Λύτρα – μαμούθ και διορία επτά ημερών
Σε ένα λάθος των απαγωγέων του 49χρονου βιομήχανου Γιώργου Μυλωνά ελπίζει η Αστυνομία.
Oι δράστες, όμως, που ζήτησαν λύτρα- μαμούθ 30 εκατ. ευρώ, το πρώτο εικοσιτετράωρο μετά την απαγωγή έχουν κινηθεί «επαγγελματικά» και δεν έχουν αφήσει πίσω τους στοιχεία. Οι ένοπλοι κουκουλοφόροι που απήγαγαν τον πρόεδρο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος μπροστά στα μάτια της συζύγου του, επικοινώνησαν δύο φορές μαζί της: από το κινητό του συζύγου της για να της υποδείξουν πού είχαν αφήσει το αυτοκίνητό του, με το οποίο τον απήγαγαν. Μέσα στο ντουλαπάκι της μαύρης Μερσεντές του Γιώργου Μυλωνά είχαν αφήσει σημείωμα, γραμμένο σε ηλεκτρονικό υπολογιστή στο οποίο αξιώνουν το ποσό των 30 εκατ. ευρώ, προκειμένου να τον αφήσουν ελεύθερο. Το σημείωμα, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, είναι γραμμένο σε πολύ καλά ελληνικά, ενώ ελληνικά χωρίς ξενική προφορά μίλησαν οι δράστες και στην κ. Μυλωνά: Ελάχιστες λέξεις είπαν τη στιγμή της απαγωγής, μία μόνο φράση φέρονται να της είπαν από το τηλέφωνο του συζύγου της λίγο αργότερα: «Το αυτοκίνητο είναι το πάρκινγκ του Lidl,
ΚΑΛΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ
Το σημείωμα είναι γραμμένο σε πολύ καλά ελληνικά, ενώ ελληνικά χωρίς ξενική προφορά μίλησαν οι δράστες και στη σύζυγο του Γ. Μυλωνά
στη Θέρμη». Η δεύτερη επικοινωνία έγινε αργά χθες το απόγευμα και οι απαγωγείς απλώς επανέλαβαν τις αξιώσεις που είχαν διατυπώσει στο σημείωμα. Παράλληλα, με το σημείωμα δίνουν διορία στην οικογένεια να συγκεντρώσει το ποσό μέσα σε μία εβδομάδα και στη συνέχεια θα οριστούν τηλεφωνικά οι νέοι κανόνες για την παράδοση των λύτρων και την απελευθέρωση του 49χρονου επιχειρηματία. Πάνω από τρεις οι απαγωγείς
Οι απαγωγείς, που εκτιμάται πως είναι περισσότεροι από τους τρεις που έστησαν την ενέδρα, δίνουν συγκεκριμένες οδηγίες στο σημείωμα, διευκρινίζοντας πως όλη η «επιχείρησή» τους έγινε για καθαρά οικονομικούς λόγους και ότι εάν δεν παραδοθεί το ποσό τότε μόνον θα κινδυνεύσει η ζωή του επιχειρηματία. Με το σημείωμά τους πάντως, οι απαγωγείς δείχνουν ότι είναι ψύχραιμοι και βέβαιοι για την αρτιότητα του σχεδίου τους και επιδιώκουν να κυλήσει ο χρόνος της μίας εβδομάδας υπέρ τους: ποντάρουν ότι στο διάστημα αυτό η αγωνία της οικογένειας θα επιτείνεται και ταυτόχρονα θα μεγαλώνει η πίεση για τη συγκέντρωση όσο το δυνατόν μεγαλύτερου χρηματικού ποσού. Η αξίωση των λύτρων για «καθαρά οικονομικούς λόγους» προσανατολίζει τις έρευνες της αστυνομίας σε κακοποιούς του κοινού ποινικού δικαίου και απομακρύνει την εκδοχή να ήταν τρομοκρατική ενέργεια ή πράξη ακτιβιστών.
Καλά οργανωμένοι
Έτσι, αξιωματικοί της ΕΛ.ΑΣ. δήλωναν χθες βέβαιοι ότι έχουν ν΄ αντιμετωπίσουν καλά οργανωμένους κακοποιούς, οι οποίοι έχουν μελετήσει με κάθε λεπτομέρεια το σχέδιο της απαγωγής του Γιώργου Μυλωνά και δεν απέκλειαν η ομάδα να αποτελείται από Έλληνες και αλλοδαπούς. «Είναι σίγουρο πως πριν ξεκινήσει ο,τιδήποτε, είχαν γίνει παρακολουθήσεις του χώρου και σχεδιασμός όλων των κινήσεων», τόνιζαν.
Κατ΄ αρχήν οι τρεις ένοπλοι φορούσαν κουκούλες και κρατούσαν όλοι τους όπλα, ενώ η ενέδρα φαίνεται να στήθηκε σε σημείο που δεν καλύπτεται από τις κάμερες του σπιτιού. Οι απαγωγείς περίμεναν κρυμμένοι τον έλεγχο της εταιρείας σεκιούριτι, που έγινε στο σπίτι στις 10.20 το βράδυ. Κι άλλος συνεργός
Εκτός των ενόπλων, αστυνομικοί θεωρούν πως υπάρχει ακόμη ένα άτομο που οδηγούσε αυτοκίνητο, από το οποίο αποβιβάστηκαν οι κουκουλοφόροι και ακόμη ένα που περίμενε με άλλο αυτοκίνητο έξω από το πολυκατάστημα Lidl της Θέρμης, για να παραλάβει το θύμα και τους ένοπλους. Εκτιμάται ότι στην ομάδα συμμετέχουν άλλα δύο άτομα στον σχεδιασμό της «επιχείρησης» και ακόμη ένα πρόσωπο που είχε αναλάβει την παρακολούθηση του ζεύγους Μυλωνά από το εστιατόριο μέχρι το σπίτι.
«Το γεγονός πως άφησαν μέσα στο αυτοκίνητο το κινητό τηλέφωνό του, το ρολόι και το πορτοφόλι του σημαίνει πως γνωρίζουν καλά ότι με αυτά ενδεχομένως να μπορούσαν να εντοπιστούν», σχολίαζαν αστυνομικοί. Οι δράστες, πάντως, παγίδευσαν τη σύζυγο του θύματος. Απειλώντας τη την έπεισαν να περιμένει σήμα τους, χωρίς να ειδοποιήσει την Αστυνομία. Στη συνέχεια την υποχρέωσαν να μεταβεί η ίδια για να παραλάβει το αυτοκίνητο του συζύγου της από τη Θέρμη, σε απόσταση πάνω κάτω πέντε χιλιομέτρων από το σπίτι της οικογένειας Μυλωνά, στο Πανόραμα Θεσσαλονίκης. Τότε η γυναίκα ειδοποίησε την Αστυνομία: Είχε περάσει περίπου μισή ώρα από την απαγωγή και χρειαζόταν τουλάχιστον μισή ώρα ακόμη για να κινητοποιηθεί η ΕΛ.ΑΣ. και να στηθούν μπλόκα. Οι δράστες είχαν κερδίσει ήδη μία ολόκληρη ώρα για να διαφύγουν οπουδήποτε.
Προσεκτικά βήματα για τρία σενάρια
ΤΡΙΑ ΒΑΣΙΚΑ σενάρια επεξεργάζεται η Αστυνομία για την ταυτότητα των απαγωγέων του βιομηχάνου Γιώργου Μυλωνά. Ωστόσο, όπως επισημαίνεται, η έρευνα δεν μπορεί να επεκταθεί, με δεδομένο ότι η ζωή του επιχειρηματία απειλείται.
Έτσι, με προσεκτικά βήματα οι αστυνομικοί επιδιώκουν να εντοπίσουν πρόσωπα από τον χώρο των κυκλωμάτων της νύχτας και ομάδες οργανωμένου εγκλήματος, ακόμη και ομάδες ομογενών από την πρώην Σοβιετική Ένωση, που ενδεχομένως θα μπορούσαν να είχαν πάρει μέρος στην απαγωγή.
Το δεύτερο σενάριο θέλει πίσω από την απαγωγή να βρίσκονται πρόσωπα που έχουν απασχολήσει στο παρελθόν την Αστυνομία για ανάλογες υποθέσεις απαγωγών και βρίσκονται εκτός φυλακών. Μάλιστα, αξιωματικοί παρατηρούσαν ότι η απαγωγή του Γιώργου Μυλωνά είχε ορισμένες ομοιότητες με την απαγωγή του επιχειρηματία- επίσης από τη Θεσσαλονίκη- Αλέξανδρου Χαΐτογλου.
Κοινά σημεία με Χαΐτογλου
Οι αστυνομικοί βρήκαν ορισμένα κοινά σημεία, ωστόσο μιλούν απλώς για «ένα πιθανό ενδεχόμενο». Η μεθοδολογία έχει ομοιότητες με την απαγωγή Χαΐτογλου, τον οποίο είχαν απαγάγει εγκλωβίζοντας το αυτοκίνητό του στην πορεία για το σπίτι του, ενώ δεν επικοινώνησαν καθόλου με την οικογένεια επί δύο ημέρες μετά την απαγωγή. Σύμφωνα με το τρίτο σενάριο «θα μπορούσε να είναι ο οποιοσδήποτε κακοποιός» πίσω από την απαγωγή. Στην περίπτωση αυτή, η αναζήτηση θα γίνεται στα τυφλά, με την ελπίδα ότι οι δράστες θα κάνουν ένα λάθος.
Οι πρώτες κινήσεις που έγιναν, και ανακοινώθηκαν από την Αστυνομία χθες τα ξημερώματα, ήταν ο αποκλεισμός των συνόρων και οι έλεγχοι σε όλους τους όμορους νομούς της Θεσσαλονίκης.
Ήδη, στο εσωτερικό της Γενικής Αστυνομικής Διεύθυνσης Θεσσαλονίκης υπήρχε γκρίνια για τη διαρροή του ονόματος του επιχειρηματία στα μέσα ενημέρωσης. Χαρακτηριστικό είναι πως χθες η οικογένεια με ανακοίνωση που διένειμε στα μέσα ενημέρωσης ζήτησε να γίνεται «λιτή και περιεκτική ενημέρωση της κοινής γνώμης», καθώς τονίζεται πως «η διαρκής και εντατική κάλυψη του περιστατικού, ανεξαρτήτως αγαθών κινήτρων, φαίνεται να δυσχεραίνει την κατάσταση».
Καθυστερημένα βρήκαν το σημείωμα
Η ΑΠΑΓΩΓΗ του 49χρονου Γιώργου Μυλωνά έγινε στις 11.10 το βράδυ της Δευτέρας, όταν επέστρεφε με τη σύζυγό του στο σπίτι τους στο Πανόραμα. Τρεις ένοπλοι κουκουλοφόροι εμφανίστηκαν ξαφνικά, αποβίβασαν τη γυναίκα και ανάγκασαν τον βιομήχανο να καθήσει στο πίσω κάθισμα. Λίγη ώρα αργότερα, περίπου στις 11.20 το βράδυ, τηλεφώνησαν από το κινητό του θύματος στη σύζυγό του και της υπέδειξαν πού έχουν εγκαταλείψει το αυτοκίνητο.
Η γυναίκα, αφού βρήκε το αυτοκίνητο και τα προσωπικά αντικείμενα του άντρα της, ενημέρωσε την αστυνομία και σήμανε συναγερμός στις 11.30 το βράδυ. Όπως εξηγούσαν αστυνομικοί, η καθυστέρηση οφείλεται στον πανικό της γυναίκας όταν είδε τους οπλοφόρους να απάγουν τον άντρα της και σε ενδεχόμενη απειλή που δέχτηκε. Με αρκετές ώρες καθυστέρηση από τη στιγμή που εντοπίσθηκε το αυτοκίνητο του θύματος, η αστυνομία βρήκε στο ντουλαπάκι του το σημείωμα των απαγωγέων, που προσανατόλισε τις έρευνες σε ομάδες κακοποιών του κοινού ποινικού δικαίου.
Χορός απαγωγών στη Θεσσαλονίκη
Η ΑΠΑΓΩΓΗ του επιχειρηματία και ενός εκ των ιδιοκτητών της εταιρείας Μακεδονικός Χαλβάς, Αλέξανδρου Χαΐτογλου, στις 15 Δεκεμβρίου 1995 από τους αδελφούς Νικόλαο και Βασίλη Παλαιοκώστα, άνοιξε τον χορό των απαγωγών στη Θεσσαλονίκη.
Ο κ. Χαΐτογλου εγκλωβίστηκε με το αυτοκίνητό του από τους δύο αδελφούς και τρίτο άτομο, η ταυτότητα του οποίου δεν αποκαλύφτηκε ποτέ, και κρατήθηκε όμηρος για τέσσερις ημέρες μέχρι να καταβληθούν λύτρα 260 εκατομμυρίων δραχμών. Στη συνέχεια απελευθερώθηκε. Οι αδελφοί Παλαιοκώστα ήδη έχουν καταδικαστεί για την απαγωγή σε ξεχωριστές δίκες που έγιναν.
Ακολούθησε, τον Αύγουστο του 1996, η απαγωγή του 21χρονου φοιτητή Διαμαντή Τσαμπάζη, γιου εργολάβου της Θεσσαλονίκης. Έξι Αλβανοί, εκ των οποίων οι δύο καταδικάστηκαν, τον οδήγησαν στην Αλβανία, όπου στάλθηκαν λύτρα 150 εκατομμυρίων δραχμών για την απελευθέρωσή του, που έγινε τελικά στην Κέρκυρα.
Στις 9 Σεπτεμβρίου 1998 τρεις Αλβανοί απάγουν μία 18χρονη από στάση λεωφορείων στη Γαλήνη Ωραιοκάστρου και εισπράττουν 2 εκατομμύρια δραχμές για την απελευθέρωσή της. Στις 14 Φεβρουαρίου 2000, τέσσερις Έλληνες απήγαγαν τον 18χρονο Γιώργο Περιστέρη, γιο αρχιτέκτονα από τη Θεσσαλονίκη. Τον κράτησαν όμηρο για δύο ημέρες και τον απελευθέρωσαν αφού εισέπραξαν 44 εκατομμύρια δραχμές. Λίγες ώρες αργότερα όμως συνελήφθησαν και βρέθηκαν τα περισσότερα χρήματα.
Η απαγωγή της 6χρονης Μαρκέλας Χαζάκη, κόρης επιχειρηματία της Θεσσαλονίκης, συγκλόνισε το πανελλήνιο στις 11 Απριλίου του 2002. Το κορίτσι έμεινε στα χέρια τεσσάρων ομογενών 26 ημέρες. Οι απαγωγείς αξίωναν για την απελευθέρωσή της το ποσό των 3 εκατομμυρίων δολαρίων, αλλά η αστυνομία εντόπισε το διαμέρισμα όπου κρατούνταν η 6χρονη, εισέβαλε, την απελευθέρωσε και συνέλαβε τους δράστες.
Φρουρά και σιωπή στον Σύνδεσμο Βιομηχανιών
ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΟΙ φρουρούν από χθες το πρωί τα γραφεία του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος, στην πλατεία Μοριχόβου, στην περιοχή Λαδάδικα της Θεσσαλονίκης. Τα μέλη της διοίκησης του Συνδέσμου αποφάσισαν να μην κάνουν δηλώσεις μέχρι να εξιχνιαστεί η υπόθεση. Η εκπρόσωπος Τύπου του ΣΒΒΕ Μίνα Ντινάκη είπε ότι ο επιχειρηματικός κόσμος είναι συγκλονισμένος και παρέπεμψε στην επιθυμία της οικογένειας Μυλωνά για περιορισμό της μετάδοσης πληροφοριών γύρω από την υπόθεση.
«Σκληρός» και επιτυχημένος
Ο 49χρονος σήμερα Γιώργος Μυλωνάς είναι ιδρυτής, μεγαλομέτοχος και ταυτόχρονα πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Αλουμύλ, ενώ από το 2005 είναι και πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος.
Γεννημένος στις Σέρρες ο Γιώργος Μυλωνάς θεωρείται ένας από τους πιο επιτυχημένους Έλληνες επιχειρηματίες, καθώς σε μόλις είκοσι χρόνια δημιούργησε έναν από τους μεγαλύτερους ελληνικούς πολυεθνικούς ομίλους. Με σπουδές Μαθηματικών στη Θεσσαλονίκη, Διοίκησης Επιχειρήσεων στην Ανωτάτη Βιομηχανική Σχολή Θεσσαλονίκης και μεταπτυχιακές σπουδές Επιχειρησιακής Έρευνας στο London School of Εconomics, αναλαμβάνει από το 1982 μέχρι και το 1986 τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου στη Βιομηχανία Αλουμινίου Βορείου Ελλάδος Α.Ε. (ΒΑΛΒΕ, Ξάνθη). Την εταιρεία είχε ιδρύσει ο εργολάβος πατέρας του με τον θείο του. Εγκαταλείπει την εταιρεία, από την
ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Σε 20 χρόνια δημιούργησε έναν από τους μεγαλύτερους ελληνικούς πολυεθνικούς ομίλους, την Αλουμύλ, και είναι πρόεδρος του ΣΒΒΕ
οποία έμαθε τα μυστικά της αγοράς προφίλ αλουμινίου, για να ιδρύσει δύο χρόνια αργότερα μαζί με άλλα μέλη της οικογενείας του τη σημερινή Αλουμύλ. Παντρεμένος με τη Δέσποινα Α. Κόρδα, με έναν γιο και δύο κόρες, ο Γιώργος Μυλωνάς μιλάει τέσσερις ξένες γλώσσες (αγγλικά, γερμανικά, γαλλικά, ιταλικά), γεγονός που τον διευκολύνει στις πολυεθνικές του δραστηριότητες.
Οι αλλαγές και οι αντιδράσεις
Από τη θέση του προέδρου του ΣΒΒΕ, ο Γιώργος Μυλωνάς έχει διατυπώσει ανοικτά και χωρίς περιστροφές μια σειρά θέσεις που προκάλεσαν αντιδράσεις από το συνδικαλιστικό κίνημα της χώρας. Μια από τις θέσεις του Γιώργου Μυλωνά που προκάλεσε την έντονη αντίδραση της ΓΣΕΕ ήταν αυτή που διατύπωσε πριν από περίπου δύο χρόνια και με την οποία ζητούσε ριζικές αλλαγές στην αγορά εργασίας. «Οι επιχειρηματίες πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να διαμορφώνουν τα επιχειρηματικά τους σχέδια χωρίς περιορισμούς από το υφιστάμενο εργασιακό καθεστώς» είχε πει τότε, ενώ παράλληλα είχε ταχθεί υπέρ του παγώματος των μισθών, ακόμη και της μείωσης των αποδοχών, όπως και των ελεύθερων απολύσεων για τους προβληματικούς κλάδους και επιχειρήσεις. Ωστόσο φέτος τον Μάιο δεν δίστασε να ταχθεί στο πλευρό των τραπεζοϋπαλλήλων υποστηρίζοντας- με αφορμή τη μονομερή απόφαση της Εθνικής Τράπεζας για τις αυξήσεις των εργαζομένων σε αυτήν – ότι πρέπει να διαφυλαχτεί η εθνική συλλογική σύμβαση, που είναι μια σοβαρή κατάκτηση των εργαζομένων. «Είναι το μίνιμουμ εξασφάλισης που μπορεί να έχει ο εργαζόμενος», είπε χαρακτηριστικά. Την ίδια όμως σκληρή γλώσσα χρησιμοποιεί ο κ. Μυλωνάς και όταν ασκεί- και το κάνει αυτό σε κάθε ευκαιρία- κριτική στην κυβερνητική πολιτική. Σε πρόσφατη συνέντευξη Τύπου εξαπέλυσε βολές κατά της κυβερνητικής πολιτικής στον τομέα της επιχειρηματικότητας, λέγοντας πως «μας ξαφνιάζει και μάλιστα σε δύσκολες εποχές» και ανέφερε ως παράδειγμα τη φορολογία των ακινήτων που υποχρεώνει τις επιχειρήσεις να πληρώνουν 1 ευρώ ανά τ.μ. για τα βιομηχανοστάσια. «Θα το πληρώσει αυτό η κυβέρνηση κάποια στιγμή. Αν έχουμε ζημιές ή μείωση κερδών, δεν θα πάρει τα χρήματα που υπολόγιζε να πάρει», προειδοποίησε. Στην ίδια συνέντευξη καταλόγισε ατολμία στην κυβέρνηση όσον αφορά την προώθηση των μεταρρυθμίσεων, από τον φόβο του δήθεν πολιτικού κόστους, ενώ έβαλε και κατά των κομμάτων της αντιπολίτευσης υποστηρίζοντας ότι προσεγγίζουν απαξιωτικά και μηδενιστικά τα θέματα που ενισχύουν την επιχειρηματικότητα.
Πρωταγωνιστεί εντός και εκτός των τειχών
ΜΕ 9.200 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ και με παρουσία σε 45 χώρεςαλλού εμπορική και αλλού παραγωγική- η Αλουμύλ που ιδρύθηκε μόλις το 1988 από την οικογένεια του Γεωργίου Μυλωνά αποτελεί σήμερα έναν από τους μεγαλύτερους- με βάση την παραγωγική δυναμικότητα- βιομηχανικούς ομίλους της Ευρώπης στην παραγωγή ολοκληρωμένων συστημάτων αλουμινίου. Ταυτόχρονα είναι ένας από τους πλέον εξωστρεφείς (πολυεθνικούς) ελληνικούς ομίλους τα δίκτυα πωλήσεων του οποίου απλώνονται σε 45 χώρες, ενώ οι παραγωγικές του μονάδες απλώνονται σε Κιλκίς, Σέρρες, Κομοτηνή, Ξάνθη, Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία, Βοσνία και Αλβανία.
Διαθέτει 26 θυγατρικές εταιρείες, από τις οποίες οι 20 βρίσκονται στο εξωτερικό (Ευρώπη, Βαλκάνια, Μ. Ανατολή). Στόχος της Αλουμύλ είναι, το 2008, το 70% των πωλήσεων να προέρχεται από τη διεθνή αγορά, η οποία και θα τροφοδοτήσει την αναμενόμενη αύξηση του 10% στον ενοποιημένο τζίρο. Το «διαμάντι» των βαλκανικών θυγατρικών του ομίλου είναι η Αlumil Rom Ιndustry, η μετοχή της οποίας διαπραγματεύεται σήμερα στο Χρηματιστήριο του Βουκουρεστίου, το Βucharest Stock Εxchange (ΒSΕ). Η Αlumil Rom αποτελεί τη μεγαλύτερη βιομηχανία στη Ρουμανία για ολοκληρωμένα συστήματα προφίλ αλουμινίου και απασχολεί πάνω από 300 εργαζόμενους. Το 2007 οι πωλήσεις του ομίλου ανήλθαν στα 287,6 εκατ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση κατά 18% σε σύγκριση με το 2006, ενώ η τελική κερδοφορία του ομίλου (κέρδη μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας), ανήλθε στα 9,5 εκατ. ευρώ έναντι 7,5 εκατ. ευρώ το 2006.
Επενδύσεις
Ο καθαρός δανεισμός του ομίλου διαμορφώθηκε στα 154,4 εκατ. ευρώ ενώ ενώ οι επενδύσεις που πραγματοποίησε το 2007 ανήλθαν γύρω στα 20,2 εκατ. και αφορούσαν συμπληρωματικό εξοπλισμό και αναβάθμιση του υπάρχοντος στα εργοστάσια της Βοσνίας, της Ξάνθης και του Κιλκίς. Η ανάπτυξη του ομίλου τροφοδοτείται κυρίως από τις αγορές της ΝΑ Ευρώπης, της Τουρκίας, της Ρωσίας, της Δυτικής Ευρώπης και των χωρών του Κόλπου.
Καταδικάσθηκε για χειραγώγηση μετοχών
Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΥΛΩΝΑΣ τον Ιούνιο του 2005, λίγο μετά την εκλογή του στη θέση του προέδρου του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος, είχε καταδικαστεί για χειραγώγηση μετοχών σε φυλάκιση οκτώ μηνών, με τριετή αναστολή. Το Τριμελές Εφετείο Θεσσαλονίκης τον καταδίκασε ως ιδιοκτήτη της εταιρείας Αλουμύλ, ενώ η ίδια ποινή επιβλήθηκε και στη σύζυγό του. Τότε μέσω των συνηγόρων τους είχαν υποστηρίξει πως όλα τα χρήματα επενδύθηκαν στην εταιρεία.
Ο κ. Μυλωνάς ως ιδιοκτήτης της εταιρείας Αλουμύλ Μυλωνάς Α.Ε. κατηγορήθηκε ότι για διάστημα περίπου έξι μηνών το 1999, από τον Ιανουάριο μέχρι τον Ιούνιο, προέβη με τη σύζυγό του σε συναλλαγές με αγοραπωλησίες πακέτων μετοχών, προκειμένου να «προκαλέσει τεχνητή ζήτηση και αύξηση της τιμής της μετοχής», σύμφωνα με όσα ανέφερε το κατηγορητήριο.
Ειδικότερα επισημαίνονταν συγκεκριμένες συναλλαγές που έγιναν, όπως και ότι παρατηρήθηκε αγορά και πώληση από την πλευρά των δύο κατηγορουμένων ακόμη και μέσα σε χρονικό διάστημα μόλις 9 δευτερολέπτων. Ο κ. Μυλωνάς μέσω του συνηγόρου του, καθώς δικάστηκαν διά πληρεξουσίου, υποστήριζε πως τις συναλλαγές έκανε η χρηματιστηριακή εταιρεία που ανέλαβε και ο ίδιος δεν είχε καμία εμπλοκή, υπογραμμίζοντας ότι ουδέποτε η αξία μετοχής της εταιρείας του αμφισβητήθηκε.