Ο κ. Θεόδωρος Καρατζάς είναι, για πολλούς, ο άνθρωπος που βρέθηκε πολύ κοντά

στο να αλλάξει την ελληνική τραπεζική αγορά. Ήταν, άλλωστε, ο πρωταγωνιστής,

μαζί με τον κ. Γιάννη Κωστόπουλο, στον μεγαλύτερο επιχειρηματικό γάμο της

σύγχρονης ελληνικής οικονομικής ιστορίας. Τελικά, το συνοικέσιο κατέληξε σε

ναυάγιο, αλλά το όραμα του κ. Καρατζά να μετατρέψει την Εθνική Τράπεζα σε έναν

ισχυρό οικονομικό παράγοντα στην αγορά της ΝΑ Ευρώπης παραμένει και ο

διοικητής της προσπαθεί με κάθε τρόπο να το κάνει πραγματικότητα.

Στη συνέντευξή του στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο κ. Καρατζάς αποκαλύπτει ότι στα σχέδιά

του για την ανάπτυξη της Εθνικής, είναι:

* Εξαγορές και συγχώνευση.

* Οργανική ανάπτυξη με καινούργια τραπεζικά προϊόντα, αλλά και με καινοτομίες

στον χώρο των ασφαλειών και της νέας οικονομίας.

Νέος ρόλος, άλλο μέγεθος

«Η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος πρέπει και μπορεί να μεγεθυνθεί περαιτέρω. Όσο

δρούσε μέσα σε στενά εθνικά όρια, το μέγεθός της ήταν επαρκές. Τώρα, όμως,

έχει αναλάβει έναν νέο ρόλο, που την καθιστά έναν ισχυρό χρηματοοικονομικό

πόλο στην περιφέρεια της ΝΑ Ευρώπης, με ανάλογη δράση στις μεγάλες διεθνείς

αγορές. Έτσι, το σύνολο των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η Εθνική Τράπεζα,

όπως και τα υπόλοιπα ελληνικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, έχει σαφώς

μεταβληθεί», τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Καρατζάς, και ξεκαθαρίζει ότι ο

στόχος αυτός μπορεί να επιτευχθεί, τόσο με την οργανική ανάπτυξη όσο και με

εξαγορές και συγχωνεύσεις.

«Το περιβάλλον μέσα στο οποίο αναπτύσσουμε τις εργασίες μας χαρακτηρίζεται από

διαρκώς εντεινόμενο ανταγωνισμό, ταχύτατη διεθνοποίηση συναλλαγών, αλλά και

σχηματισμό μεγαλύτερων εταιρικών οντοτήτων. Αυτό ήταν και το δίδαγμα των

τελευταίων ετών από τις ανεπτυγμένες αγορές του εξωτερικού. Η μεγέθυνση της

Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος μπορεί να λάβει χώρα, τόσο με συνεχιζόμενη

οργανική ανάπτυξη όσο και με τη μέθοδο εξαγορών και συγχωνεύσεων. Πρέπει να

σας πω, όμως, ότι καμία από αυτές τις δύο επιλογές δεν συνιστά αυτοσκοπό. Τόσο

στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, το βασικό κριτήριο που υιοθετούμε για τη

λήψη στρατηγικών αποφάσεων είναι και θα παραμείνει το συμφέρον των μετόχων

μας».

Άνοιγμα στους μικρομεσαίους

Το πρώτο μεγάλο βήμα προς την κατεύθυνση του ανοίγματος προς τους

μικρομεσαίους και τους επαγγελματίες γίνεται άμεσα. «Παραδοσιακά, η Εθνική

ήταν τράπεζα των μεγάλων επιχειρήσεων. Οι περιορισμένοι πόροι δεν επέτρεπαν το

άνοιγμα σε άλλα τμήματα της οικονομίας. Η αύξηση της ρευστότητας και οι

εξελίξεις στην αγορά χρήματος και κεφαλαίου οδήγησαν την τράπεζα, εδώ και

μερικά χρόνια τώρα, να αναθεωρήσει τη στρατηγική της», τονίζει ο διοικητής της

Εθνικής Τράπεζας. Και εξηγεί: «Η προσπάθεια αυτή άρχισε από τη στεγαστική

πίστη και ακολούθησε η ανάπτυξη της καταναλωτικής πίστης και των καρτών, που

είχε εξαιρετικά αποτελέσματα».

Τώρα, για την Εθνική Τράπεζα, ο νέος στόχος είναι η αγορά των μικρομεσαίων

επιχειρήσεων: «Σήμερα, η τράπεζα αποφάσισε να στραφεί και να αναπτύξει την

πιστοδοτική δραστηριότητα, τόσο προς τις μικρές επιχειρήσεις όσο και προς τους

επαγγελματίες. Η ίδρυση μονάδας επαγγελματικής πίστης θα αποτελεί την

επιτελική μονάδα για την ανάπτυξη της νέας δραστηριότητας, ενώ παράλληλα θα

συμπληρώνει τον κύκλο των χρηματοδοτικών διευθύνσεων».

Η Εθνική Τράπεζα προσδοκά από την κίνηση αυτή σημαντικά οφέλη, καθώς «στον

τομέα αυτό διαβλέπει πολλές δυνατότητες και σημαντικές εξελίξεις». Αυτό

οφείλεται, όπως τονίζει ο κ. Καρατζάς, στο γεγονός ότι «οι μικρές επιχειρήσεις

παραγωγής αγαθών και προσφοράς υπηρεσιών θα αποτελέσουν στο άμεσο μέλλον το

απόθεμα, από το οποίο θα αναπτυχθούν οι νέες σημαντικές επιχειρήσεις που θα

διευρύνουν την παραγωγική βάση της Οικονομίας». Επίσης, επισημαίνει ότι

υπάρχει ζήτηση για δανειακά κεφάλαια, αφού «οι επιχειρήσεις στηρίζονται στα

ίδια κεφάλαια του επιχειρηματία».

Δεν θα πρέπει, όμως, να αγνοείται και το γεγονός ότι «πολλοί μικρομεσαίοι

αισθάνονται πως δεν έχουν πρόσβαση στο τραπεζικό σύστημα, το οποίο κρίνουν ότι

δεν ενδιαφέρεται γι’ αυτούς. Και γι’ αυτό η τράπεζα αποφάσισε να πάει κοντά

τους, να τους υποδείξει τους τρόπους εκείνους που θα τους καταστήσουν

επιλέξιμους για τραπεζική δανειοδότηση, η οποία θα έχει σχεδιαστεί στα μέτρα

τους». Στο πλαίσιο αυτό, τονίζει, «η τράπεζα θα επιδιώξει λογική

χρηματοδότηση, που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους, θα διευρύνει την

παραγωγή και τα κέρδη τους, μέρος των οποίων θα χρησιμοποιηθεί για την

εξυπηρέτηση του δανείου».

Το βασικό κριτήριο

Σχετικά με τον τρόπο που θα υλοποιηθεί το σχέδιο χρηματοδότησης των

μικρομεσαίων, ο κ. Καρατζάς επισημαίνει: «Οι μέθοδοι χρηματοδότησης θα είναι

ποικίλες και σύγχρονες. Θα στηρίζονται σε μία κεντροποιημένη διαδικασία

εγκρίσεων. Μαζί με την κεντροποιημένη διαδικασία εγκρίσεων θα εφαρμοστεί και

μια ανάλογη προσέγγιση στο marketing. Κύριο κριτήριο για την παροχή του

δανείου θα είναι η ικανότητα της επιχείρησης να αποπληρώσει το δάνειο και όχι

οι εξασφαλίσεις. Αυτές έρχονται σε δεύτερη μοίρα, αν και κανείς δεν

παραγνωρίζει τη σημασία τους».

Ο διοικητής της Εθνικής Τράπεζας είναι αισιόδοξος για την αποδοχή του

ανοίγματος στους μικρομεσαίους και στους επαγγελματίες. Την αισιοδοξία του

αυτή τη βασίζει στο γεγονός ότι «η Εθνική Τράπεζα έχει προβεί σε σημαντικές

επενδύσεις στην υποδομή της, τόσο σε θέματα συστημάτων διαχείρισης των

εργασιών της όσο και σε μεθοδολογία υλοποίησης, αλλά και ανθρώπινου δυναμικού.

Προσφέρει, πλέον, σύγχρονα προϊόντα και υπηρεσίες με ιδιαίτερα ανταγωνιστικούς

όρους». Και καταλήγει, τονίζοντας: «Αυτό που είναι ακόμα σημαντικότερο, είναι

ότι οι πελάτες μας θα μπορούν πλέον να ενοποιήσουν τη συνολική τους τραπεζική

σχέση με έναν οργανισμό ο οποίος προσθέτει στην αποτελεσματικότητα της

εξυπηρέτησης των αναγκών τους τη φερεγγυότητα και τη μοναδική εμπειρία της

Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος».

Οι προοπτικές

Αν και ο κ. Καρατζάς αρνείται να απαντήσει στο ερώτημα αν οι μέτοχοι της

Εθνικής θα του δώσουν τη δυνατότητα να παραμείνει στο τιμόνι της μεγαλύτερης

ελληνικής τράπεζας, όταν του ζητείται η γνώμη για το μέλλον της τράπεζας,

τονίζει: «Είμαι απόλυτα πεπεισμένος για τις δυνάμεις, τις δυνατότητες και τις

προοπτικές της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος. Δίχως να αρνούμαι ότι ­ όπως σε

κάθε εταιρεία ­ υπάρχουν δυσκολίες και προβλήματα που πρέπει να

αντιμετωπισθούν, η Εθνική Τράπεζα διαθέτει και μοναδικές αρετές, οι οποίες τής

επιτρέπουν να διατηρεί και να ενισχύει τη θέση της στο ελληνικό τραπεζικό

σύστημα. Επιθυμία μου όμως είναι να δω τον Οργανισμό μας να συνεχίσει να

αναδεικνύει τις δυνατότητές του και, σε αντίθεση, ίσως, με μία άλλη εικόνα του

παρελθόντος, να ενεργεί πάντα ως φορέας καινοτομίας, να αξιοποιεί και να

εδραιώνει αυτά που κατέκτησε, για να προχωρεί σε νέα επιτεύγματα».