Από τις ΕΛΔΕ προέρχεται το 12-18% του ημερήσιου τζίρου στο Χρηματιστήριο,

έναντι 35-40% πριν από οκτώ μήνες

«Σε 300 με 400 ΕΛΔΕ προβλέπω τον αριθμό αυτών που θα επιβιώσουν σε ένα έτος,

εάν συνεχιστεί το σημερινό κλίμα στο Χρηματιστήριο και η συρρίκνωση του

τζίρου». Την εκτίμηση αυτή διατύπωσε χθες ο πρόεδρος του διοικητικού

συμβουλίου του Συνδέσμου Εταιρειών Διαμεσολαβητών Υπηρεσιών Κινητών Αξιών

(ΣΕΔΥΚΑ) κ. Ιωάννης Αντωνόπουλος.

Ήδη, έχουν κλείσει 28 υποκαταστήματα και 13 ΕΛΔΕ από τις 1.065 που

λειτουργούν, ενώ η συνολική συναλλακτική δραστηριότητά τους αποτελεί σήμερα το

5-10% του επιπέδου του 1999. Επίσης, διατυπώθηκε η εκτίμηση ότι σήμερα από τις

ΕΛΔΕ προέρχεται το 12-18% του ημερήσιου τζίρου στο Χρηματιστήριο, έναντι

35-40% πριν από οκτώ μήνες. Σημειώνεται ότι επίσημα στοιχεία δεν υπάρχουν για

τα οικονομικά μεγέθη του κλάδου (τζίρος, κέρδη κ.λπ.) καθώς μεγάλο μέρος των

ΕΛΔΕ δημιουργήθηκαν μετά τον Σεπτέμβριο του 1999 και ως ανώνυμες εταιρείες

κάνουν υπερδωδεκάμηνη χρήση. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι πέρσι τον Σεπτέμβριο

υπήρχαν 572 ΕΛΔΕ, ενώ σήμερα 1.065. Επίσης, απ’ αυτές οι 356 είναι μέλη του

ΣΕΔΥΚΑ.

Εναλλακτικές λύσεις

Οι 300 με 400 ΕΛΔΕ που μπορούν να επιβιώσουν αντιστοιχούν σχεδόν στο 30% των

1.065 ΕΛΔΕ οι οποίες λειτουργούν σήμερα πανελλαδικώς, σύμφωνα με στοιχεία του

Σεπτεμβρίου. Τι θα γίνει, όμως, με τις υπόλοιπες 800 ΕΛΔΕ; Άλλες θα κλείσουν

και άλλες θα βρουν εναλλακτικούς τρόπους για να επιβιώσουν είτε μέσω

συνεργασιών είτε μέσω συγχωνεύσεων είτε μέσω επεκτάσεων των δραστηριοτήτων

τους σε ΕΠΕΥ. Στο συγκεκριμένο ερώτημα ο κ. Αντωνόπουλος απάντησε ότι

«υπάρχουν πολλές εναλλακτικές λύσεις. Σύμφωνα με το αισιόδοξο σενάριο, αρκετές

ΕΛΔΕ μπορούν είτε να υπαχθούν σε ένα σχήμα ΑΧΕ-ΕΠΕΥ είτε να συγχωνευθούν είτε

να λειτουργήσουν ως γραφεία ειδικού τύπου». Στο σημείο αυτό μάλιστα ανέφερε το

παράδειγμα της Marfin και της Ελληνικής ΑΧΕ με τις 120 συνεργαζόμενες ΕΛΔΕ,

προσθέτοντας ότι «σε κάθε σχήμα δεν μπορεί να είναι λιγότερες από 100 ΕΛΔΕ».

Ωστόσο, υπάρχει και το ενδεχόμενο του «λουκέτου» σε ορισμένες ΕΛΔΕ, λέγοντας

χαρακτηριστικά ότι «σήμερα υπάρχει πρόβλημα στον κλάδο και το ενδεχόμενο της

συνέχισης της μείωσης του τζίρου θα σημάνει το οριστικό τέλος για κάποιες

ΕΛΔΕ».

Πάντως, σύμφωνα με στοιχεία που διαθέτει ο ΣΕΔΥΚΑ, μέχρι σήμερα έχουν ήδη

κλείσει 28 υποκαταστήματα σε όλη τη χώρα, ενώ έχουν παύσει τις εργασίες τους

άλλες 13 ΕΛΔΕ. Αναλυτικότερα, σε 6 ΕΛΔΕ η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει

προχωρήσει σε προσωρινή αναστολή, σε 4 ΕΛΔΕ σε ανάκληση αδείας και 3 ΕΛΔΕ

έχουν κλείσει από μόνες τους. Η μία από τις 3 τελευταίες είναι υπό διάλυση,

ενώ για τις άλλες 2 δεν υπάρχουν στοιχεία.

Όπως εξήγησε ο κ. Αντωνόπουλος, το να ανοίξει ή να κλείσει μία ΕΛΔΕ αποτελεί

και επιχειρηματική επιλογή και για τον λόγο αυτό ο ΣΕΔΥΚΑ προσπαθεί να

δημιουργήσει εναλλακτικές λύσεις. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσονται τα αιτήματα του

Συνδέσμου από την Πολιτεία, ώστε να δοθούν στις ΕΛΔΕ κίνητρα για συγχωνεύσεις

και για την επέκτασή τους σε ΕΠΕΥ, αλλά και για δυνατότητα για άλλες

δραστηριότητες (π.χ. παράγωγα, συμβουλές υπό προϋποθέσεις κ.λπ.).

Μέτρα από το ΣΕΔΥΚΑ

Για τους λόγους αυτούς ο ΣΕΔΥΚΑ προχωρεί σε:

*Εγχειρίδιο Εσωτερικού Ελέγχου, που δημιουργήθηκε εν γνώσει της Επιτροπής

Κεφαλαιαγοράς και πρόκειται να διανεμηθεί άμεσα στις ΕΛΔΕ ώστε να

διευκολυνθούν στη λειτουργία τους.

* Κώδικα Δεοντολογίας για ΕΛΔΕ. Η δημιουργία του έχει ανατεθεί σε

εξειδικευμένο γραφείο και σε δύο μήνες αναμένεται να κοινοποιηθεί στην

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και να γίνουν οι σχετικές ανταλλαγές απόψεων.

* Υπεύθυνο Διαμεσολαβητή, ο οποίος θα παίζει τον ρόλο του Χρηματιστηριακού

Εκπροσώπου στις ΕΛΔΕ. Πρόκειται για ένα θέμα το οποίο, όπως είπε ο κ.

Αντωνόπουλος, το επεξεργάζεται και ο πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κ.

Σταύρος Θωμαδάκης και οι σχετικές ανακοινώσεις αναμένονται τον Δεκέμβριο.