο ήταν το μεγαλύτερο πρόβλημα της οκταετία σας στον δήμο;

Θυμάμαι ότι στην πρώτη ενημέρωση που μου έκαναν, μου είπαν «δήμαρχε, ο δήμος έχει ουσιαστικά χρεοκοπήσει». Τα νούμερα ήταν εφιαλτικά: οι υποχρεώσεις προς τράπεζες και προμηθευτές ανέρχονταν στα 289,5 εκατ. ευρώ και το έλλειμμα άγγιζε τα 50 εκατ. ευρώ. Ο δήμος είχε βουλιάξει στα χρέη, σπαταλούσε αλόγιστα και δεν μπορούσε να ανταποκριθεί ούτε καν στα βασικά. Την ίδια στιγμή, η κρατική επιχορήγηση μειώθηκε κατά 40%. Επρεπε, λοιπόν, να διαλέξουμε τον δρόμο που θα πάρουμε. Διαλέξαμε τον δύσκολο δρόμο. Ανασκουμπωθήκαμε, δουλέψαμε με πείσμα και σχέδιο, κόψαμε με το μαχαίρι τη σπατάλη, στηρίξαμε κατά προτεραιότητα όσους είχαν ανάγκη. Σήμερα έχουμε ρίξει τον δανεισμό μας κάτω από το μισό και το έλλειμμα των 50 εκατ. ευρώ το μετατρέψαμε σε πλεόνασμα 26 εκατ. ευρώ.

Σας καταλογίζουν ότι δώσατε υπερβολική σημασία στο νοικοκύρεμα της πόλης και υποτιμήσατε την καθημερινότητα…

Γνωρίζαμε καλά, από την πρώτη μέρα, ότι το νοικοκύρεμα δεν αρκούσε. Για να γίνει κάτι στην πόλη έπρεπε να απευθυνθούμε στην Ευρώπη, στον ιδιωτικό τομέα. Ανοίξαμε τον δήμο σε συμμαχίες με την ΕΕ, τους οργανισμούς, τα ιδρύματα, τις μεγαλύτερες εταιρείες και τα πανεπιστήμια. Στην πρώτη θητεία εξασφαλίσαμε, επί υπουργίας Αννας Διαμαντοπούλου, τα πρώτα 60 εκατ. ευρώ από το ΕΣΠΑ. Με αυτά παραδώσαμε 50 σημαντικά έργα, όπως το Σεράφειο συγκρότημα, τη Δημοτική Αγορά Κυψέλης, το ιστορικό κτίριο στην Αμερικής 8, τη μετατροπή της Βίλας Αμαλία σε υπερσύγχρονο σχολείο, την Οικία Θεοτοκοπούλου στα Πατήσια. Στη δεύτερη θητεία φέραμε επιπλέον 85 εκατ. ευρώ ΕΣΠΑ και ήδη έχουν ξεκινήσει έργα, όπως το μεγάλο έργο της αποκατάστασης του εμπορικού τριγώνου. Δεν μείναμε όμως εκεί! Εξασφαλίσαμε από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων αναπτυξιακό δάνειο 55 εκατ. ευρώ για έργα αναπλάσεων και αποκαταστάσεις κτιρίων. Με το δάνειο αυτό υλοποιείται το μεγαλύτερο πρόγραμμα απαλλοτριώσεων που έγινε ποτέ στον δήμο. Λόγω του κοινωνικού οφέλους, το δάνειο αυτό ψηφίστηκε ακόμη και από το ΚΚΕ. Από την πρώτη ημέρα ήξερα πως μόνο αν δουλέψουμε όλοι μαζί θα τα καταφέρουμε. Σήμερα πια αισθάνομαι δικαιωμένος.

Η μάχη κατά της Χρυσής Αυγής συνεχίζεται;

Κυρία Σαλτού, αν θέλεις να κερδίσεις τη μάχη απέναντι στην ακροδεξιά απειλή και τον λαϊκισμό, δεν ησυχάζεις ούτε στιγμή. Χρειάζεται συνέπεια και συνέχεια. Εγκλωβίσαμε τη Χρυσή Αυγή απέναντι στη νομιμότητα, γιατί γνωρίζαμε ότι αυτό είναι το αδύνατο σημείο της. Καθίσαμε τους χρυσαυγίτες στο σκαμνί και πετύχαμε την πρώτη στη χώρα καταδικαστική απόφαση στη δίκη Γερμενή. Αυτό αποτελεί μια σημαντική παρακαταθήκη.

Η Ακρα Δεξιά φαίνεται ότι θα είναι το μεγάλο ζήτημα για την Ευρώπη…

Ακριβώς! Βλέπω ότι η ηγεσία του ΕΛΚ, δεν έχει διδαχθεί από τα λάθη του παρελθόντος, ακολουθεί μια κοντόφθαλμη τακτική κατευνασμού της Ακρας και φασιστικής Δεξιάς. Είναι η ίδια τακτική που στην Ευρώπη του 1939 οδήγησε στην καταστροφική συμφωνία του Μονάχου που αποθράσυνε τον Χίτλερ. Οι δηλώσεις του συντηρητικού προέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Αντόνιο Ταγιάνι για τον Μουσολίνι ήταν ατυχέστατες, όπως και η ανοχή σε πολιτικές τύπου Ορμπαν. Εδώ εντοπίζω τη μεγάλη πρόκληση για όλα τα προοδευτικά ψηφοδέλτια στην Ευρώπη, αυτό είναι το μεγάλο στοίχημα των ευρωεκλογών για το Κίνημα Αλλαγής. Επίθεση κατά μέτωπο στην Ακρα Δεξιά! Καμία συναλλαγή με τους Ορμπαν!

Οι διαδικασίες του δήμου δεν είναι απαγορευτικές για να αξιοποιηθεί μεγάλη δωρεά ή χορηγία;

Είναι εξαιρετικά δύσκολο να σε εμπιστευτούν σημαντικά ιδρύματα, εταιρείες και εύποροι ιδιώτες που θέλουν να προσφέρουν. Επιλέξαμε ένα πρωτότυπο μοντέλο διαχείρισης των δωρεών. Δημιουργήσαμε το Athens Partnership, μέσα από το οποίο αντλήσαμε δωρεές για προγράμματα για όλη την πόλη. Καθοριστική ήταν η δωρεά των 10 εκατ. ευρώ του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος. Μας εμπιστεύθηκε και δημιουργήσαμε από κοινού προγράμματα με έμφαση στην καινοτομία, όπως τα Ανοιχτά Σχολεία, το Athens DigitalLab, το Κέντρο Συντονισμού για τους Πρόσφυγες.

Δημιουργήσαμε επίσης το Athens Tourism Partnership, μια συμμαχία για την ψηφιακή τουριστική προβολή της Αθήνας μαζί με ιδιώτες: την Aegean Airlines, τον Αερολιμένα Αθηνών και πρόσφατα τον ΣΕΤΕ. Καταφέραμε, όλοι μαζί, να σπάσουμε το ρεκόρ επισκεπτών στην Αθήνα. Από τους 2,5 εκατ. επισκέπτες το 2012, υπερβήκαμε τα 5 εκατ. το 2018. Πρόκειται για μια μοναδική στην Ελλάδα δημιουργική σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Μπορεί το σύνθημά σας να είναι «Το μέλλον το φτιάξαμε μαζί» αλλά σίγουρα υπάρχουν πράγματα που δεν καταφέρατε…

Τίποτα από όλα όσα αφήνουμε σήμερα στην Αθήνα δεν θα είχε συμβεί αν δεν δουλεύαμε με τους ενεργούς πολίτες και τις δημιουργικές επιχειρήσεις. Δεν λύσαμε όλα τα προβλήματα, αποδείξαμε όμως ότι τα πράγματα θα γίνουν καλύτερα με επίμονη προσπάθεια και έμφαση στις προτεραιότητες που έθεσε η υπαρξιακή κρίση που βιώνει η πόλη από το 2009. Οταν θα δώσω στη δημοσιότητα το γράμμα που αφήνω στον επόμενο δήμαρχο, με τα πέντε πράγματα που πρέπει να κάνει και τα άλλα πέντε που πρέπει πάση θυσία να αποφύγει, θα καταλάβετε ότι κάποιοι, μοιραία σχεδόν, ταχθήκαμε για τα δύσκολα. Είμαι περήφανος που παραδίδω μια πόλη με διεξοδικό σχέδιο και ακλόνητα θεμέλια οικονομικών πόρων. Μια Αθήνα έτοιμη για το 2030. Σε όλα τα μεγάλα προβλήματα της Ευρώπης η Αθήνα είχε επεξεργασμένη πολιτική θέση και έμπρακτη εφαρμογή.